中非合作論壇將于9月份在京召開，中鐵七局五公司積極履行企業(yè)責(zé)任，以保安全、促穩(wěn)定為重點從嚴(yán)加強企業(yè)穩(wěn)定建設(shè)管理。

一是突出高。就是政治站位要高，五公司用“黨的十九大”期間抓維穩(wěn)的工作方法，從機關(guān)做起，利用交班會宣傳、下基層指導(dǎo)方式，宣貫抓好維穩(wěn)工作的重要性，促使公司各層級從思想上、行動上重視起來。

二是突出嚴(yán)。就是安全生產(chǎn)要嚴(yán)，五公司把在建項目分類、危險源分級，發(fā)揮機關(guān)、項目部、作業(yè)隊三層管理人員作用，有針對性的開展安全檢查，將安全風(fēng)險降到最低。同時要求各項目在施工過程中嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、技術(shù)盯班、安全值班的剛性規(guī)定，確保施工現(xiàn)場有序開展。

三是突出穩(wěn)。就是勞務(wù)隊伍要穩(wěn)，五公司以抓好勞務(wù)隊伍、勞務(wù)工人穩(wěn)定為重點，把農(nóng)民工工資列入常態(tài)化管理范疇，著即開展農(nóng)民工工資發(fā)放情況的調(diào)研、統(tǒng)計工作，針對農(nóng)民工工資管理存在的不足，提前著手制定資金使用計劃，確保有計劃、有保障的解決，全面維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局。

四是突出重。就是管理手段要重，五公司在企業(yè)穩(wěn)定建設(shè)中，把機關(guān)、項目兩級黨政負(fù)責(zé)人設(shè)為第一責(zé)任人，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)抓總體、分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體、項目層級抓落實的工作格局，從嚴(yán)加強維穩(wěn)管理。同時擬把維穩(wěn)管理中出現(xiàn)推諉扯皮的、處置不力的、有損企業(yè)形象的單位進(jìn)行重點問責(zé)。