本站訊(劉洋)近日，中鐵十六局鐵運公司吹響了“沖刺一百天、全面新突破”的號角，該公司沙蔚指積極響應(yīng)號召，鼓勵全員全面投入到?jīng)_刺100天的任務(wù)中，奮力拼搏、保質(zhì)保量完成年度指標。

　　為確保年度最終目標完成運量100萬噸，全年完成430萬噸。確保安全生產(chǎn)，零違章違紀、零事故苗子、零責任因工輕傷、零責任路外傷亡事故，沙蔚指按照公司“沖刺一百天、全面新突破”的總體部署，結(jié)合“生命至上、安全發(fā)展、質(zhì)量強企”的安全理念，以指揮部2018年度工作計劃為指導(dǎo)，采取一系列有效措施，帶領(lǐng)全員積極、主動投身到?jīng)_刺階段的過程中，強化安全文化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，營造和諧生產(chǎn)氛圍，全力譜寫發(fā)展新篇章。

　　負責人親自“掛帥”。成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動開展持續(xù)深入提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)。各級管理人員要從大局出發(fā)，扎實工作作風，帶頭遵章守紀，拓展管理思路，積極盡職履責，將安全生產(chǎn)的“正能量”傳遞到一線的每一職工，安全高效地完成運輸任務(wù)，全力推動年度各項任務(wù)指標圓滿實現(xiàn)。

　　安全工作落實“到點”。各站、所、車間結(jié)合自身安全管理工作實際情況，以路內(nèi)外相撞、貨運裝車、調(diào)車慣性、機車防火和冬季行車等安全風險環(huán)節(jié)的卡控為重點，定期組織冬季行車安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，通過隨時抽查、考評等方式，督促現(xiàn)場作業(yè)人員掌握安全措施，遇到緊急情況能夠心中有數(shù)。

　　激活班組“細胞群”。繼續(xù)強化班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，班組長作為安全生產(chǎn)過程中的最基層管理人員，要充分發(fā)“兵頭將尾”的作用，立足班組作業(yè)特點、人員綜合素質(zhì)和安全風險環(huán)節(jié)的實際情況，有針對性地開展班組日常安全管理工作，牢固樹立安全責任意識，團結(jié)本班組全員投入到最后100天的沖刺任務(wù)當中,為實現(xiàn)任務(wù)目標打好基礎(chǔ)。

　　業(yè)務(wù)培訓(xùn)“集中化”。按照指揮部的統(tǒng)一要求，繼續(xù)將“學(xué)標、對標、驗標、達標”活動作為下一步的安全工作重點，利用學(xué)習會、班前會、班后總結(jié)會等集中學(xué)習方式，加強對職工的安全培訓(xùn)，逐步夯實理論基礎(chǔ)，強化操作技能，把“生命至上、安全發(fā)展、質(zhì)量強企”的觀念根植于職工思想認識深處，運用到運輸生產(chǎn)的全過程。

　　現(xiàn)場管理“綜合化”。各級管理人員充分利用好跟車添乘、現(xiàn)場辦公、視頻抽查和監(jiān)控數(shù)據(jù)分析等綜合手段進行現(xiàn)場管理，不僅要深入安全生產(chǎn)過程中查找客觀環(huán)境、現(xiàn)場作業(yè)和職工認識等方面的安全隱患，還要超前想、主動做，發(fā)現(xiàn)消除安全隱患，為實現(xiàn)年度任務(wù)指標保駕護航。

　　運輸組織“科學(xué)化”。調(diào)度所要堅持做好調(diào)度指揮工作，加強同中鐵聯(lián)合物流公司、沙城站和沙蔚公司各部門之間的橫向聯(lián)系，正確及時地處理臨時發(fā)生的問題，杜絕列車運行問題。車務(wù)方面按照崗位標準化程序組織作業(yè)，嚴格規(guī)范職工遵守勞動紀律，培養(yǎng)標準化作業(yè)良好習慣，達到以點促面的目的。機輛方面積極組織秋季機車鑒定工作，進一步提升機車運用質(zhì)量和列檢檢車水平，為確保任務(wù)指標實現(xiàn)，提供質(zhì)量良好的機力保障。

　　沖刺100天，沙蔚指全員傾情付出，拼盡全力，奮力一搏，全面完成公司下達的各項安全生產(chǎn)經(jīng)營指標，向公司上交一份圓滿的答卷。