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楊虎生
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中國(guó)鐵建十八局集團(tuán)公司紀(jì)委

中鐵十八局紀(jì)委以有力監(jiān)督推動(dòng)項(xiàng)目?jī)?yōu)化管理

  中鐵十八局紀(jì)委以有力監(jiān)督推動(dòng)項(xiàng)目?jī)?yōu)化管理

  “監(jiān)督質(zhì)效如何才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理的效能?”中鐵十八局集團(tuán)公司紀(jì)委以監(jiān)督機(jī)制的規(guī)范化、監(jiān)督內(nèi)容的清單化、監(jiān)督方法的多樣化,不斷深化對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程、責(zé)任全鏈條的監(jiān)督,推進(jìn)項(xiàng)目管理進(jìn)一步提檔升級(jí)。

  該集團(tuán)公司紀(jì)委著力強(qiáng)基固本,完善監(jiān)督體系。堅(jiān)持工程項(xiàng)目紀(jì)檢組織和行政組織一同成立,項(xiàng)目紀(jì)檢組織專兼職人員和項(xiàng)目工程管理人員一同開展工作,提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證;集團(tuán)公司紀(jì)委結(jié)合工程項(xiàng)目經(jīng)理部的“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)等,統(tǒng)一制定了《廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》,明確了監(jiān)督的關(guān)鍵點(diǎn)位,同時(shí),每年都制定工作清單,明確工作重點(diǎn)、責(zé)任、目標(biāo)等,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的監(jiān)督全覆蓋,重點(diǎn)管理人員履行責(zé)任權(quán)利的全流程監(jiān)督。在項(xiàng)目進(jìn)行自我監(jiān)督的同時(shí),集團(tuán)公司紀(jì)委還聯(lián)合所屬各子分公司紀(jì)委,開展上下聯(lián)動(dòng)式的巡查監(jiān)督,巡查整改效果督查等,進(jìn)一步壓實(shí)項(xiàng)目重大決策和存在問題整改的落實(shí)。

  集團(tuán)公司各單位堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際有的放矢,系統(tǒng)施治,不斷提高監(jiān)督質(zhì)效。所屬五公司紀(jì)委通過“約談助廉、經(jīng)理講廉、沉浸悟廉、載體寓廉、用心諾廉”的“五廉法”深入開展廉潔教育,運(yùn)用反面警示案例來闡述加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要意義,幫助基層黨政主管、班子成員及關(guān)鍵崗位人員梳理項(xiàng)目管理過程中招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備物資管理等方面的廉潔風(fēng)險(xiǎn);他們選取所屬五家單位項(xiàng)目經(jīng)理,通過視頻形式,結(jié)合各自項(xiàng)目實(shí)際,查擺項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化項(xiàng)目管控措施,暢談、分享將廉潔教育成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效的經(jīng)驗(yàn)。公司各級(jí)黨組織圍繞廉潔主題原創(chuàng)書法、繪畫、剪紙、攝影作品50余幅,廉潔短信200余條、制作廉潔扇面20余面,讓干部職工領(lǐng)略作品藝術(shù)魅力,浸潤(rùn)廉潔文化底蘊(yùn),給人以警醒、教育和啟迪。通過以上措施扎實(shí)筑牢廉政“思想防線”,多措并舉促規(guī)范,扎實(shí)筑牢廉政“組織防線”,齊抓共管聚合力,扎實(shí)筑牢廉政“監(jiān)督防線”凝聚廉潔正能量,激濁揚(yáng)清樹正氣。

  集團(tuán)所屬一公司紀(jì)委結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理崗位特點(diǎn),定制教育“套餐”,擰緊紀(jì)律“發(fā)條”,組織項(xiàng)目經(jīng)理簽訂崗位廉潔承諾61份,進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)、榮辱意識(shí)。組織召開“項(xiàng)目經(jīng)理廉潔從業(yè)”座談交流會(huì),通報(bào)了項(xiàng)目經(jīng)理違紀(jì)違規(guī)典型案例,5名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理分別就紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)、廉潔從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)等方面作了經(jīng)驗(yàn)交流,與會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理紛紛暢談感悟、共話廉潔。組織各單位利用微信工作群開展“每日廉語”活動(dòng),選取廉潔警句、家風(fēng)典故、微視頻等,每個(gè)工作日在工作群推送,真正實(shí)現(xiàn)了廉潔教育“零距離”“全覆蓋”。積極探索家庭助廉機(jī)制,深入職工住宅小區(qū),通過“發(fā)一份宣傳冊(cè)、簽一份倡議書、觀一部教育片”的“三個(gè)一”形式做好廉文章,將崇廉尚潔的觀念滲透到廣大干部職工家庭中,進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部講規(guī)矩守紀(jì)律,自覺廉潔從業(yè),積極履職盡責(zé),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

  “工程項(xiàng)目部是建筑企業(yè)的基礎(chǔ),加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的有效監(jiān)督,是集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的重要保證,各級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織一定要按照中央和上級(jí)組織的規(guī)定要求,不斷完善監(jiān)督制度,創(chuàng)新方式方法,將監(jiān)督質(zhì)效轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目部圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的高效能。”該集團(tuán)公司紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人這樣強(qiáng)調(diào)要求。

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