酷夏的大漠腹地，戈壁茫茫，天空萬里無云，烈日肆意地炙烤著大地，荒蕪人煙的地面上，唯有倔強(qiáng)的砂礫在反射著刺眼的陽光，溫度可達(dá)45度。然而，一支鐵建勁旅卻在這樣異常嚴(yán)酷的環(huán)境中，以鐵人般的意志和舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，為擦亮企業(yè)品牌、實(shí)現(xiàn)莊嚴(yán)承諾而忘我地工作著……這支勁旅就是頻受各方關(guān)注和贊揚(yáng)的十五局敦當(dāng)高速項(xiàng)目部。
十五局承建的敦當(dāng)高速公路DD2合同段位于甘肅省敦煌市境內(nèi)，路線全長43km，主要工程包括路基、橋涵及附屬工程等，工期24個(gè)月，合同金額146264萬元。
自2018年9月進(jìn)場以來，該項(xiàng)目在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、施工進(jìn)度等各方面一直保持全線領(lǐng)先，在業(yè)主組織的各項(xiàng)評(píng)比中一直名列前茅，先后獲得2018年度先進(jìn)單位、2019年優(yōu)秀項(xiàng)目部、2019年優(yōu)秀模范單位等榮譽(yù)稱號(hào)，并在業(yè)主信用評(píng)價(jià)中榮獲AA級(jí)……
如今，他們以月完成施工產(chǎn)值10348萬元(7月份)再次引發(fā)眾人關(guān)注和熱議。
那么，月產(chǎn)值過億，他們到底是如何做到的呢?
“糧草”充足是基礎(chǔ)
兵馬未動(dòng)，糧草先行。工程建設(shè)中，物資和勞動(dòng)力始終是影響施工進(jìn)度最主要的因素。為確保工程施工不受當(dāng)?shù)卣摺⑽镔Y供求關(guān)系和疫情等不確定因素的影響，項(xiàng)目部在年初復(fù)工后，就立即對(duì)備料區(qū)重新進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，并千方百計(jì)對(duì)砂石料、鋼材、水泥等主要物資進(jìn)行儲(chǔ)備，該采購的采購，該鎖價(jià)鎖價(jià)。截至7月中旬，該項(xiàng)目的水穩(wěn)備料率100%、瀝青備料率90%、鋼材備料率100%、石料備料率95%。
在勞動(dòng)力方面，項(xiàng)目部積極吸收敦煌當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)工144人，甘肅其他低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的勞務(wù)工520人，兩者合計(jì)約占該項(xiàng)目勞務(wù)工的53%。對(duì)其他低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的勞務(wù)工，項(xiàng)目部則提供“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的返崗服務(wù)，滿足現(xiàn)場勞務(wù)需求。除此之外，項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場農(nóng)民工全部進(jìn)行實(shí)名登記，確保所有勞務(wù)工的工資能夠及時(shí)足額得到發(fā)放，同時(shí)，通過開辦夜校、隱患排查、提供安全防護(hù)用品、開展勞動(dòng)競賽等方式，切實(shí)保障勞務(wù)工的其他權(quán)益，增加其經(jīng)濟(jì)收入，讓他們工作安心、順心、開心。
充足的物資、人力資源儲(chǔ)備，為該項(xiàng)目部掀起大干熱潮提供了最基本條件，也是常態(tài)化疫情防控下該項(xiàng)目產(chǎn)值不斷躍升的最關(guān)鍵因素。
“勇爭第一”是動(dòng)力
敦當(dāng)項(xiàng)目是該公司插在甘肅公路建設(shè)領(lǐng)域的一面旗幟，擔(dān)負(fù)著企業(yè)規(guī)模提速、品質(zhì)提升的光榮使命?；谶@種認(rèn)識(shí)，該公司在項(xiàng)目進(jìn)場之初就確立了“有譽(yù)必奪”“勇爭第一”的建設(shè)理念和扛回牌子、掙回票子、贏得面子的建設(shè)目標(biāo)。正是因?yàn)橛辛诉@種較高的項(xiàng)目定位和目標(biāo)要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，特別是近幾個(gè)月來，為了“大我”犧牲“小我”，戰(zhàn)風(fēng)沙、斗酷暑，披星戴月、披荊斬棘，時(shí)刻保持決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)和信心，爭分奪秒地去推進(jìn)各項(xiàng)工作，從不讓問題過夜，從不讓工作止步。
“黝黑的皮膚、粗糙的手腳是我們戰(zhàn)天斗地、不屈不撓最有力的證明和獎(jiǎng)杯。”項(xiàng)目許多人這樣打趣自己。
科學(xué)管理是保障
專業(yè)化、工廠化、機(jī)械化、信息化是該項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)場伊始就秉持的建設(shè)理念。建設(shè)過程中，他們建立樣板引路、典型示范的工作流程，健全瀝青生產(chǎn)、車輛運(yùn)輸、攤鋪碾壓等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能監(jiān)控系統(tǒng)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的混凝土拌和站、鋼筋加工場，引進(jìn)多型自動(dòng)化施工機(jī)械設(shè)備等，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、開展微改微創(chuàng)活動(dòng)，全方位提高施工的機(jī)械化程度，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)效率的顯著提升，確保了各項(xiàng)工程施工進(jìn)度的不斷加快。
與此同時(shí)，他們認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度，使得項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策都具有相當(dāng)程度的科學(xué)性、可行性和操作性，避免了因決策不當(dāng)而造成工期延誤。他們根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際制定詳細(xì)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，并在實(shí)施過程中及時(shí)對(duì)標(biāo)修正，通過領(lǐng)導(dǎo)分片包干、開展勞動(dòng)競賽、加大資源投入、優(yōu)化施工方案等方式，千方百計(jì)保證計(jì)劃的如期完成。
和諧關(guān)系是助力
和諧的內(nèi)外部關(guān)系是任何一個(gè)組織順利推進(jìn)工作和不斷發(fā)展壯大的必然要求。為營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，敦當(dāng)項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為本”，以切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益為抓手，不斷改善員工辦公、生活條件，舉辦集體生日會(huì)、夏送清涼、冬送溫暖，積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，增強(qiáng)全體員工的歸屬感、幸福感，激發(fā)他們更好工作的積極性。
與此同時(shí)，他們發(fā)揚(yáng)“絲路精神”，積極開展路地共建，對(duì)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行扶貧幫困——硬化道路、修葺校園、解決就業(yè)，訂單式采購農(nóng)副產(chǎn)品、慰問貧困戶等，與當(dāng)?shù)卣痛迕窠⑵鹆撕椭C融洽、互幫互助的“朋友”關(guān)系。
良好的內(nèi)外部形象、融洽的內(nèi)外部關(guān)系為項(xiàng)目的施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件，提供了強(qiáng)大支持。“項(xiàng)目施工遇到難題了，當(dāng)?shù)卣痛迕窠?jīng)常替我們想辦法、出主意，為我們提供力所能及的幫助。”項(xiàng)目協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人表示，“我們所有員工都精誠團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，整個(gè)團(tuán)隊(duì)煥發(fā)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這是我們?nèi)〉酶黜?xiàng)勝利的最強(qiáng)支撐。”
