成都訊（通訊員 何曉蓉 馬雨凡）為認(rèn)真貫徹北新路橋集團四川分公司高質(zhì)量發(fā)展要求，進一步安排部署分公司物資管理及資產(chǎn)處置專項整治工作，近日，四川分公司組織召開物資設(shè)備相關(guān)制度及合同范本專題培訓(xùn)會議。分公司機關(guān)物資裝備部、經(jīng)營管理部及各項目物資、經(jīng)營相關(guān)人員共計25人參會。
會上，與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《兵團建工北新路橋集團項目管理制度匯編配套制度分冊》等物資設(shè)備相關(guān)制度及合同范本相關(guān)文件，并對現(xiàn)行管理辦法進行宣貫培訓(xùn)，由物資、經(jīng)營相關(guān)人員針對職能范圍內(nèi)的招投標(biāo)管理制度體系、物資設(shè)備成本控制、合同履約、合規(guī)風(fēng)險管控、資產(chǎn)評估相關(guān)流程等內(nèi)容進行分享講解?，F(xiàn)場參會人員就實際工作中遇到的問題進行深入交流，開展討論答疑，共同探討下一步工作開展方向。“培訓(xùn)對于我在工作中遇到的業(yè)務(wù)流程問題起到了指導(dǎo)和幫助，使我更加清晰地看到了業(yè)務(wù)流程中的問題和改進的方向。”培訓(xùn)結(jié)束后，物資裝備部職工嚴(yán)迎雪這樣說道。
會議要求，四川分公司物資及經(jīng)營人員要從思想上高度重視物資及經(jīng)營工作；要嚴(yán)格落實主體責(zé)任，一定不能掉以輕心，一定吃透、弄懂新制度及要求，并在實際工作中去落實；要提高物資管理及經(jīng)營管理工作的自覺性，加強自身業(yè)務(wù)能力、管理能力和溝通能力，將被動式管理變?yōu)橹鲃邮焦芾?；要做?024年資產(chǎn)處置專項整治工作，針對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，從根源上，使四川分公司物資管理工作上升到新的高度，以此助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。