陽(yáng)春三月，草長(zhǎng)鶯飛。中國(guó)國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情已基本得以遏制，各地在常態(tài)化疫情防控中加快了復(fù)工復(fù)產(chǎn)地有序推進(jìn)。但疫情卻在全球其他國(guó)家和地區(qū)蔓延開來(lái)。中鐵五局機(jī)械化公司海外分公司喀麥隆 YB 項(xiàng)目，由于業(yè)主沒(méi)下停工令，60 余名員工帶領(lǐng) 600 余當(dāng)?shù)貑T工還在施工一線日夜奮戰(zhàn)，項(xiàng)目抗疫、生產(chǎn)雙戰(zhàn)都面臨極大困難與挑戰(zhàn)。這時(shí)刻牽動(dòng)著公司領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)內(nèi)同事們的心。
一
自新冠疫情被世衛(wèi)組織認(rèn)定為國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件后，中鐵股份公司、中鐵五局集團(tuán)公司、機(jī)械化公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門，都嚴(yán)陣以待，迅速下達(dá)疫情防控工作部署文件，要求項(xiàng)目成立專門疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，保證項(xiàng)目工地施工、生活環(huán)境的安全。3 月 6 號(hào)，喀麥隆發(fā)現(xiàn)第一例確診病人，隨后逐漸增長(zhǎng)形成蔓延之勢(shì)。機(jī)械化公司黨政多次召開專題會(huì)，研究部署海外疫情防控工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自職責(zé)，出臺(tái)了《海外項(xiàng)目疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施》等專項(xiàng)指導(dǎo)文件，對(duì)海外施工生產(chǎn)及疫情防控工作作出明確指示，提出了一系列指導(dǎo)意見和建議。同時(shí)要求公司安質(zhì)部和海外分公司本部攜手合作，加強(qiáng)對(duì)海外項(xiàng)目的工作指導(dǎo)，加大國(guó)內(nèi)抗疫物資支援力度，為海外項(xiàng)目戰(zhàn)疫生產(chǎn)兩不誤奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，公司黨政工團(tuán)為海外項(xiàng)目職工及家屬寫了一封情真意切的感謝信，公司工會(huì)籌集了10000 元資金購(gòu)買了生活用品，連同感謝信一起寄往員工家里。暖心的話語(yǔ)、真誠(chéng)的慰問(wèn)，
贏得了廣大海外員工的理解和支持，既穩(wěn)定了“軍心”，更形成了公司上下一心、兩地同心同德、生產(chǎn)抗疫齊頭并進(jìn)的良好局面。
二
新冠肺炎疫情在喀麥隆爆發(fā)后，公司喀麥隆 YB 項(xiàng)目充分體現(xiàn)出較高的政治站位和迎難而上的鐵軍精神。疫情初期，項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主要求，不等、不靠、不要，不消極窩工怠工，積極做好防控，制定科學(xué)防控措施，保障員工身心安全，打造安全施工環(huán)境，順利推進(jìn)施工生產(chǎn)?？溌?YB 項(xiàng)目根據(jù)公司文件要求，第一時(shí)間召開疫情防控工作安全專題會(huì)議，傳達(dá)中國(guó)駐喀麥隆大使館及股份公司、局、公司關(guān)于疫情防控工作的部署要求，并成立了喀麥隆 YB 公路項(xiàng)目疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。小組實(shí)施 24 小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制，全面掌握疫情防控工作實(shí)時(shí)情況，密切關(guān)注所有員工身心健康狀況。項(xiàng)目依據(jù)“戴口罩、勤洗手、不聚集”的防控基本原則，對(duì)屬地員工進(jìn)行疫情自我防護(hù)措施的特別宣傳;重新制定屬地工人休假規(guī)定，技術(shù)性停工部分施工點(diǎn);建立口罩領(lǐng)用制度(每人每天領(lǐng)用佩戴兩幅口罩);強(qiáng)化衛(wèi)生清潔措施，進(jìn)行項(xiàng)目駐地環(huán)境改造，重新規(guī)劃生活垃圾存放區(qū)，定期對(duì)駐地、辦公區(qū)進(jìn)行消毒;黨員帶頭，輪流開展“學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)抗疫情”主題黨日活動(dòng)，分享防疫抗疫經(jīng)驗(yàn);利用項(xiàng)目 QQ群、微信群，發(fā)布官方權(quán)威疫情信息和宣傳相關(guān)防護(hù)措施;多渠道進(jìn)行防疫物資采購(gòu)，從首都及周邊城鎮(zhèn)陸續(xù)購(gòu)買了一次性醫(yī)用口罩 12000 個(gè)、N95 口罩 200 個(gè)、84 消毒液 100 升、
