(西安訊）8月10日，中鐵一局建安公司西安建筑分公司8月份“雙清”工作推進會在分公司會議室召開。建安公司西安建筑分公司班子成員、相關(guān)部門及各項目部經(jīng)理、商法部負責人等共計40余人參加會議。
        會上，分公司經(jīng)理白濤就今年經(jīng)濟大環(huán)境因素和分公司現(xiàn)階段雙清工作面臨的嚴峻形勢進行了深入分析，針對各種風險和問題，就如何加快推進清收清欠工作重點強調(diào)并提出具體要求。他指出，清收清欠工作是事關(guān)分公司當前生存和發(fā)展的一項重要工作，刻不容緩，各項目負責人需認清形勢，不斷增強雙清工作責任感和緊迫感，對清收清欠工作中遇到的各種困難和問題，要引起足夠重視，避免“重在建、輕收尾”，需建立快速決策機制，抓住關(guān)鍵時機，加快資金回籠力度。白濤強調(diào)，各項目要制定短期雙清工作推進計劃，提前籌劃年底回款計劃和措施并逐步實施。各項目經(jīng)理及雙清人員務(wù)必提高執(zhí)行力，想辦法、想措施，不斷尋求新的突破口，推動雙清工作取得實效；要動員分公司上下凝心聚力、主動作為、靠實責任，全力完成年度雙清目標任務(wù)。
        會議還聽取了其他班子成員對分公司各項目清收、清欠、虧損項目治理重點工作推進情況及下一步工作安排。財務(wù)部就截止7月末分公司兩金情況、上半年采取的措施及推進完成情況、分公司對各項目下半年兩金壓降目標、清欠回款目標進行了匯報；各項目負責人依次就主管項目的雙清工作推進情況以及存在的難點問題分別進行了匯報。
        期間，圍繞建安公司近期下發(fā)的《中鐵一局建安公司法律合規(guī)工作指引》開展了一期法律合規(guī)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。詳細講解了公司對各類合同管理的職責分工、審批流程，以及在合同簽訂、履行時可能存在法律糾紛的風險點，并著重強調(diào)了關(guān)于法律糾紛案件的處理方式和程序。為了進一步提高對培訓(xùn)內(nèi)容掌握，培訓(xùn)通過分析典型案例，將制度條款融入案例，在案例分析中強化風險意識。
        此次“雙清”工作推進會的召開，進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標，為分公司的清收清欠工作注入了強大的動力，對做好分公司下半年“雙清”工作，保證完成公司下達的工作目標有著重要意義。