本報蘭州訊：

　　為避免發(fā)生對工程資料不重視，不能一以貫之最后又臨時抱佛腳、不知組卷順序、甚至出現(xiàn)移交遲緩等問題，嚴重制約項目管理水平的提高。近期，項目部會議室再次掀起了學習的熱潮。

　　朱中鐵路項目作為公司的工程項目之一，2018年新進大學生相對較多。作為項目建設(shè)、公司發(fā)展的后備力量，讓其迅速成長，做好“傳承”工作尤為重要。如何做到“無縫”連接，項目部領(lǐng)導(dǎo)多次在會議上關(guān)切，并召開專題會議。指派有著豐富管理經(jīng)驗的總工程師進行全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào);辦公室做好所有教學設(shè)備、物資的采購;同時將有竣工資料組卷移交經(jīng)驗的老員工與新員工形成結(jié)對幫扶，助力新人盡快成長。項目部總工程師強調(diào)：老員工一定要耐心指導(dǎo)、傾心相教，將以往好的做法、經(jīng)驗和心得進行傳授，將以往竣工資料的電子版資料、施工影像給新員工進行拷貝講解，讓新員工對工程資料有一個整體性的認識。比如單位工程的劃分，分部、分項、檢驗批之間的關(guān)系，工程竣工資料移交的重要和必要性進行講解。同時認真查閱、分析、指導(dǎo)新進大學生工程竣工資料的編制整理程度及規(guī)范性。新員工要主動請教、虛心學習，牢記“務(wù)實”二字，高度重視竣工資料整理，保持貫徹執(zhí)行的定力。盡快從“師父們”那里取到“真經(jīng)”。盡早在專業(yè)范圍內(nèi)扛起責任，成為項目、企業(yè)需要的專業(yè)技術(shù)人才。

　　歷經(jīng)風雨終見彩虹，歷經(jīng)資料組卷，才能接觸到竣工資料的精髓，才算圓滿的干完一個項目。隨著項目部工地學校如火如荼的開展，每一位老技術(shù)員必將在教學的互動交流中更加出彩，每一位新員工也將會在學習中夯實業(yè)務(wù)水平，補齊業(yè)務(wù)短板，成為一名合格技術(shù)人員。(權(quán)航)