烏魯木齊訊(通訊員 王雨平)為積極改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作效能,新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第二工程公司開(kāi)展作風(fēng)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目激勵(lì)約束機(jī)制,確保各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。作風(fēng)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間,各項(xiàng)目部均成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,把作風(fēng)建設(shè)融入項(xiàng)目部日常管理之中,通過(guò)加強(qiáng)科室聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化整改落實(shí),形成長(zhǎng)效機(jī)制,不斷完善管理體系,確保不同科室、不同施工區(qū)域職責(zé)分明、各司其職、高效有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
強(qiáng)化執(zhí)行力度。各項(xiàng)目、科室依據(jù)“量體裁衣、私人定制”的原則,列出責(zé)任清單,對(duì)標(biāo)工作要求、錨定人員分工、細(xì)化具體責(zé)任、明確完成時(shí)限,明確“誰(shuí)來(lái)做、做什么、怎么做、做得怎樣”的問(wèn)題,真正將履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)管在日常、落到細(xì)處。
加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。建立以黨支部書(shū)記為負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)檢查小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員,做到真查真改,不走過(guò)場(chǎng)。在日常工作中不斷強(qiáng)化考核、問(wèn)責(zé)機(jī)制。制定日常督促、檢查考核、責(zé)任追究等配套措施,建立長(zhǎng)效的監(jiān)督機(jī)制,避免形式主義。
下一步,該公司將實(shí)施清單式管理,倒逼工作推進(jìn)落實(shí),對(duì)工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)節(jié)分解,明確具體措施、責(zé)任部門(mén)和推進(jìn)時(shí)限,建立環(huán)環(huán)相扣的明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動(dòng)工作落實(shí)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。作風(fēng)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間,各項(xiàng)目部均成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,把作風(fēng)建設(shè)融入項(xiàng)目部日常管理之中,通過(guò)加強(qiáng)科室聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化整改落實(shí),形成長(zhǎng)效機(jī)制,不斷完善管理體系,確保不同科室、不同施工區(qū)域職責(zé)分明、各司其職、高效有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
強(qiáng)化執(zhí)行力度。各項(xiàng)目、科室依據(jù)“量體裁衣、私人定制”的原則,列出責(zé)任清單,對(duì)標(biāo)工作要求、錨定人員分工、細(xì)化具體責(zé)任、明確完成時(shí)限,明確“誰(shuí)來(lái)做、做什么、怎么做、做得怎樣”的問(wèn)題,真正將履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)管在日常、落到細(xì)處。
加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。建立以黨支部書(shū)記為負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)檢查小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員,做到真查真改,不走過(guò)場(chǎng)。在日常工作中不斷強(qiáng)化考核、問(wèn)責(zé)機(jī)制。制定日常督促、檢查考核、責(zé)任追究等配套措施,建立長(zhǎng)效的監(jiān)督機(jī)制,避免形式主義。
下一步,該公司將實(shí)施清單式管理,倒逼工作推進(jìn)落實(shí),對(duì)工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)節(jié)分解,明確具體措施、責(zé)任部門(mén)和推進(jìn)時(shí)限,建立環(huán)環(huán)相扣的明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動(dòng)工作落實(shí)。
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