工程項(xiàng)目部作為工程項(xiàng)目建設(shè)的核心執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其工作導(dǎo)向直接關(guān)乎項(xiàng)目的成敗與優(yōu)劣。堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先、“效”字為要，這“三字”要訣猶如三把鑰匙，為開(kāi)啟工程項(xiàng)目的成功之門(mén)提供了關(guān)鍵路徑與方法指引。
    “干”字當(dāng)頭，是工程項(xiàng)目部勇往直前、積極作為的鮮明旗幟。工程項(xiàng)目的建設(shè)，從破土動(dòng)工到竣工交付，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)實(shí)干精神。在項(xiàng)目初期的場(chǎng)地平整與基礎(chǔ)施工階段，面對(duì)復(fù)雜的地形地貌與嚴(yán)苛的施工條件，項(xiàng)目部成員需不畏艱難，積極組織人力、調(diào)配機(jī)械，夜以繼日地開(kāi)展工作。例如，在山區(qū)的公路建設(shè)項(xiàng)目中，要修建橋梁與隧道，施工人員需在崇山峻嶺間搭建作業(yè)平臺(tái)，克服高空作業(yè)、巖石爆破等重重危險(xiǎn)與困難，這其中，“干”的精神激勵(lì)著每一個(gè)人奮勇向前。只有勇于投身到施工一線，親力親為地解決各類技術(shù)難題與施工障礙，才能將項(xiàng)目規(guī)劃逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。而且，“干”并非盲目蠻干，而是在充分了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖、掌握施工技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地安排施工工序，高效有序地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。無(wú)論是烈日炎炎的夏日，還是寒風(fēng)凜冽的冬日，工程項(xiàng)目部的成員都要堅(jiān)守崗位，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“干”字的深刻內(nèi)涵，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)注入源源不斷的動(dòng)力。
    “實(shí)”字為先，為工程項(xiàng)目部筑牢了穩(wěn)健前行的根基。在工程項(xiàng)目中，“實(shí)”體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先是施工方案的切實(shí)可行，項(xiàng)目部在制定方案時(shí)，必須深入調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文、氣候等實(shí)際情況，結(jié)合工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等因素，制定出詳細(xì)且具有可操作性的施工方案。例如，在高層建筑施工中，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡卣鹪O(shè)防烈度、風(fēng)力等級(jí)等，合理設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)與施工流程，確保建筑在施工過(guò)程中的安全穩(wěn)定。其次是工程材料的真實(shí)可靠，嚴(yán)格把控材料采購(gòu)渠道，對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。再者是人員管理的扎實(shí)有效，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)與安全教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平與安全意識(shí)，打造一支高素質(zhì)、高執(zhí)行力的施工隊(duì)伍。同時(shí)，在項(xiàng)目成本控制方面也要做到實(shí)事求是，合理預(yù)算，避免不必要的浪費(fèi)與超支，確保項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的可行性與可持續(xù)性。工程項(xiàng)目部只有將“實(shí)”字貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，才能使項(xiàng)目經(jīng)得起時(shí)間與實(shí)踐的檢驗(yàn)。
    “效”字為要，是工程項(xiàng)目部追求卓越、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)鍵所在。這里的“效”涵蓋了效率與效益兩個(gè)層面。在效率方面，工程項(xiàng)目部要通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、采用先進(jìn)的施工技術(shù)與管理方法，提高項(xiàng)目建設(shè)的速度。例如，在大型市政工程建設(shè)中，引入裝配式建筑技術(shù)，能夠大大縮短建筑構(gòu)件的生產(chǎn)與安裝時(shí)間，有效提高施工效率，縮短項(xiàng)目工期。同時(shí)，利用信息化管理手段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。在效益方面，不僅要關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，還要重視社會(huì)效益與環(huán)境效益。在經(jīng)濟(jì)效益上，通過(guò)合理控制成本、提高資源利用率等方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化；在社會(huì)效益上，打造符合社會(huì)需求、改善民生的優(yōu)質(zhì)工程，如建設(shè)保障性住房項(xiàng)目，為低收入群體提供舒適的居住環(huán)境；在環(huán)境效益上，采用環(huán)保施工技術(shù)與材料，減少施工過(guò)程中的環(huán)境污染與生態(tài)破壞，如在水利工程建設(shè)中，注重對(duì)周邊水域生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與修復(fù)。工程項(xiàng)目部以“效”為導(dǎo)向，能夠在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
     工程項(xiàng)目部工作導(dǎo)向的“干”“實(shí)”“效”三字相輔相成、不可分割。“干”是行動(dòng)的引領(lǐng)，“實(shí)”是行動(dòng)的保障，“效”是行動(dòng)的目標(biāo)。在工程項(xiàng)目建設(shè)的廣闊舞臺(tái)上，項(xiàng)目部唯有始終秉持這“三字”要訣，才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中，克服重重困難，打造出一個(gè)個(gè)質(zhì)量過(guò)硬、效益顯著、造福社會(huì)的精品工程，為國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量，書(shū)寫(xiě)屬于工程項(xiàng)目部的輝煌篇章。