南寧訊（通訊員 賈勇 鄭力心）2010年，懷揣著對建筑事業(yè)的熱愛，大學畢業(yè)他便投身了西部建設(shè)。參加工作以來，他始終相信“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在鐵路、建筑、公路工程施工一線勤奮工作、虛心學習，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提升自身的專業(yè)技能，積累工程管理經(jīng)驗。歷經(jīng)十四年的磨礪，他已從一名剛?cè)肼殘龅?ldquo;菜鳥”成長為一名出色的業(yè)務(wù)“專家”。他就是北新融建公司馬山縣高鐵站站前廣場及配套設(shè)施項目工程部部長——錢文海。
扎根一線，淬煉崗位“真本領(lǐng)”
卓越的業(yè)務(wù)能力離不開實踐經(jīng)驗的積累，錢文海始終堅持多干多學的態(tài)度，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心完成各項工作。2022年10月，他從廣平機電交安聯(lián)合項目調(diào)至馬山縣高鐵站站前廣場及配套設(shè)施項目，擔任工程部部長。面對市政工程這個新挑戰(zhàn)、新起點，他深知充實自我、加強本領(lǐng)的重要性。
作為工程部部長，他不僅要熟悉項目施工技術(shù)節(jié)點情況，還要協(xié)助項目完善施工組織設(shè)計、技術(shù)培訓、信譽評價等多方面施工技術(shù)工作。每次組織施工檢查，要通宵達旦，他便駐扎項目，詳細了解項目施工生產(chǎn)各項情況，對施工質(zhì)量嚴格把關(guān)，堅持做好日常巡查工作，只要發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，就要求責任人立即整改并對作業(yè)人員進行再次交底，力保每一項工作皆能達到優(yōu)質(zhì)標準。他專注地“釘”在崗位上，攻克了一個又一個技術(shù)難題，在項目各個重大施工節(jié)點期間，優(yōu)化施工方案，注重協(xié)調(diào)溝通，提高施工效率，保障了關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，確保了工程的順利進行。
擔當作為，爭當一線“排頭兵”
錢文海一直堅持把誠信放在第一位，牢記“三不原則”：在工期上絕不拖延，在質(zhì)量上絕不馬虎，在安全上絕不放松。他一直把工程質(zhì)量作為日常管理的中心工作，立足施工現(xiàn)場，從班組開始把住“源頭”，每道工序施工前，對施工班組進行技術(shù)交底，要求施工班組真正落實“三檢制度”。
“作為一名工程人，要敢于把壓力轉(zhuǎn)化為動力，變挑戰(zhàn)為機遇。”這是錢文海常掛在嘴邊的話。在馬山項目建設(shè)中，面對征地拆遷滯后、工期緊張和施工班組人員眾多、交叉作業(yè)頻繁的情況，他毫無怨言、埋頭苦干，想方設(shè)法制定實操性強、保證工序順暢銜接的施工方案，確保施工質(zhì)量，做好成品保護措施，減少不必要的返工與返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進度。在全體項目職工的通力合作下，2023年，馬山項目圓滿實現(xiàn)8月底保通車、12月中旬保春運的節(jié)點目標。  
鉆研業(yè)務(wù)，爭做學習“急先鋒”
“時間像海綿里的水，只要愿意擠，總還是有的”。作為一名技術(shù)工人，錢文海明白只有不斷學習業(yè)務(wù)知識，增強專業(yè)能力，才能促進項目施工質(zhì)量標準化目標的實現(xiàn)。他始終保持學習的熱情與進取的心態(tài)，持續(xù)學習相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識，利用空閑時間對質(zhì)量管理制度與管理體系進行研究、細化，順利完成了質(zhì)量管理制度與技術(shù)管理制度的編制與修訂，為項目施工提供了有力的制度保障。
2023年，他多次組織市政工程技術(shù)質(zhì)量培訓，帶頭完成多項專項施工方案的編制審批工作，確保了施工方案的合理性與可行性。他經(jīng)常利用空余時間組織團隊學習業(yè)務(wù)知識，帶領(lǐng)團隊成員認真學習制度文件、工程圖集、工藝工法，梳理關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制措施，積極組織開展QC小組活動，成功申報2項QC成果及1項工法，也在項目部營造了傳、幫、帶、學、超的濃厚氛圍，為項目的技術(shù)革新和順利推進作出了積極貢獻。
參加工作以來，錢文海勤勤懇懇，一步一個腳印，他的堅守和擔當充分彰顯了“匠人”的初心和使命，未來，他也將始終保持“專心致志，以事其業(yè)”的工作態(tài)度，當好施工一線的“螺絲釘”，為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。