2024年是第47個全國質(zhì)量月活動，為強化質(zhì)量意識，打造精品工程，西安分公司重慶新發(fā)地項目緊緊圍繞“加強質(zhì)量管理 共建質(zhì)量提升”主題開展質(zhì)量月活動動員會，旨在營造“人人關(guān)注質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人建設(shè)質(zhì)量”的良好氛圍。
質(zhì)量是立業(yè)之本、發(fā)展之要。在動員會上，該項目經(jīng)理宋鵬飛帶領(lǐng)全員對《關(guān)于召開北新路橋集團2024年質(zhì)量工作會議暨“質(zhì)量月”活動啟動會的通知》文件精神進行逐字逐句學習，深入領(lǐng)會“國家質(zhì)量月”主體活動要求和上級活動部署安排，強調(diào)必須時刻牢固樹立質(zhì)量優(yōu)先意識，全員要積極主動參與到“質(zhì)量月”活動中去，加強質(zhì)量精細化管理和過程管控，合力助推項目高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展。
會議就開展好“質(zhì)量月”活動提出三項要求：一是加大宣傳力度，營造創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)氛圍。充分運用橫幅、展板、微信工作群線下線上結(jié)合方式大力宣傳創(chuàng)優(yōu)意識、精品意識。通過質(zhì)量培訓、獎勵激勵等多樣手段調(diào)動提升全體作業(yè)人員質(zhì)量技能，切實讓“質(zhì)量月”活動深入人心、踐于行動。二是完善質(zhì)量管理體系，提升管理水平。要持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理流程，完善質(zhì)量管理制度，堅持從源頭、從原材料把控，聚焦混凝土強度、鋼筋送樣檢測等實體質(zhì)量把控。同時，堅持技術(shù)交底常態(tài)化、實質(zhì)化，做好過程監(jiān)控和成果檢測。三是堅持問題導向，不斷總結(jié)提升。切實以“質(zhì)量月”活動為契機，利用“質(zhì)量月”活動平臺，開展自我短板揭露，查擺質(zhì)量隱患，在解決重難點問題中實現(xiàn)突破提升，推動質(zhì)量工作取得顯著成效。