4月22日上午，中鐵二十一局一公司在烏魯木齊召開項(xiàng)目精細(xì)化管理宣貫部署推進(jìn)會(huì)，宣貫了中鐵二十一局集團(tuán)有限公司《項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》，部署了一公司項(xiàng)目精細(xì)化管理工作及推進(jìn)計(jì)劃，并對(duì)深入推進(jìn)落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理提出了具體要求。

　　會(huì)議指出，推行精細(xì)化管理是大勢(shì)所趨、迫在眉睫，要充分認(rèn)識(shí)股份公司、集團(tuán)公司大力推行精細(xì)化管理的意義，要深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目精細(xì)化管理是公司科學(xué)管理的精髓，要清醒地認(rèn)識(shí)到一公司自身存在的問題，要實(shí)現(xiàn)處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人嚴(yán)格按規(guī)范和程序做事，讓精細(xì)化管理理念成為每一名職工的習(xí)慣。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，這次部署推進(jìn)會(huì)的召開，標(biāo)志著一公司全面推行項(xiàng)目精細(xì)化管理工作已正式啟動(dòng)。目前，企業(yè)改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，全公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大干部職工要立即行動(dòng)起來，邊學(xué)邊干，邊實(shí)踐邊總結(jié)，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，全力推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，全面提升項(xiàng)目管理水平，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，進(jìn)一步提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

　　會(huì)議要求，全體干部職工要提高政治站位，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，解放思想更新觀念，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，以穩(wěn)定為前提，抓緊“修煉內(nèi)功”，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和管理體系優(yōu)化，建立科學(xué)有效的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制。全體管理人員不僅要學(xué)懂弄通，分清主責(zé)主業(yè)，還要真正貫徹落實(shí)到具體工作中，進(jìn)一步完善管理體系和制度建設(shè)，將業(yè)務(wù)中心化，突出部門管理職能，確保各項(xiàng)工作依法合規(guī)。公司將項(xiàng)目按片區(qū)由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包保，開展督導(dǎo)檢查，確保執(zhí)行效果。近期要盡快制定考核辦法，將精細(xì)化管理工作納入項(xiàng)目考核體系，嚴(yán)格執(zhí)行考核，選樹標(biāo)桿榜樣，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效水平，使項(xiàng)目精細(xì)化管理工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

　　本次會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開，公司總部、公司所屬固定單位、項(xiàng)目部全體人員共552人參加了會(huì)議。