醫(yī)用酒精 60 升、紅外體溫計(jì) 10 個(gè)等防疫物品，糧、油等生活物質(zhì)也儲(chǔ)備充足。多管齊下，為疫區(qū)施工及生活提供安全保障。
三
海外一道同風(fēng)雨，明月何曾是兩鄉(xiāng)。疫情發(fā)生以來(lái)，海外分公司本部一直關(guān)注著海外項(xiàng)目，一方面做好本部疫情防控及日常工作，一方面為喀麥隆 YB 項(xiàng)目提供盡可能的支持和幫助。公司牽頭成立了境外疫情防控專班工作小組，公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席江來(lái)云任組長(zhǎng)，分公司經(jīng)理羅東、書記譚贊為疫情防控日常工作聯(lián)系人和總調(diào)度，所有分公司班子成員為專班人員，明確專班工作組的主要職責(zé)和工作要求，確保海外項(xiàng)目疫情防控與施工生產(chǎn)兩不誤。
國(guó)外疫情爆發(fā)之初，分公司根據(jù)國(guó)內(nèi)疫情防控經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提醒喀麥隆 YB 項(xiàng)目相關(guān)人員，盡早購(gòu)買疫情防護(hù)物資，儲(chǔ)備生活必需物品。分公司黨工委指導(dǎo)項(xiàng)目黨組織充分利用“中鐵惠園”app里面豐富的資源，開展疫情防控知識(shí)宣傳，加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)、緩解員工壓力等工作。分公司綜合部充分利用微信工作群、QQ 工作群，及時(shí)
推送疫情防護(hù)知識(shí)、有關(guān)政策法規(guī)、疫情情況通報(bào)。海外疫情爆發(fā)初期，喀麥隆當(dāng)?shù)胤酪呶镔Y嚴(yán)重缺乏，急需國(guó)內(nèi)支持。分公司物資部多方聯(lián)系溝通，于3月20日采購(gòu)了 1 萬(wàn)個(gè)醫(yī)用口罩、10 把測(cè)溫槍及部分藥品，并于采購(gòu)當(dāng)日發(fā)貨。但由于種種原因，至 4 月初，物資還卡在廣州未發(fā)往目的地。分公司物資部部長(zhǎng)急項(xiàng)目所急，趕往廣州同航空貨運(yùn)公司交涉發(fā)貨，經(jīng)過(guò)重重曲折，歷時(shí)整整 36 天，至 4 月中旬，防疫物資到達(dá)項(xiàng)目部，為項(xiàng)目抗疫注入了新的動(dòng)力，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)給予有力保障。
疫情無(wú)情人有情。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在分公司的全力支持下，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與員工的不懈努力下，喀麥隆 YB項(xiàng)目抗疫生產(chǎn)兩手抓兩不誤，取得一系列成績(jī)。當(dāng)?shù)貢r(shí)間 3月 14 日下午，喀麥隆國(guó)家公共工程部部長(zhǎng)、國(guó)家基礎(chǔ)與建設(shè)部長(zhǎng)、西部大區(qū)區(qū)長(zhǎng)等一行，蒞臨項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，高度評(píng)價(jià)了中鐵五局喀麥隆 YB 項(xiàng)目和喀麥隆公共工程部的緊密合作關(guān)系及項(xiàng)目工程建設(shè)取得的進(jìn)展，并認(rèn)為今后雙方的進(jìn)一步合作已具備良好基礎(chǔ)。當(dāng)?shù)貢r(shí)間 3 月 17 日，喀麥隆YB 項(xiàng)目瀝青上面層試驗(yàn)段順利完成鋪筑，標(biāo)志著項(xiàng)目路面施工進(jìn)入了全面攻堅(jiān)階段。4 月份，項(xiàng)目在技術(shù)性部分停工、在崗工人減半、雨季來(lái)臨的情況下，共完成涵洞 6 座、冷再生 12 萬(wàn)平方米，占設(shè)計(jì)總量的 15%;完成瀝青基層 3.5 萬(wàn)平方米，占設(shè)計(jì)總量的 5.5%。
在公司各級(jí)部門的關(guān)懷支持和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，海外項(xiàng)目以科學(xué)的防控措施為指導(dǎo)，以敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的氣魄，搶晴天戰(zhàn)雨天，有序推進(jìn)施工生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)和疫情防線“穩(wěn)如山”，努力爭(zhēng)取保持疫情防控“雙零”目標(biāo)，奪取疫情防控與工程建設(shè)進(jìn)度“雙勝利”，確保實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成!
