如何打開工作局面，乾元五字灣鐵路項目部剛剛成立，領(lǐng)導(dǎo)班子就先行策劃，集體研究，確定了“十八字工作目標(biāo)”，圍繞工作目標(biāo)確定了“十六字工作理念”，在工作目標(biāo)、工作理念確定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了“五字工作要求”。
十八字工作目標(biāo) —— 高起點、嚴(yán)要求、保安全、抓質(zhì)量、保進(jìn)度、創(chuàng)一流。
十六字工作理念 —— 以人為本，管理創(chuàng)新，和諧共贏，追求卓越。
五字工作要求 —— 精、算、嚴(yán)、細(xì)、實。
精：施工精益求精;
算：管理精打細(xì)算;
嚴(yán)：制度嚴(yán)格執(zhí)行;
細(xì)：問題思考細(xì)致;
實：工作扎實有效。
工作目標(biāo)、工作理念、工作要求的確定，統(tǒng)一了項目領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，為開展工作指明了努力方向。各部門結(jié)合項目總體要求都拿出了工作細(xì)則和實施方案。
乾元五字灣鐵路項目領(lǐng)導(dǎo)班子召開多次內(nèi)部協(xié)調(diào)分析會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，理清工作思路，進(jìn)行班子分工，落實目標(biāo)責(zé)任，明確了不等不靠、主動出擊的工作思路，尤其對前期準(zhǔn)備是否充分，人員配備是否充足，物資保障是否到位，現(xiàn)場協(xié)調(diào)是否及時，工序銜接是否合理等各項工作進(jìn)行了詳細(xì)地策劃。
和諧奮進(jìn)團(tuán)隊才能展現(xiàn)卓越管理理念，卓越管理理念方可催生科學(xué)管理制度，科學(xué)管理制度必將打造一流精品工程。
“天下大事，必做于細(xì)”。開工之初，項目領(lǐng)導(dǎo)班子就將精益化管理理念融合到項目過程控制之中，力求實現(xiàn)“人”、“事”細(xì)致、有效結(jié)合，讓全員都精通精益化管理的要求、保證關(guān)鍵部位按精益化要求進(jìn)行控制、建造合格精品工程、總結(jié)精益化管理的精髓形成項目管理標(biāo)準(zhǔn)。
全面從嚴(yán)做實，夯基提質(zhì)爭先。項目領(lǐng)導(dǎo)班子將精益化管理貫穿于施工管理的全過程，精細(xì)策劃項目管理的各個方面，認(rèn)真細(xì)化施工管理的各個環(huán)節(jié)，從嚴(yán)、從難、從精、從細(xì)、創(chuàng)新性地開展施工管理各項工作。項目部對管理人員進(jìn)行細(xì)分對象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項具體工作、細(xì)化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。真正落實“進(jìn)度分析到每一天、成本控制到每一分、物資采購零庫存”。
結(jié)合現(xiàn)場實際，通過領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場講解、會議研究討論、職工培訓(xùn)等途徑，就不同工序精益化施工的具體要求、施工中存在的問題、安全質(zhì)量工期關(guān)鍵節(jié)點、技術(shù)難點等進(jìn)行分析講解，使精益化施工的方法、要求深入人心，成為大家的自覺行為。同時，嚴(yán)格工序循環(huán)時間。
項目領(lǐng)導(dǎo)班子提出“時間上要搶、資源配置上要足、獎罰力度要大、任務(wù)完成要超”的思路，制定了《工序循環(huán)管理規(guī)定》，根據(jù)施工情況明確工序循環(huán)時間，嚴(yán)格控制循環(huán)銜接時間，明確要求工序銜接“O”循環(huán)要求，有效地提高了勞動生產(chǎn)率。
壓實“兩個責(zé)任”，充分發(fā)揮黨組織“戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、把關(guān)定向”作用，把“三會一課”、形勢任務(wù)教育、項目目標(biāo)管理等工作，量化細(xì)化為實實在在的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。定期對黨建工作的責(zé)任落實、工作質(zhì)量、實際效果進(jìn)行督導(dǎo)檢查、考核評比，使黨建工作由“虛”變“實”，把“軟任務(wù)”變?yōu)?ldquo;硬指標(biāo)”，促進(jìn)黨建工作與項目中心工作管理一體、責(zé)任一體、考核一體，用黨建工作與目標(biāo)管理的全面綜合考核，檢驗衡量項目和部門、班子和干部的整體工作業(yè)績。
按照“總體工程分割，分項工程完整”的施工管理板塊化思路，將工程項目分為四個作業(yè)區(qū)段，在項目部統(tǒng)一管理下各自單獨核算，項目部在對進(jìn)度、成本、資金、材料、安全、質(zhì)量、合同、結(jié)算等方面進(jìn)行全方位控制，解決了項目管理分散、信息不暢、管理力量不足等難題，實現(xiàn)了項目管理集中統(tǒng)一管控、信息共享和發(fā)揮整體優(yōu)勢等功能。(張明)
