本網陜西榆林8月2日訊(通訊員 王建卓 尹登明)昨天，中鐵二十一局三公司店張項目部召開大干120天施工計劃會議，安排部署8月份施工生產。項目部全體職工、工區(qū)長、技術主管、拌合站站長和勞務隊負責人參加了會議。

　　會議對6、7月份施工生產任務完成情況進行了考核總結和原因分析。前兩個月各種迎檢較多，受極端天氣暴雨影響，地材供應困難，模板到位周期長、下構隊伍勞力不足等原因，導致工程進度與施工計劃差距較大。

　　根據業(yè)主大干120天勞動競賽安排和陜北冬季氣候特點，會議決定，從8月1日到11月30日，開展大干120天“六比六賽”勞動競賽活動。會議宣讀了《關于開展“大干120天”勞動競賽活動的通知》，實現樁基100% 達到1類樁，保護層厚度合格率達到90%，混凝土強度100%，外觀優(yōu)良，節(jié)點任務完成100%。達到保安全，創(chuàng)精品，創(chuàng)譽增效，提升品質。

　　工期是最大的成本，工期滯后是最大的浪費。8至10月的三個月，是店張項目施工的黃金季節(jié)，是決勝年度施工計劃的關鍵時期，項目部勞務隊全體參建人員，必須樹立高度的工期意識，超前謀劃，精心組織，真抓實干，責任到人，保證質量，加快進度，實現質量零缺陷，安全無事故，全面完成年度施工任務。

　　會議強調，資源是組織大干的先決條件，地材鋼筋水泥必須保障現場需要，從源頭上把控好原材料進場關。每天要檢查外租機械設備使用效率和油料消耗，對不能完成工作時間者堅決清退。每周對下構隊伍進行清點人數，不按施工組織配齊人員的隊伍，進行罰款處理。

　　安全就是效益，安全就是進度。高空作業(yè)是當前最大的安全風險，下構隊伍必須堅持班前教育，嚴格落實安全交底，督查安全注意事項，對違規(guī)不戴安全帽安全繩的操作人員嚴肅處理，決不姑息遷就。工程質量是企業(yè)的品牌，嚴格執(zhí)行技術交底，加大鋼筋保護層厚度檢測頻率，加強養(yǎng)生措施，提高混凝土強度，嚴格現場監(jiān)管，確保外觀優(yōu)良。

　　項目經理王軍說：“開展勞動競賽的目的，為落實公司和業(yè)主下達年度施工計劃，全體人員要有高度的思想認識，堅決服從指揮，落實大干決策，認真履行職責，嚴格獎罰兌現。”他強調，四支河下構隊要上足勞力，確保5—8號墩柱施工按計劃推進。吳莊大橋是盤活存梁區(qū)的關鍵線路，以梁場為中心的兩側路基施工必須加快進度，其他開工點按計劃抓好落實。項目部各部室、工區(qū)、勞務隊要加強上下溝通和工作配合，及時發(fā)現和解決問題。上下一條心，擰成一股繩，堅定信心，攻堅克難，實現架梁節(jié)點目標，圓滿完成年度施工任務。