本網(wǎng)陜西安康10月30日訊（通訊員 阮古月 劉帥帥）由中鐵二十一局三公司承建的平鎮(zhèn)高速公路LJ-17標(biāo)，在今年8月份綜合考核中獲得業(yè)主獎勵63.21萬元；9月份綜合考核在全線18個標(biāo)段中榮獲第一名，再獲業(yè)主獎金24.56萬元，并在此前多次獲得業(yè)主及總監(jiān)辦好評和表彰。
   自陜西省交建集團平鎮(zhèn)高速公路管理處實行綜合考核制度以來，平鎮(zhèn)17標(biāo)項目班子成員高度重視，并多次召開各項會議落實考核工作，要求每個部室從內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場管理、安全質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面認(rèn)真抓好各自擔(dān)負(fù)的工作，讓全體參建員工家喻戶曉、人人皆知考核獎勵的重要性。不僅要拿回自己的份額，還要盡可能多獲獎勵，力爭利潤最大化。
   項目班子成員從上場至今，把能干事和思想品質(zhì)好的人用在重要崗位，讓想干事能干事的人有用武之地，并支持鼓勵他們開展工作，良好的用人機制，為項目施工生產(chǎn)和各項工作推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。班子成員把工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、人員設(shè)備、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)品質(zhì)工程內(nèi)業(yè)資料、農(nóng)民工工資、征地拆遷、黨建黨風(fēng)廉潔工作、內(nèi)部管理等方面放在首位。形成了一套項目內(nèi)部管理落實責(zé)任制度。并通過職工大會、生產(chǎn)例會、表彰總結(jié)等會議對五部一室、工區(qū)生產(chǎn)情況、施工進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)點評及獎罰措施，使各項工作向前有序推進(jìn)，并按要求年終實現(xiàn)公司和業(yè)主的產(chǎn)值和節(jié)點任務(wù)。