烏魯木齊訊（通訊員 雒煥鼎）2024年，北新投資公司積極探索黨員領導干部黨建聯(lián)系點工作新模式，明確黨員領導干部在黨建聯(lián)系點工作中的職責定位，精心構建黨建工作制度體系，為企業(yè)高質量發(fā)展揚起“紅色引擎”之帆，破浪前行。
精準布局，筑牢黨建根基。該公司黨委依據黨員分布與業(yè)務架構，合理劃分黨員領導干部黨建聯(lián)系點，達成基層黨組織全覆蓋。黨員領導干部定期深入基層，與職工促膝長談，精準把握基層黨建工作脈搏與職工思想動態(tài)，為后續(xù)工作開展提供第一手資料。
強化指導，落實黨員領導干部職責。該公司下發(fā)《黨員領導干部黨建聯(lián)系點工作情況記錄手冊》，強化干部對聯(lián)系點黨建工作重視，解決部分干部精力投入不足等問題，詳細規(guī)定工作記錄內容與要求，干部每次深入需記錄工作情況等，利于自身梳理總結與上級監(jiān)督考核，還可通過檢查、交流、評比推廣優(yōu)秀經驗與典型做法，促進各聯(lián)系點相互學習、共同進步。
創(chuàng)新形式，激發(fā)黨建活力。在黨建聯(lián)系點工作推進過程中，北新投資公司黨員領導干部創(chuàng)新工作形式，將黨建與生產經營深度融合。開展主題黨日活動、專題調研、黨課講授等豐富多彩的活動，讓黨的理論與政策如春風化雨，滋潤每一位黨員職工心田，激發(fā)全員工作熱情與創(chuàng)新潛能。同時，結合企業(yè)重點項目，設立黨員先鋒崗、突擊隊，黨員關鍵時刻挺身而出，以實際行動詮釋先鋒模范作用，推動黨建與業(yè)務同頻共振。
注重實效，破解發(fā)展難題。該公司黨員領導干部以聯(lián)系點為陣地，聚焦基層黨建難點與職工痛點，積極整合資源，全力破解難題。從基層黨組織硬件設施的升級，到職工培訓教育的強化；從職工福利待遇的改善，到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的優(yōu)化，黨員領導干部親力親為，以實干贏得職工贊譽與信賴，凝聚起強大的組織力量。
監(jiān)督考核，保障工作落地。為確保黨建聯(lián)系點工作取得實效，北新投資公司建立嚴格監(jiān)督考核機制，將黨員領導干部工作成效納入個人年度績效考核，形成有效激勵約束，推動黨建聯(lián)系點工作持續(xù)優(yōu)化提升。
北新投資公司始終將黨建工作視作企業(yè)發(fā)展的“定盤星”與“穩(wěn)定器”，將繼續(xù)沿著黨建創(chuàng)新之路奮勇前行，促進基層黨組織活力迸發(fā)，黨員素質顯著提升，企業(yè)凝聚力與競爭力日益增強。