烏魯木齊訊(通訊員 劉沙沙)連日來,新疆兵團建工城建集團第四工程公司組織開展《兵團建工城建集團項目管理制度匯編商務管理分冊》專題學習,進一步提高全員項目管理能力。
該公司利用碎片時間,通過線上集中學習的方式重點圍繞項目招投標、成本核算、計劃成本管理等19個方面內(nèi)容展開學習,同時該公司全體參學人員對學習內(nèi)容進行提煉總結(jié),并結(jié)合自身工作分享體會。“通過此次學習,可以更好的領會項目管理制度匯編的內(nèi)涵,推動工程項目全員、全過程、全覆蓋管理,將精細化管理延伸到項目全生命周期各個環(huán)節(jié),真正做到抓牢抓實、確保學習內(nèi)容入腦入心。”該公司經(jīng)營副經(jīng)理楊東升說到。
據(jù)悉,此次培訓時間為一周,將逐批次覆蓋全體職工。今后,該公司將把精細化管理貫穿經(jīng)營生產(chǎn)、安全質(zhì)量和成本管控全過程,以新思路、新目標、新舉措,做好已簽訂項目目標責任制考核及新開項目目標責任制推進工作,提升降本增效能力,為實現(xiàn)項目利益最大化,推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。
該公司利用碎片時間,通過線上集中學習的方式重點圍繞項目招投標、成本核算、計劃成本管理等19個方面內(nèi)容展開學習,同時該公司全體參學人員對學習內(nèi)容進行提煉總結(jié),并結(jié)合自身工作分享體會。“通過此次學習,可以更好的領會項目管理制度匯編的內(nèi)涵,推動工程項目全員、全過程、全覆蓋管理,將精細化管理延伸到項目全生命周期各個環(huán)節(jié),真正做到抓牢抓實、確保學習內(nèi)容入腦入心。”該公司經(jīng)營副經(jīng)理楊東升說到。
據(jù)悉,此次培訓時間為一周,將逐批次覆蓋全體職工。今后,該公司將把精細化管理貫穿經(jīng)營生產(chǎn)、安全質(zhì)量和成本管控全過程,以新思路、新目標、新舉措,做好已簽訂項目目標責任制考核及新開項目目標責任制推進工作,提升降本增效能力,為實現(xiàn)項目利益最大化,推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。
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