為確保銀川站普速場順利按時(shí)開通，10月6日，中鐵二十一局四公司銀吳項(xiàng)目部召開了銀川站改施工動(dòng)員及工作布署會，四公司總經(jīng)理、黨委副書記朱建軍出席了會議。

　　會上，項(xiàng)目經(jīng)理對目前施工面臨的形勢作了詳細(xì)的匯報(bào)。銀川站改施工點(diǎn)多、點(diǎn)密、時(shí)間長、任務(wù)量大、工序復(fù)雜。施工全部集中在南北咽喉區(qū)，密密麻麻，有開通有封閉;一個(gè)天窗點(diǎn)多處施工，自10月9日開始至11月底，共需天窗點(diǎn)約40個(gè);施工共需插入道岔22組、拆除道岔18組、拆除線路1100米、撥接線路1180米、插入軌排867米、預(yù)鋪軌排及道岔縱向滑移累計(jì)3441米;站場南北咽喉道岔、股道、線路有新鋪、有拆除、有橫移、有縱運(yùn)、有前推、有后撤、有左撥、有右挪、有舊料利用、有焊接等，任務(wù)艱巨、工序復(fù)雜。

　　工程技術(shù)負(fù)責(zé)人借助精心準(zhǔn)備的PPT、施工計(jì)劃表、示意圖等，全面細(xì)致的演示了銀川車站站場改造過程中的步驟，強(qiáng)調(diào)了施工各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間要求，并征詢了參會人員對技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面的意見與建議，完善了施工組織，細(xì)化了施工卡控措施，責(zé)任到人，保證施工進(jìn)度與安全質(zhì)量有序可控，確保銀川站普速場按時(shí)按點(diǎn)順利開通。

　　會上，朱建軍要求項(xiàng)目部全體管理人員要認(rèn)識到位，心往一處想，勁往一處使，群策群力、聯(lián)防聯(lián)控，早發(fā)動(dòng)、早部署、早實(shí)施，項(xiàng)目部管理層、各作業(yè)隊(duì)、各班組分組包干，實(shí)施人盯人、點(diǎn)對點(diǎn)、對位落實(shí)責(zé)任，組織現(xiàn)場講解、現(xiàn)場辦公，及時(shí)制定計(jì)劃，集中全力，狠抓落實(shí)，做到未雨綢繆，超前謀劃，及時(shí)掌控，為全面施工會戰(zhàn)做足準(zhǔn)備。

　　此次會議標(biāo)志著銀川站普速場改造施工大會戰(zhàn)即將全面打響。