圖木舒克訊（通訊員 曾雷）5月13日，兵團(tuán)交建公司黨委副書記、副總經(jīng)理趙光軍，總工程師陳長江到圖昆公路項目檢查指導(dǎo)工作，圖木舒克子公司總經(jīng)理董軍、圖昆一標(biāo)項目經(jīng)理張海林等陪同檢查。
        趙光軍一行先后對項目綜合場站、葉爾羌河特大橋施工現(xiàn)場進(jìn)行了實地查看，聽取了董軍關(guān)于圖昆項目工程概況、施工節(jié)點計劃、資源配置及近階段施工重難點的詳細(xì)匯報，對項目施工安全、工程質(zhì)量及項目進(jìn)度給予以肯定。趙光軍指出，圖昆公路項目是公司南疆地區(qū)在建的重點項目，對開發(fā)及鞏固第三師市場具有重要意義，項目部要再接再厲，堅持“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”建設(shè)目標(biāo)，以安全保生產(chǎn)，以質(zhì)量促進(jìn)度，實現(xiàn)圖昆公路項目“十一”通車任務(wù)。同時就推進(jìn)項目建設(shè)提出六點要求：一是緊盯通車任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化節(jié)點任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格按照設(shè)計、業(yè)主要求組織施工，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管控力度，堅持以問題為導(dǎo)向，對已完成施工段面進(jìn)行歸納總結(jié)、查找存在的問題、分析研究改進(jìn)措施、全面提升項目施工技術(shù)水平，使后續(xù)施工建設(shè)生產(chǎn)更加規(guī)范化，正規(guī)化，全面提升項目管控水平，確保施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)；二是高度重視安全工作，加強(qiáng)現(xiàn)場人員的安全教育，落實安全防護(hù)設(shè)施資金使用，提高全員安全意識、風(fēng)險防范意識。強(qiáng)化過程監(jiān)管，通過落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、定期組織開展安全隱患排查活動，確保工程安全質(zhì)量全面受控，真正做到安全與工程質(zhì)量兩手抓、兩不誤；三是加強(qiáng)人員管理力度，充分發(fā)揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理結(jié)合起來，根據(jù)節(jié)點任務(wù)制定切實可行的獎勵機(jī)制，最大可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，將夏季施工特點與施工生產(chǎn)節(jié)點任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，科學(xué)安排交叉施工，調(diào)動一切現(xiàn)有可利用資源，確保各節(jié)點目標(biāo)落到實處；四是加強(qiáng)項目精細(xì)化管理，嚴(yán)抓內(nèi)部管理，加強(qiáng)成本控制，層層落實責(zé)任，做好“五口交圈”業(yè)務(wù)交流，及時做好內(nèi)業(yè)資料的整理收集工作，為結(jié)算做好準(zhǔn)備；六是在推進(jìn)施工過程中做好現(xiàn)場文明施工及環(huán)保措施，尤其做好胡楊林施工區(qū)域保護(hù)工作，推進(jìn)生產(chǎn)與生態(tài)共融，堅守生態(tài)環(huán)境保護(hù)紅線。
       項目部表示：將及時落實各項檢查要求，加強(qiáng)項目部管理，充分發(fā)揮各部門管理職能，從思想上重視，在行動上落實，不斷提高生產(chǎn)過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本把控力度，按時圖昆公路通車任務(wù)。