落實：領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
林赤喜
“為政之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行。”在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著重大的責(zé)任和使命。讓抓落實成為一種責(zé)任，讓真落實成為一種品格，讓細(xì)落實成為一種能力，這不僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，更是推動企業(yè)不斷前進(jìn)的關(guān)鍵所在。林赤喜
抓落實，是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)，只有通過扎實有效的落實才能轉(zhuǎn)化為實際成果。領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)的核心力量，必須明確自己在落實工作中的責(zé)任。要以高度的責(zé)任感和使命感，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與自身的工作職責(zé)緊密結(jié)合起來。主動擔(dān)當(dāng)作為，積極謀劃部署，確保各項工作有計劃、有步驟地推進(jìn)。要樹立正確的政績觀，不務(wù)空名，不做表面文章，以實實在在的工作業(yè)績來回報企業(yè)和員工的信任。
真落實，彰顯領(lǐng)導(dǎo)干部的品格。真落實意味著腳踏實地、真抓實干。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決摒棄形式主義和官僚主義，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，面對困難和挑戰(zhàn)不退縮、不推諉，勇于迎難而上，積極尋找解決問題的辦法。要保持堅定的信念和毅力，持之以恒地抓好工作落實，不達(dá)目的不罷休。只有這樣，才能在企業(yè)中樹立起良好的形象，贏得員工的尊重和信任。
細(xì)落實，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力。細(xì)節(jié)決定成敗，在企業(yè)管理中，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。領(lǐng)導(dǎo)干部要具備細(xì)落實的能力，注重工作中的每一個細(xì)節(jié)。要深入基層，了解實際情況，掌握第一手資料。在制定政策和決策時，要充分考慮各種因素，做到科學(xué)合理、切實可行。在執(zhí)行過程中，要加強(qiáng)對工作的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。要注重團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，形成強(qiáng)大的工作合力。
為了讓抓落實、真落實、細(xì)落實成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動，企業(yè)需要建立健全相關(guān)的制度和機(jī)制。要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價，將落實工作的情況作為重要的考核指標(biāo)，對表現(xiàn)突出的干部給予表彰和獎勵，對落實不力的干部進(jìn)行批評和問責(zé)。要營造良好的工作氛圍，鼓勵干部員工勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，形成人人抓落實、事事講落實的良好局面。
在新時代的背景下，企業(yè)面臨著諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實把抓落實、真落實、細(xì)落實作為自己的行動準(zhǔn)則。以堅定的信念、務(wù)實的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為，為實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
總之，抓落實是一種責(zé)任，真落實是一種品格，細(xì)落實是一種能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識到這三者的重要性，不斷提高自身素質(zhì)和能力水平，以實際行動踐行落實精神，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（作者單位：中國鐵建重慶軌道交通15號線總承包部）
為您推薦
(2).jpg)
