當(dāng)?shù)貢r間12月6日上午，集團(tuán)烏干達(dá)分公司成立揭牌儀式在烏干達(dá)首都坎帕拉順利舉行。國際公司副總經(jīng)理、總工程師于進(jìn)華出席揭牌儀式，烏干達(dá)中資企業(yè)協(xié)會、中土集團(tuán)、中交集團(tuán)、保利科技、中水集團(tuán)駐烏機構(gòu)負(fù)責(zé)人，烏干達(dá)分公司總部全體人員參加了揭牌儀式。

　　儀式上，國際公司副總經(jīng)理、總工程師于進(jìn)華和烏干達(dá)分公司總經(jīng)理萬龍根、黨工委書記孫太東共同為烏干達(dá)分公司成立揭牌。于進(jìn)華宣讀了《關(guān)于成立機構(gòu)的通知》和《關(guān)于萬龍根、孫太東同志職務(wù)聘任的通知》文件。孫太東傳達(dá)了國際公司總經(jīng)理席居法和黨委書記劉永慶關(guān)于烏干達(dá)干部大會上的講話精神：一是正確看待和深刻理解烏干達(dá)公司的成立，兩位主管要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，相互補位，定能夠?qū)崿F(xiàn)1+1>2，要把烏干達(dá)公司打造成企業(yè)經(jīng)濟新的增長點和重要支撐點。二是加大承攬力度，實現(xiàn)滾動發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，擴大規(guī)模能夠盤活設(shè)備周轉(zhuǎn)材料，靈活調(diào)度人力資源，提升人均產(chǎn)值，降低管理費占比，提升抗風(fēng)險能力，增強企業(yè)競爭力。三是持續(xù)加強項目管理。牢記項目是我們企業(yè)的基礎(chǔ)，項目管理是最重要的工作，我們的工作重心要下移，需要沉下去，沉到項目沉到現(xiàn)場。搞好項目的前期策劃，項目上場要有策劃會，要多次研究，發(fā)揮集體智慧，從管理人員的配置到臨建、設(shè)備物資、材料等都要細(xì)化。四是要落實一崗雙責(zé)責(zé)任，做到廉潔從業(yè)。五是集團(tuán)公司黨委書、董事長閆廣天對烏干達(dá)公司的發(fā)展給予了厚望，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部時刻保持清醒的頭腦，站在為企業(yè)利益負(fù)責(zé)的高度上，大力開拓市場，努力做大規(guī)模，助力集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。萬龍根表示一定把烏干達(dá)市場維護(hù)好、鞏固好、發(fā)展好，為國際公司的高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)集團(tuán)“1664”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)新時代質(zhì)量效益性現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。

      中鐵十八局集團(tuán)國際公司于2014年依托104國道項目進(jìn)入烏干達(dá)市場，經(jīng)歷了極度不平凡的歷程，終于厚積薄發(fā)，連續(xù)中標(biāo)5個項目，合同總額約1.2億美元。此次烏干達(dá)分公司的成立是集團(tuán)國際公司堅持海外優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，強化海外市場開拓，調(diào)整非洲經(jīng)營格局，提升競爭實力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。