2018年9月5日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我有幸參加了中國鐵建股份公司組織的第四期總工程師培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班為股份公司主辦，石家莊鐵道大學(xué)土木工程學(xué)院承辦，共計(jì)有36個(gè)集團(tuán)公司，100余人參加培訓(xùn)。雖然培訓(xùn)的時(shí)間只有短短的15天天，但就是在這15天里，讓我學(xué)習(xí)到了工程行業(yè)各專業(yè)頂尖的技術(shù)知識(shí)，體會(huì)到了股份公司先進(jìn)的管理理念和方法，結(jié)識(shí)了兄弟單位的技術(shù)、管理能手?？梢哉f整個(gè)培訓(xùn)過程給我感動(dòng)很多，感觸很多，感悟也很多。
  首先，本次培訓(xùn)是以需求為導(dǎo)向，根據(jù)中國鐵建股份公司培養(yǎng)領(lǐng)軍管理與技術(shù)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合石家莊鐵道大學(xué)的特點(diǎn)，按照層次高、起點(diǎn)高、形式創(chuàng)新、新穎前沿的培訓(xùn)要求，對(duì)培訓(xùn)班的組織形式、模塊構(gòu)成、講座內(nèi)容、研討課題、課堂組織、課后討論等進(jìn)行了全面策劃。讓我們這些學(xué)員在思維模式上、專業(yè)知識(shí)的寬度和深度上都得到了很大的提升。
  其次，是問題驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)由股份公司和學(xué)校的專家結(jié)合當(dāng)前承擔(dān)的重大、重點(diǎn)工程中的重、難點(diǎn)問題，提出研討課題。采取了課堂講座與課后專題研討相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)專家學(xué)者與我們學(xué)員之間的有效互動(dòng)，有針對(duì)性的展開深入研討，提出解決方案，推動(dòng)問題解決。
  第三，本次培訓(xùn)更加注重強(qiáng)調(diào)效果。股份公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的專家們創(chuàng)新培訓(xùn)思路，采用模塊化、前沿加案例的教學(xué)內(nèi)容，參與式學(xué)習(xí)，頭腦風(fēng)暴式研討等授課方式，使學(xué)員真正的能夠在視野上擴(kuò)展、能力上提升、管理上創(chuàng)新、技術(shù)上進(jìn)步。
  第四，本次培訓(xùn)設(shè)置了課題研究小組，并在結(jié)束后股份公司領(lǐng)導(dǎo)及專家聽取參培學(xué)員小組答辯。通過這項(xiàng)內(nèi)容，提高了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、科技創(chuàng)新能力與水平。我們研究的課題“如何做好工程公司總工”獲得了本期優(yōu)秀課程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。
  第五，培訓(xùn)班在每天的課前10分鐘設(shè)置了總工程師微講堂。讓我們根據(jù)專題內(nèi)容，提出工作中遇到的相關(guān)問題及解決措施，進(jìn)行精煉的總結(jié)后，拿出來與其他兄弟單位進(jìn)行分享，鍛煉了我們對(duì)問題的分析能力、總結(jié)歸納能力以及語言表達(dá)能力。我在微講堂中給各兄弟單位總工分享的是“既有線施工中幾點(diǎn)感受及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”，分別從既有線施工的特點(diǎn)、施工組織安排、施工計(jì)劃編制等方面進(jìn)行了分享，得到了大家的一致好評(píng)。
  在最后的結(jié)業(yè)儀式上，股份公司雷升祥總工程師就如何做一個(gè)合格的總工，對(duì)所有學(xué)員做出了如下教導(dǎo)，他說：“要做一名合格的總工，首先必須專業(yè)知識(shí)牢固，你做不到各個(gè)專業(yè)都精，但也必須要做到本專業(yè)是專家，其他專業(yè)是行家；二是做為一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，要做好領(lǐng)頭狼、領(lǐng)頭羊、領(lǐng)頭雁，要帶領(lǐng)技術(shù)們敢拼敢打；三是要要建立健全各項(xiàng)制度，讓制度去管理，形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式；四是善于發(fā)聲、敢于發(fā)聲，在關(guān)注技術(shù)人員成長的同時(shí)，也要關(guān)注他們的生活，在他們遇到不公平對(duì)待的時(shí)候，要站出來維護(hù)大家的利益。只有做到了這四點(diǎn)，你才是可以說是一名合格的總工程師。”雷總的一席話，贏得了在場學(xué)員的熱烈掌聲。
  十五天轉(zhuǎn)瞬即逝，我在這里不僅提升了業(yè)務(wù)水平，拓寬了工作視野，學(xué)會(huì)了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。更重要的是，在我們這些學(xué)員看來，這不只是一次培訓(xùn)，更是股份公司給我們這些基層的工作者提供的一個(gè)平臺(tái)，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦锌梢院凸煞莨绢I(lǐng)導(dǎo)、石家莊鐵道大學(xué)的專家、其他兄弟單位的精英們隨時(shí)接觸和溝通的平臺(tái)，更加利于兄弟單位之間互相取長補(bǔ)短，知識(shí)、資源共享，讓個(gè)人及企業(yè)可以更好的發(fā)展。
  最后，愿股份公司以后的培訓(xùn)班越辦越好，愿我們都能夠搭乘股份公司這艘大船繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。