烏魯木齊訊（通訊員 韓夢雪）今年來，新疆兵團建工城建集團緊緊圍繞集團戰(zhàn)略目標，堅持舞好經(jīng)營“龍頭”，不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，挖掘經(jīng)營深度，實現(xiàn)了“量”與“質(zhì)”的雙豐收。

聚焦核心引擎，激發(fā)承攬新活力。該集團始終將承攬任務(wù)作為推進“四項經(jīng)濟工作”的核心引擎。通過壓緊壓實責(zé)任鏈條，以上率下跑市場、攬任務(wù)，做到集團上下同心，同頻共振。針對重點信息、重點項目推進及時調(diào)度，解決經(jīng)濟工作堵點難題，激發(fā)了集團發(fā)展的內(nèi)生動力。截至9月底，累計完成承攬額59.95億元，同比增長15.1%。
深耕傳統(tǒng)市場，全力開拓新領(lǐng)域。該集團按照守住烏魯木齊“基本盤”、鞏固兵團“大本營”、深耕地方市場“根據(jù)地”的思路，千方百計促承攬。通過精心打造石河子大學(xué)第一附屬醫(yī)院國家緊急醫(yī)學(xué)救援基地建設(shè)項目、烏房集團項目、東庭風(fēng)韻項目等多個在建精品工程，不斷深化與老客戶之間的合作關(guān)系，確保在老市場中繼續(xù)保持優(yōu)勢。同時，全方位、多渠道了解招標信息，建立信息庫，認真分析各區(qū)域市場發(fā)展趨勢，集團班子成員親自帶領(lǐng)團隊跑市場、拓市場，在塔城、伊犁等地區(qū)成立子公司，進一步拓寬市場板塊。截止目前，城建集團共計中標51個項目，為集團持續(xù)發(fā)展注入了強勁動力。
優(yōu)化管理細節(jié)，提升中標新成效。該集團以強化內(nèi)功提升、細化環(huán)節(jié)管理為根本，不斷總結(jié)投標經(jīng)驗，促進項目承攬。在投標前，組織召開專題會，吃透領(lǐng)會招標文件等有關(guān)要求，安排專人積極與對接甲方及招標代理，掌握好關(guān)鍵有效信息。在投標過程中，精心編制好投標文件、配置好建造師及項目管理人員，選好相關(guān)業(yè)績，響應(yīng)招標文件要求，做到精準投標、高效投標；在投標后，緊盯項目嚴控投標風(fēng)險，確保底線不突破的管理原則，做好各類突發(fā)事件預(yù)案處理等工作準備。