近期，兵團(tuán)建工北新國際北部非洲區(qū)緊緊圍繞設(shè)備物資管理，通過推行三個(gè)機(jī)制，針對(duì)本區(qū)域在招采、存儲(chǔ)、領(lǐng)用過程中存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行整治，取得明顯成效。
  北部非洲區(qū)在例行檢查中發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目存在物資采購人員交替頻繁、物資采購流程規(guī)范性較差、存儲(chǔ)領(lǐng)用管理不到位等問題，廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患較大。為此，北部非洲區(qū)迅速采取一系列組合拳行動(dòng)：一是在物資采購流程規(guī)范方面，結(jié)合阿爾及利亞國別和現(xiàn)有人員實(shí)際，及時(shí)優(yōu)化采購計(jì)劃審批流程，實(shí)施“分級(jí)采購、分權(quán)定責(zé)”機(jī)制，對(duì)高額采購提級(jí)管理集中審批，對(duì)日常小額采購按照業(yè)務(wù)條線管理實(shí)際，履行分權(quán)審批，同時(shí)進(jìn)一步明確招標(biāo)程序和合同管理要求，深入糾正不規(guī)范操作，全過程強(qiáng)化廉潔督查。二是在物資采購監(jiān)督管理方面，針對(duì)人員交替頻繁問題，推出“崗位責(zé)任卡”機(jī)制，要求后續(xù)工作交接雙方詳細(xì)記錄采購進(jìn)度、資金使用及物資庫存情況，并由紀(jì)檢、綜合及財(cái)務(wù)部門聯(lián)合物資供應(yīng)方現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)簽字確認(rèn)，通過強(qiáng)化跨部門協(xié)作及聯(lián)合督辦，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)交接清晰、無遺漏，從源頭降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)。三是在強(qiáng)化廉潔培訓(xùn)方面，針對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)不足問題，結(jié)合崗位深化培訓(xùn)，編制《廉潔風(fēng)險(xiǎn)警示手冊(cè)》，定期組織采購人員“蓄能充電”，同時(shí)推行“廉潔責(zé)任包干制”，將廉潔考核結(jié)果納入員工績效，形成以結(jié)果為導(dǎo)向的廉潔機(jī)制。
  通過以上措施，北部非洲區(qū)有效完善了采購崗位的廉潔管理體系，為落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化找準(zhǔn)了立足點(diǎn)和切入點(diǎn)，為推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)落地生根奠定了更加有利的基礎(chǔ)。