“請第一組一號選手作答：項目進度管理的“三個重點”是什么？”
      “進度策劃、關鍵線路、資源配置。”
      “回答正確，第一組加10分！”
         近日，為堅決落實中國鐵建股份公司、集團公司關于推進“精細化管理”學習的有關工作部署和要求，深化一線職工對精細化管理知識的認識與理解，重慶軌道交通15號線二期總承包部18標中鐵十一局五公司項目部舉辦“落實精細化管理 促管理水平提升”項目精細化管理知識競賽，共4支隊伍12名選手參加了競賽。

       本次競賽活動設必答題、搶答題和風險題三種題型，其中風險題根據題目難度不同賦分，當遇到兩個或兩個以上代表隊得分相等影響排名時，則進入附加題環(huán)節(jié)。比賽中，4組選手你追我趕，打起十二分精神，以“勢爭第一”的氣勢與“搏一搏，單車變摩托”的策略爭先挑戰(zhàn)高分題目，現場“硝煙味”十足，氣氛熱烈，掌聲雷動。經過三個環(huán)節(jié)的激烈角逐，計劃部代表隊在魄力、實力、團隊協(xié)作力等多維度地考驗中脫穎而出，獲得此次競賽的第一名。

     “這次精細化管理知識競賽不僅讓我對精細化管理理念有了更深入的認識，同時也檢驗了近期的學習成果，通過競賽，我也意識到了自己有很多的不足，要繼續(xù)加強學習，時刻將過程成本管控掛在心間，指導工作實踐。”計劃部代表隊杜德瀟獲獎后感慨道。 “此次競賽的目的是以賽促學、以賽促進，我們要善于學理論知識，下一步的工作中，更要善于在日常施工生產管理中用知識。”該項目黨支部書記李均強說道。