中國鐵路工程建設網(wǎng)訊周玉明報道：2月29日，中新建農(nóng)牧公司黨委副書記、總經(jīng)理楊豫川一行到自治區(qū)金秋灣醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)中心檢查調(diào)研。強調(diào)要深入貫徹落實中新建農(nóng)牧公司2024年工作會議精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，毫不松懈地抓好現(xiàn)代企業(yè)治理、提高養(yǎng)老服務質(zhì)量、降本增效、做好金秋灣正式開業(yè)前前的各項準備工作、加強安全管理、確保安全生產(chǎn)等重點工作，不斷提升企業(yè)核心競爭力，奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。

　　調(diào)研中，楊豫川一行在新疆吾家樂寶養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)管理有限公司總經(jīng)理雍寧的陪同下，先后來到金秋灣醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)中心行政樓、餐廳、公寓樓、護理樓、康復樓、活動中心等現(xiàn)場，詳細了解金秋灣正式營業(yè)前人員招聘、物質(zhì)采購、運營方案制定、環(huán)境衛(wèi)生整治安全管控、員工思想動態(tài)、后勤保障等情況。

　　在聽取雍寧圍繞金秋灣正式營業(yè)前期各項準備開展、安全管理、降本增效等工作進行匯報后，楊豫川指出，吾家樂寶公司黨委要提高站位、統(tǒng)一思想，持之以恒、持續(xù)用力開展降本增效工作，全面排查涉及生產(chǎn)、經(jīng)營等領域潛在的風險，斬斷利益鏈，在思想深處發(fā)現(xiàn)問題立行立改。要堅持人民至上、生命至上，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，持續(xù)抓實安全保障，加強應急準備工作，聚焦養(yǎng)老服務安全管理特點，完善突發(fā)事件應急預案，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴格執(zhí)行安全管理制度，加大巡檢頻次和隱患排查治理力度，堅決把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強領導班子與員工之間溝通交流，走近群眾、走近員工，了解員工的心聲，做好“一人一事”思想政治工作。加強康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈工作，圍繞醫(yī)養(yǎng)結合做好機構養(yǎng)老、旅居養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老工作，滿足老人個性化、多樣化需求，堅持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，提高銀發(fā)經(jīng)濟市場競爭力。

　　在聽取新疆吾家樂寶養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理、總會計師宋輝關于金秋灣醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)中心運營財務預算、成本預算、收支預算匯報后，楊豫川指出，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運營成本高、經(jīng)濟收益低，屬于微利行業(yè)，在做好普惠養(yǎng)老、公益養(yǎng)老的基礎上，要積極走向市場，不斷提高服務質(zhì)量，擴大影響力，打響康養(yǎng)品牌，提高老人入住率和床位使用率，向市場要效益。面對金秋灣嚴峻復雜的風險挑戰(zhàn)、多重壓力和艱巨繁重的經(jīng)營任務，吾家樂寶公司黨委要緊盯“降本增效”不放，持續(xù)關注成本管控，學會算大賬、經(jīng)濟賬和長遠賬，確保心中有數(shù);要堅持“開源節(jié)流、精打細算”和過“緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，堅持從細處入手，做好收支預算，加強統(tǒng)籌，加大宣傳力度，提高知名度和美譽度，通過提高老人入住率和床位使用率持續(xù)推進資源獲取，全力穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展基本盤，有效提升公司經(jīng)營效益和盈利能力，為金秋灣醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)中心正式運營“開好局、起好步”，跑好“第一棒”，實現(xiàn)“開門紅”。

　　中新建農(nóng)牧公司黨委委員、總會計師吳瓊英、兵團國資公司財務部經(jīng)理韓愛華、兵團國資公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理董海英、團國資公司財務部高級業(yè)務經(jīng)理童曉燕以及吾家樂寶產(chǎn)業(yè)公司領導班子成員、各部門負責人參加座談。