烏魯木齊訊（通訊員 韓夢雪 文娟）為加速推進(jìn)項目目標(biāo)責(zé)任制管理工作，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型，3月2日，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)開展項目目標(biāo)責(zé)任制專題培訓(xùn)，該集團(tuán)高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理100余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)采用“理論學(xué)習(xí)+經(jīng)驗分享+自主探究”的模式進(jìn)行。培訓(xùn)過程中，該集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部部長圍繞風(fēng)險抵押金繳納、考核兌現(xiàn)、獎勵分配原則等方面，詳細(xì)介紹項目目標(biāo)責(zé)任制管理辦法有關(guān)條款、項目風(fēng)險抵押金管理辦法及項目考核管理辦法，與會人員分別結(jié)合各自工作實際，對項目風(fēng)險金繳納標(biāo)準(zhǔn)、項目竣工考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行交流討論。
大家紛紛表示，通過此次培訓(xùn)加深了對項目目標(biāo)責(zé)任制的理解認(rèn)識，明確了項目風(fēng)險金繳納標(biāo)準(zhǔn)、項目風(fēng)險金抵押金返還、考核兌現(xiàn)獎勵標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范和理順了項目目標(biāo)責(zé)任管理程序，為提高項目管理水平，提升項目盈利能力奠定了基礎(chǔ)。