為推動海外項目高質(zhì)量建設(shè),進一步加強廉潔風(fēng)險防控,近日兵團建工北新國際北部非洲區(qū)創(chuàng)新紀(jì)檢工作思路,將廉潔管理與工程質(zhì)量深度融合,實施“廉潔工程”專項行動,確保廉潔與品質(zhì)齊頭并進。
此次專項行動圍繞工程質(zhì)量管理的全生命周期展開,重點強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔監(jiān)督。北部非洲區(qū)探索建立“質(zhì)量與廉潔雙聯(lián)動”機制,將施工過程中的質(zhì)量問題與廉潔履職情況掛鉤,對項目設(shè)計變更、材料選型、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患或廉潔問題,實施雙向追責(zé),確保問題整改到位。
北部非洲區(qū)所轄項目大多處于沙漠腹地,項目分散、地點偏遠(yuǎn),施工材料采購、運輸、倉儲等管理方面工作難度極大,區(qū)域一方面嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入機制,全面排查物資采購中的廉潔風(fēng)險點,通過公開篩選、合同透明化管理等方式,杜絕因廉潔問題導(dǎo)致的材料質(zhì)量不達標(biāo)或違規(guī)替換現(xiàn)象。另一方面設(shè)立獨立質(zhì)量驗收小組,與紀(jì)檢協(xié)同作戰(zhàn),對重要部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行雙重審核,同時還大力將廉潔文化融入工程質(zhì)量管理,定期開展“廉潔優(yōu)質(zhì)工程”評選活動,通過組織全員簽署廉潔承諾書,強化廉潔與工程質(zhì)量并重的理念,將優(yōu)質(zhì)工程項目與廉潔管理突出表現(xiàn)相結(jié)合,樹立標(biāo)桿典范。
下一步,北非區(qū)將繼續(xù)完善廉潔與工程質(zhì)量掛鉤的管理體系,以更高標(biāo)準(zhǔn)推動海外項目健康發(fā)展,為持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)廉潔工程提供有力支撐。
此次專項行動圍繞工程質(zhì)量管理的全生命周期展開,重點強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔監(jiān)督。北部非洲區(qū)探索建立“質(zhì)量與廉潔雙聯(lián)動”機制,將施工過程中的質(zhì)量問題與廉潔履職情況掛鉤,對項目設(shè)計變更、材料選型、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患或廉潔問題,實施雙向追責(zé),確保問題整改到位。
北部非洲區(qū)所轄項目大多處于沙漠腹地,項目分散、地點偏遠(yuǎn),施工材料采購、運輸、倉儲等管理方面工作難度極大,區(qū)域一方面嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入機制,全面排查物資采購中的廉潔風(fēng)險點,通過公開篩選、合同透明化管理等方式,杜絕因廉潔問題導(dǎo)致的材料質(zhì)量不達標(biāo)或違規(guī)替換現(xiàn)象。另一方面設(shè)立獨立質(zhì)量驗收小組,與紀(jì)檢協(xié)同作戰(zhàn),對重要部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行雙重審核,同時還大力將廉潔文化融入工程質(zhì)量管理,定期開展“廉潔優(yōu)質(zhì)工程”評選活動,通過組織全員簽署廉潔承諾書,強化廉潔與工程質(zhì)量并重的理念,將優(yōu)質(zhì)工程項目與廉潔管理突出表現(xiàn)相結(jié)合,樹立標(biāo)桿典范。
下一步,北非區(qū)將繼續(xù)完善廉潔與工程質(zhì)量掛鉤的管理體系,以更高標(biāo)準(zhǔn)推動海外項目健康發(fā)展,為持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)廉潔工程提供有力支撐。
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