濟(jì)南訊（王永森）為進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員專業(yè)能力素養(yǎng)，近日，新疆兵團(tuán)建工集團(tuán)市政軌道交通集團(tuán)華東分公司組織開展了質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議由分公司及項(xiàng)目技術(shù)、安全、質(zhì)量業(yè)務(wù)人員參加。
     本次培訓(xùn)重點(diǎn)以《工程質(zhì)量管理辦法》《工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法》《項(xiàng)目方案優(yōu)化管理辦法》等5項(xiàng)管理辦法為主，通過典型案例剖析的形式，對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)講解。同時(shí)，結(jié)合安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫。并強(qiáng)調(diào)，施工現(xiàn)場(chǎng)要充分發(fā)揮各參建方作用，利用專業(yè)知識(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)把控力度，各項(xiàng)目管理人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，提升管理水平。
      據(jù)了解，華東分公司自成立以來高度重視工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全的監(jiān)管工作，通過經(jīng)常性開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來”的方式，與當(dāng)?shù)貒?guó)企央企交流觀摩，將先進(jìn)的管理理念和操作技能引進(jìn)、吸收，不斷豐富項(xiàng)目技術(shù)、安全質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，提升管理技能，規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)和安全質(zhì)量管理工作，保證分公司工程項(xiàng)目安全質(zhì)量穩(wěn)步提升。