烏魯木齊訊（通訊員 任谞霞）為鞏固人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)建業(yè)公司采取積極措施，進(jìn)一步深化“導(dǎo)師帶徒”活動。此舉旨在優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)青年人才的發(fā)展，并幫助新入職員工快速融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，同時提高他們的崗位工作能力。
精細(xì)規(guī)劃，專業(yè)培養(yǎng)
緊扣公司業(yè)務(wù)需求，精心打造四大特色培訓(xùn)班，覆蓋政工、財務(wù)、技術(shù)、安全、經(jīng)營預(yù)算等關(guān)鍵崗位。各班班主任由各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，授課講師為公司業(yè)務(wù)骨干，學(xué)員鎖定近兩年新入職校招員工，通過精準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)全面專業(yè)的人才培養(yǎng)，為人才發(fā)展鋪就專業(yè)道路。
多元教學(xué)，互動成長
培訓(xùn)安排精彩紛呈，每周定時開展培訓(xùn)。教學(xué)方式多元融合，深度圍繞學(xué)員專業(yè)領(lǐng)域，既保證培訓(xùn)實(shí)效，又充滿趣味。同時，建立班級群搭建互動橋梁，導(dǎo)師隨時答疑解惑，積極鼓勵學(xué)員分享交流，營造出積極活躍、充滿生機(jī)的學(xué)習(xí)氛圍，助力學(xué)員在互動中不斷成長。
嚴(yán)格管理，激勵保障
在培訓(xùn)管理上，公司明確各方職責(zé)，班主任用心跟進(jìn)班級管理，導(dǎo)師悉心指導(dǎo)，學(xué)員踴躍參與。并且構(gòu)建起完善的考核與獎勵機(jī)制，從多維度進(jìn)行評價激勵，充分調(diào)動起每一方的積極性，有力確保培訓(xùn)活動收獲顯著成效。
該公司“高管帶班”深化“導(dǎo)師帶徒”活動的全面推進(jìn)，為新員工搭建廣闊成長平臺，為公司人才培養(yǎng)注入強(qiáng)勁動力，更為公司打造一流項(xiàng)目管理體系、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。未來，該公司將持續(xù)深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。