烏魯木齊訊（通訊員 王甜）2022年以來(lái)，為了確保公司各部門(mén)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，北新投資公司推行AB角工作制度試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了人員缺崗期間工作的無(wú)縫對(duì)接、有序推進(jìn)和提質(zhì)增效，收到了良好效果。
公司組織部（人力資源部）、宣傳部（黨群工作部）、黨委（行政）辦公室、紀(jì)檢辦公室等部分管理人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜，工作容易出現(xiàn)缺位和空崗，北新投資公司針對(duì)以上問(wèn)題，對(duì)以上四個(gè)部門(mén)的崗位職責(zé)進(jìn)行了全面的梳理，對(duì)目前的工作狀況進(jìn)行了細(xì)致分析，推行AB角工作制試點(diǎn)，明確了A角的主體主辦職責(zé)，B角的補(bǔ)位協(xié)作職責(zé)，互為AB角的雙方，其中一方缺位則由另一方補(bǔ)位,AB角全面做好工作銜接，確保工作不出現(xiàn)空擋。
推行“AB”角試點(diǎn)工作以來(lái)，北新投資公司實(shí)現(xiàn)了部門(mén)工作人員離崗時(shí)，部門(mén)內(nèi)部工作的無(wú)縫對(duì)接、有序推進(jìn)。干部隊(duì)伍以老帶新，新任干部主動(dòng)作為，干部隊(duì)伍精神面貌煥然一新，工作質(zhì)效較以前有了較大幅度提升。后續(xù)工作中，北新投資公司將定期對(duì)AB角工作制推行情況進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整完善工作機(jī)制，落實(shí)監(jiān)管措施，提升工作效益效率，努力為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)保障。