濱湖項目部聚焦黨建融合、聚力效益提升，積極探索深入開展“傳、幫、帶”提升項目員工技能，通過“職工夜校”為載體，練內(nèi)功、補(bǔ)短板，破難題、強(qiáng)弱項，不斷提升系統(tǒng)聯(lián)動管控能力，全程創(chuàng)新創(chuàng)效能力，風(fēng)險防范合規(guī)管理能力，助推項目高質(zhì)量發(fā)展。

       一是打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨犖椋瞧髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。項目黨支部突出發(fā)揮黨組織核心作用，落實做好干部人才隊伍的培育、選拔、管理、使用工作，充分激發(fā)隊伍活力。采取交流任職。選拔政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干到黨支部，打造“頭雁隊伍”。將優(yōu)秀的黨務(wù)干部充實到施工生產(chǎn)一線，充分發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用，不斷提升項目員工綜合素質(zhì)。開辦職工夜校，全力打造“因需施教”的能力提升平臺，對房建施工管理人員、技術(shù)骨干、黨群人才采取量身定制、個性化編制培訓(xùn)計劃，定期企業(yè)制度學(xué)習(xí)、新技術(shù)、新方法。

　　自開工以來，濱湖項目部黨支部利用職工業(yè)余時間開辦“職工夜校”，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文明施工、物資設(shè)備管理、財務(wù)管理、大商務(wù)管理、黨群工作以及創(chuàng)新創(chuàng)效實踐案例等內(nèi)容輪番授課，為職工“賦能充電”，助力復(fù)合型、管理型、技能型人才隊伍建設(shè);由各部門推選現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，理論實踐知識扎實的同志，為大家講解施工技術(shù)和現(xiàn)場管理經(jīng)驗、安全文明施工、安全隱患識別排除等知識，大家提出疑問，彼此討論，共同提高;同現(xiàn)場施工結(jié)合起來，現(xiàn)場需要什么，職工夜校就學(xué)什么，為項目實現(xiàn)高質(zhì)量推進(jìn)提供了可靠保障。截止目前舉辦“職工夜校”15期，參培人數(shù)620人次。