烏魯木齊訊（通訊員 白亞杰）新疆兵團建工城建集團第六工程公司始終聚焦為群眾辦實事好事過程中的難點堵點，積極發(fā)揮黨支部紀檢監(jiān)督作用，通過下沉式走訪、閉環(huán)式監(jiān)督、評價式回訪，助推為職工群眾辦實事好事落地有聲，見行見效。
“下沉式”走訪，列出辦實事“清晰度”。該公司黨支部持續(xù)用好班子成員下沉一線工作機制，通過實地走訪、召開座談會等方式，直面職工群眾，傾聽群眾心聲，收集民意，形成意見清單，通過意見清單，找準辦實事的發(fā)力點，回應群眾訴求，做到監(jiān)督在一線展開，問題在一線發(fā)現(xiàn)。
“閉環(huán)式”監(jiān)督，督出辦實事“顆粒度”。該公司黨支部在匯總意見問題后，第一時間向分管領導和科室、項目部進行反饋，商議解決辦法，并認真督促響應落實，再由紀檢工作小組與科室、項目部聯(lián)動監(jiān)督實事辦理情況，形成收集、反饋、響應、監(jiān)督的工作閉環(huán)，及時有效推動群眾訴求和實事好事辦結到位。
“評價式”回訪，訪出辦實事“滿意度”。該公司黨支部不僅關注辦實事過程的嚴謹與透明，更重視結果的實效與滿意度。在實事辦結后，該公司紀檢工作小組第一時間開展辦結實事滿意度回訪，通過實地、電話、視頻等多種走訪方式，廣泛征求詢問職工群眾滿意度及意見建議，確保每一件實事都能辦進職工群眾心中。
下一步，該公司將持續(xù)聚焦群眾的“急難愁盼”，靶向發(fā)力，延伸監(jiān)督的“神經(jīng)末梢”，優(yōu)化監(jiān)督方式，推動更快更好解決一批實事好事，切實提升職工群眾滿意度。