烏魯木齊訊（通訊員 楊嵐）“你們項目部現(xiàn)已到最后收尾階段，要把經(jīng)營成本控制作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)，同時要注意安全生產(chǎn)，越是最后階段越要小心謹(jǐn)慎……”新疆兵團建工城建集團安裝公司經(jīng)營稽核領(lǐng)導(dǎo)小組在昌吉州準(zhǔn)東芨芨湖城區(qū)供熱項目檢查時提出指導(dǎo)意見。
為及時、真實掌握各施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，突出公司對各項目的過程控制與監(jiān)管作用，提升項目部經(jīng)營管理水平，連日來，新疆兵團建工城建集團安裝公司針對各在建項目開展經(jīng)營稽核專項檢查工作。
該公司對稽核檢查做出安排部署，要求迎檢項目部做好各項準(zhǔn)備。由公司經(jīng)營副經(jīng)理帶隊，抽取經(jīng)營科、財務(wù)科等相關(guān)職能部門精干力量成立檢查組，通過聽匯報、察現(xiàn)場、看資料的形式對6個在建項目的組織架構(gòu)與人才隊伍建設(shè)、項目投標(biāo)策劃、合同管理、目標(biāo)責(zé)任制管理、項目過程成本控制、項目預(yù)結(jié)算管理等六大項內(nèi)容進行了檢查，并進行考核評價打分。“按季度開展項目部經(jīng)營稽核是公司全面加強項目經(jīng)營管理、倒逼項目提升管理的一項重要舉措，是對項目部經(jīng)營管理的定期體檢。”該公司經(jīng)營副經(jīng)理表示。
今后，該公司將常態(tài)化堅持項目部季度經(jīng)營稽核制度，持續(xù)強化對項目部過程管理的內(nèi)部監(jiān)督，防范各類經(jīng)營風(fēng)險，確保企業(yè)經(jīng)營活動的合規(guī)性、高效性和透明度，力推企業(yè)盈利水平全面提升。