（西安訊）為確保職工在疫情期間業(yè)務能力不松勁、不斷線，中鐵一局建安公司西安建筑分公司各項目部在疫情防控封閉管理期間，積極組織開展多項業(yè)務能力提升培訓，不不間斷提高全員專業(yè)理論知識也業(yè)務技能水平。
自疫情防控之日起，西安建筑分公司各項目部積極策劃，在本項目部開展“疫情課堂”，由各項目總工牽頭，組織開展多項職工素質(zhì)能力提升培訓，培訓內(nèi)容涉及：工程管理、施工技術、新工藝工序、工程算量、安全質(zhì)量、物資管理、疫情防控等多方面，在疫情防控不放松期間，保證職工業(yè)務能力能夠“充好電”，提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。
工程部組織技術人員對混凝土冬季施工措施，爬架技術要點、砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造、鋼筋機械連接技術、工程質(zhì)量通病預防、地下防水質(zhì)量驗收、道路施工工藝、功法編寫與申報、危大工程管理等多方面專業(yè)知識進行了培訓學習，進一步提高了工程人員的專業(yè)技術水平，增強了個人業(yè)務能力，為項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)順利堅定了基礎；安質(zhì)部組織全員開展了安全文明施工、施工現(xiàn)場臨時用電、高處作業(yè)、安全生產(chǎn)重大隱患判定等方面的學習，不僅提高了現(xiàn)場安全人員處理突發(fā)事故的應變能力，同時也增強了全員自我保護的安全意識，為項目實現(xiàn)“全年安全生產(chǎn)零事故”提供了保障；工經(jīng)部組織預算人員進行了鋼筋工程量計算、廣聯(lián)達算量、勞務分包管理實施細則等方面知識的培訓，提高了工經(jīng)人員專業(yè)的成本管理業(yè)務水平，避免出現(xiàn)項目效益流失問題；物機部人員組織開展了物資設備管理、物資采購、物資驗收與檢查等方面的學習，有利提高項目部物資管理業(yè)務基礎和技能水平，對物資計劃編制、現(xiàn)場材料管理、信息化管理有了更明確的要求和規(guī)范；綜合辦公室組織全員進行了黨史學習教育、廉潔教育、疫情防控、集體合同等方面的培訓，鞏固職工對公司文件的深度學習，同時加強疫情防控自我保護意識，為新一年能夠全身心投入工作開個好頭。通過這一系列的培訓課程，進一步提升了各項目管理團隊的綜合素養(yǎng)和業(yè)務基礎，為分公司的健康發(fā)展貢獻自己的力量。
據(jù)悉，分公司在此次“疫情課堂”實施過程中，各項目始終堅持三個確保，保障培訓取得預期效果。一是確保內(nèi)容實用性。各項目遵循“務實管用，針對性強”原則，結(jié)合各自實際情況，補短板、強弱項，為疫后復工打下堅實的基礎；二是確保全員參與性。新運北塬、當代著、恒大文化旅游城、合陽金石龍禧臺、曲江新區(qū)市政數(shù)據(jù)中心、三原棚改、先進光子器件工程創(chuàng)新平臺、新陸新居、植物園、中鐵絲路、中鐵卓越城等項目部組織干部職工200余人，利用線上、線下方式，開展全員性、多項目的專題培訓，培訓涉及各職能部門、每一位員工，充分利用疫情封閉管理契機，讓全員靜下心來補短提能，將“危機”轉(zhuǎn)為“成長”的時機；三是確保培訓實效性。在培訓學習過程中，各項目堅持做好“以上率下、領導監(jiān)督”，嚴格培訓學習要求，使大家能夠找準差距、補齊短板、學深悟透、學以致用，切實把培訓成效體現(xiàn)到做好本職工作、提升業(yè)務基礎能力上，各項目部每一名職工都將以最專業(yè)的業(yè)務知識、最飽滿的精神狀態(tài)迎接復工復產(chǎn)！
防疫培訓兩不誤，封控期間“充飽電”，西安建筑分公司在持續(xù)抓好疫情防控的同時，通過培訓，夯實了業(yè)務能力，提升了專業(yè)技能，實現(xiàn)了防疫學習兩手抓、兩不誤。（李梅）