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中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國電建等公司總部實施大改革!

  中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國電建等公司總部實施大改革!

  2月22日,中國中鐵發(fā)布消息,2月21日中國中鐵召開總部機構(gòu)改革工作會議,宣布公司總部實施機構(gòu)改革和干部交流調(diào)整的決定。公司領(lǐng)導(dǎo)及高管,紀(jì)委副書記、工會副主席、安全生產(chǎn)總監(jiān)、高級專家,總部各部門副職以上人員參加會議。

  會議宣布了中國中鐵總部機構(gòu)調(diào)整方案,明確總部“戰(zhàn)略+運營”的定位,積極推進“大部門制”、首件負責(zé)制和“一站式”服務(wù),改革后部門較原有部門減少了20%。據(jù)了解,隨著中國中鐵部門調(diào)整,總部部分人員的崗位也發(fā)生了變動。中國中鐵要求總部人員要提升學(xué)習(xí)能力、政策研究能力、對上溝通能力、調(diào)查研究能力、對下指導(dǎo)能力、參謀助手能力、文牘工作能力、部門建設(shè)能力,努力提高工作本領(lǐng),有效促進工作開展。

  近日,各大建筑央企紛紛啟動總部改革,改革的力度和動作都不小。

  中國交建打造價值型、效率型、風(fēng)控型、服務(wù)型“四型”總部機關(guān)。

  中國電建啟動總部機構(gòu)改革工作,對總部機構(gòu)進行改革,對中層干部進行了調(diào)整,總部部門從31個縮減至23個,2020年6月底前將全部實施完成。

  中國鐵建對總部機關(guān)機構(gòu)設(shè)置進行了大規(guī)模調(diào)整,賦予總部的新定位是集團的“戰(zhàn)略發(fā)展中心、資本運作中心、風(fēng)險管控中心、產(chǎn)業(yè)協(xié)同中心、績效評價中心、價值服務(wù)中心”,將總部原來的31個部門壓減至21個,并相應(yīng)調(diào)整了中層以上干部。據(jù)了解,中國鐵建目前實施四級法人、三級管理模式,提出要把機關(guān)總部機關(guān)建成“最優(yōu)大腦”、區(qū)域總部建成“最靈四肢”、子公司建成“最強軀體”、工程公司建成“最佳胃口”。這種定位倒是十分形象。

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