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新疆兵團(tuán)建工集團(tuán)市政軌道交通集團(tuán)華東分公司開展項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)

      濟(jì)南訊(杜瑩)為深入貫徹十一師黨委有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的安排部署加快推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)改革,近日,新疆兵團(tuán)建工集團(tuán)市政軌道交通集團(tuán)華東分公司開展項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制專題培訓(xùn)。
      此次培訓(xùn)主要覆蓋分公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、工程管理等部門及所屬項(xiàng)目管理人員,會(huì)議通過“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式展開。重點(diǎn)圍繞《項(xiàng)目管理制度商務(wù)管理分冊(cè)(試行)》《項(xiàng)目管理制度配套制度分冊(cè)(試行)》以及《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法(試行)》進(jìn)行宣貫解讀,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理辦法中的考核內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、計(jì)算方法等條塊內(nèi)容,通過舉例代入數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行了詳細(xì)闡述講解,助力新入職員工及項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制的理解認(rèn)識(shí),進(jìn)一步規(guī)范和理順了項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理程序。
      下一步,華東分公司將嚴(yán)格落實(shí)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)的責(zé)任,層層壓實(shí)責(zé)任,層層激發(fā)“我要干”“我要發(fā)展”的工作積極性,確保項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制有效推進(jìn),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。
 
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