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領(lǐng)導(dǎo)干部:擔(dān)當(dāng)使命的“基石”

領(lǐng)導(dǎo)干部:擔(dān)當(dāng)使命的“基石”
林赤喜

       在新時代的征程中,領(lǐng)導(dǎo)干部肩負著引領(lǐng)方向、推動發(fā)展、服務(wù)群眾的重要使命。他們應(yīng)如送人出征的上馬石、磨礪意志的磨刀石、穩(wěn)步前行的壓艙石一般,發(fā)揮關(guān)鍵作用,為事業(yè)發(fā)展和團隊進步提供堅實支撐。
 一、送人出征的上馬石:助力騰飛,開啟征程
      領(lǐng)導(dǎo)干部作為送人出征的上馬石,意味著要為下屬提供成長和發(fā)展的機會與平臺,助力他們踏上成功的征程。這需要領(lǐng)導(dǎo)干部具備識才的慧眼和用才的魄力。
       首先,要善于發(fā)現(xiàn)人才的潛力和優(yōu)勢。如同伯樂相馬,能在眾多人中識別出那些有才華、有志向的個體。無論是在日常工作的細微表現(xiàn)中,還是在面對挑戰(zhàn)時的應(yīng)對能力上,領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)敏銳地捕捉到員工的閃光點。然后,為他們提供合適的崗位和任務(wù),讓其才能得以充分發(fā)揮。比如,對于一個在技術(shù)研發(fā)方面有獨特見解和創(chuàng)新能力的員工,領(lǐng)導(dǎo)干部可以安排其參與重要項目的研發(fā)工作,給予足夠的資源和支持,使其有機會在實踐中鍛煉和提升自己。
       其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要成為員工成長的引路人。不僅要為他們指明前進的方向,還要在他們遇到困難和挫折時給予鼓勵和指導(dǎo)。就像送戰(zhàn)士出征一樣,為他們備好“行囊”,傳授經(jīng)驗和技巧,讓他們在面對未知的征程時充滿信心和勇氣。通過定期的培訓(xùn)、交流和反饋,幫助員工不斷完善自己,提升能力水平,從而更好地適應(yīng)工作的需求和發(fā)展的變化。
 二、磨礪意志的磨刀石:錘煉品質(zhì),砥礪前行
       磨礪意志的磨刀石,象征著領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作中錘煉下屬的意志品質(zhì),使其在面對困難和挑戰(zhàn)時能夠堅韌不拔、勇往直前。
       在工作中,困難和挫折是不可避免的。領(lǐng)導(dǎo)干部要引導(dǎo)員工正確看待這些問題,將其視為磨礪意志的機會。當(dāng)員工在項目推進中遇到瓶頸時,領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)立即出面解決,而是鼓勵他們自主思考、探索解決方案。通過這種方式,培養(yǎng)員工的獨立解決問題的能力和創(chuàng)新思維,同時也讓他們在克服困難的過程中鍛煉了意志。
      此外,領(lǐng)導(dǎo)干部還要以身作則,展現(xiàn)出堅韌不拔的精神品質(zhì)。在面對復(fù)雜的工作局面和巨大的壓力時,領(lǐng)導(dǎo)干部要保持冷靜和堅定,積極應(yīng)對,為員工樹立榜樣。讓員工在潛移默化中受到影響,明白只有經(jīng)歷磨礪,才能變得更加堅強和成熟。
     例如,在企業(yè)面臨市場競爭激烈、業(yè)績下滑的困境時,領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)團隊積極開展市場調(diào)研,調(diào)整經(jīng)營策略,加班加點地工作,這種以身作則的行為會激勵員工與領(lǐng)導(dǎo)干部一同并肩作戰(zhàn),共同克服困難,磨礪出頑強的意志。
 三、穩(wěn)步前行的壓艙石:穩(wěn)定大局,保駕護航
       穩(wěn)步前行的壓艙石體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部在團隊和組織中的穩(wěn)定作用。他們要在風(fēng)云變幻的環(huán)境中,保持清醒的頭腦,把握正確的方向,為團隊的穩(wěn)定前行保駕護航。
       一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部要具備戰(zhàn)略眼光和決策能力。在制定發(fā)展規(guī)劃和決策時,要充分考慮各種因素,權(quán)衡利弊,確保決策的科學(xué)性和合理性。一個好的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠準確把握市場趨勢和行業(yè)動態(tài),結(jié)合組織的實際情況,制定出符合長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計劃。這樣,在面對各種不確定性和風(fēng)險時,團隊能夠有明確的方向和目標(biāo),不至于迷失方向或陷入混亂。
       另一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部要注重團隊建設(shè)和文化塑造。營造一個積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,讓員工感受到歸屬感和凝聚力。在團隊中,建立良好的溝通機制和協(xié)作平臺,促進信息的流通和共享,及時解決員工之間的矛盾和問題。同時,通過弘揚正能量的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的責(zé)任感和使命感,使他們在工作中能夠相互支持、相互配合,共同為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力奮斗。例如,在面對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件或市場危機時,領(lǐng)導(dǎo)干部能夠迅速組織團隊,制定應(yīng)對措施,穩(wěn)定員工情緒,保障業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮壓艙石的作用,確保團隊在風(fēng)浪中穩(wěn)步前行。
      總之,領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要切實擔(dān)當(dāng)起送人出征的上馬石、磨礪意志的磨刀石、穩(wěn)步前行的壓艙石的角色。通過培養(yǎng)人才、錘煉意志、穩(wěn)定大局,為團隊和組織的發(fā)展注入強大動力。只有這樣,才能在新時代的征程中,帶領(lǐng)團隊披荊斬棘,取得更加輝煌的成就,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻力量。
      在實際工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提升自身素質(zhì)和能力,以更好地適應(yīng)時代的要求和使命的擔(dān)當(dāng),用實際行動詮釋“基石”的價值和意義。讓我們共同期待,在眾多優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)下,我們的事業(yè)將如航船在大海中穩(wěn)健前行,駛向更加美好的未來。
(作者單位:中國鐵建重慶軌道交通15號線總承包部)
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