烏魯木齊訊（通訊員 周舒紅）一年之計在于春，開局起勢見精神。近日，新疆兵團第十一師新疆建咨昆侖·園林公司召開總經(jīng)理辦公會議，要求全體員工收心歸位，振奮精神，咬定目標，堅定“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的決心和信心，全力做好開復(fù)工準備確保一季度“開門紅”各項預(yù)計指標圓滿完成。
       今年，該公司將進一步完善“抓訂單、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、增利潤、引人才”的內(nèi)凝機制，圍繞完成全年新承攬工程40億元，完成產(chǎn)值10億元目標任務(wù)，按照師區(qū)域化管理和項目責(zé)任制管理、“1+7”項目管理的要求，加強項管平臺、集采平臺和NCC數(shù)據(jù)等一體化管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，加強成本控制，努力挖潛增效，有效提升項目整體管理質(zhì)效。
       目前，該公司在手施工項目48個（在建項目19個，竣工待驗收21個、停工待建項目項目8個），疆內(nèi)項目46個，疆外項目2個。按照“先疆外后疆內(nèi)，先南疆后北疆”的復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃，疆外項目立即復(fù)工復(fù)產(chǎn)、2月底至3月初南疆片區(qū)項目全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)、北疆片區(qū)項目根據(jù)氣溫變化應(yīng)開盡開，確保項目早日復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要求工程管理部及時制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，統(tǒng)籌推進復(fù)工安全生產(chǎn)、施工組織、資源整合、技術(shù)管理、應(yīng)急管理等工作；要求各項目部統(tǒng)籌安排工期，優(yōu)化組織、整合資源，合理安排人員、力量和設(shè)備設(shè)施，聚焦重點項目和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，強化“人、物、環(huán)境”同防同控。
       該公司預(yù)計一季度完成承攬2億元，一季度完成產(chǎn)值0.52億元。
       據(jù)悉，位于湖北的公安縣斗湖堤鎮(zhèn)城南片區(qū)建設(shè)項目EPC總承包項目7棟樓已進入主體施工階段，計劃2025年底交工。春節(jié)假期后一周內(nèi)，管理人員已全部到崗，工人元宵節(jié)后陸續(xù)進場，現(xiàn)場塔吊5臺，施工升降機3臺已全力投入運行，項目部全體人員正以飽滿熱情和昂揚斗志開啟新一年施工進程，全力沖刺首季開門紅。