2012年10月張彥鵬進(jìn)入重慶蘊(yùn)豐建設(shè)工程有限責(zé)任公司，從預(yù)算員開(kāi)始，到現(xiàn)在任公司成本合約部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)部門(mén)的整體管理工作。他在工作中樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)同事、有工作任務(wù)主動(dòng)承擔(dān)。思想上他加嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠攏，在加入公司后便立即向公司黨組織提交了入黨申請(qǐng)，于2018年8月被確定為預(yù)備黨員，成為了一名光榮的中共黨員。

認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極向上

      近年來(lái)，在疫情及國(guó)家行業(yè)調(diào)控雙重影響下，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，行業(yè)生存壓力前所未有。巨大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力對(duì)項(xiàng)目成本控制、降本增效的工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。張彥鵬同志作為部門(mén)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部門(mén)全體成員恪盡職守，拼搏奉獻(xiàn)，化壓力為動(dòng)力，堅(jiān)持做好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、成本管理、招采合約等工作，貫徹全過(guò)程成本管理思想，在項(xiàng)目成本管理籌劃及事前優(yōu)化控制方面均取得了良好的成績(jī)。他本人榮獲2017年度“兵團(tuán)建工集團(tuán)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”，2020年度“重慶蘊(yùn)豐建設(shè)工程有限責(zé)任公司優(yōu)秀黨員”，2021年度“新疆北新投資建設(shè)有限公司優(yōu)秀黨員”，2022年度“北新路橋集團(tuán)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”，這些都是他迅速成長(zhǎng)、不斷努力，在工作上得到的公司和同事的肯定，很好的起到模范黨員帶頭作用。

立足崗位，精益求精

　　部門(mén)工作里，成本管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的工作，在業(yè)務(wù)原則的把控寬嚴(yán)度上可能會(huì)出現(xiàn)“失之毫厘，差之千里”的后果，而這“失之毫厘”對(duì)于公司來(lái)說(shuō)可能就是幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的成本損失。他始終秉持一絲不茍、精益求精的工作作風(fēng)，不斷跟自己“較勁”、跟數(shù)字“較真”。在符合法律法規(guī)要求、滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工需求、確保完工時(shí)限的前提下，盡力優(yōu)化成本費(fèi)用，反復(fù)核算成本支出金額，力爭(zhēng)做到“成本最優(yōu)”。他是同事們嘴里的“加班狂魔”，嚴(yán)格要求自己，與時(shí)間賽跑。在工作日晚上或者周末時(shí)，經(jīng)常能在公司辦公區(qū)域看到他的身影，他用自己的實(shí)際行動(dòng)為項(xiàng)目的成本管控保駕護(hù)航。

　　一直以來(lái)，他堅(jiān)持成本籌劃和工作前置控制思想，即成本管理人員需要優(yōu)先安排、集中精力優(yōu)先解決80%的成本前置工作。在部門(mén)管理過(guò)程中，他言傳身教，注重人才梯隊(duì)建設(shè)，以部門(mén)例會(huì)、專題培訓(xùn)會(huì)等方式分享經(jīng)驗(yàn)、緊抓突出問(wèn)題指導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)展，及時(shí)排解項(xiàng)目成本管控中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)成本數(shù)據(jù)精細(xì)化和準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格要求，鍛煉隊(duì)伍提升綜合能力。這樣的科學(xué)管理理念極大地調(diào)動(dòng)了成本部全員的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，不斷提升了團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力，使得成本團(tuán)隊(duì)“全民皆兵”，工作得以積極地推進(jìn)。

堅(jiān)持目標(biāo)，永不言棄

     對(duì)成本人來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管控過(guò)程中的“降本增效”也是一個(gè)重要的課題。如何在“降本增效”的同時(shí)，不降出“風(fēng)險(xiǎn)”、不降出“客訴”是對(duì)成本人專業(yè)的考驗(yàn)。張彥鵬對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目，制定從建筑做法到構(gòu)造工藝全方位的優(yōu)化方案，積極對(duì)接設(shè)計(jì)部和項(xiàng)目管理部等部門(mén)，做出成本適配，共同挖掘梳理降本增效計(jì)劃。“核價(jià)、結(jié)算”的審核也是張彥鵬的重要工作之一。十多年經(jīng)驗(yàn)的積累，使得他能做到既快速又保質(zhì)保量的完成標(biāo)底審核、結(jié)算復(fù)核等任務(wù)。2022年房產(chǎn)項(xiàng)目審核結(jié)算35項(xiàng)，辦結(jié)金額3.42億元。“審核”工作其實(shí)會(huì)比自己做一遍更加的繁瑣，但他在審核的過(guò)程中，會(huì)針對(duì)每一單寫(xiě)滿自己的修改意見(jiàn)及依據(jù)資料，有理有據(jù)、專業(yè)服人，幫助項(xiàng)目守好成本控制大門(mén)、堅(jiān)守質(zhì)量底線，為項(xiàng)目贏利保駕護(hù)航。

　　作為成本合約部門(mén)管理人員，張彥鵬同志工作的繁忙自然不言而喻，但是如何在繁忙的工作中保證每一項(xiàng)計(jì)量、結(jié)算的準(zhǔn)確和符合實(shí)際、不出差錯(cuò)，這主要是他肯下苦功夫。白天，他在做好本職工作的同時(shí)，深入研究了解現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝、材料使用;晚上，他經(jīng)常一個(gè)人加班加點(diǎn)，把自己計(jì)算過(guò)的工程量重新復(fù)核，保證不出差錯(cuò)。遇到自己也把握不準(zhǔn)的問(wèn)題，他主動(dòng)鉆研，或者向前輩同事請(qǐng)教，確保每一項(xiàng)計(jì)量工作的準(zhǔn)確落實(shí)。

　　參加工作10年來(lái)，他以對(duì)工作的熱情、對(duì)工程事業(yè)的熱愛(ài)，實(shí)現(xiàn)了從一名普通預(yù)算員到管理崗位的轉(zhuǎn)變，在普通的崗位上做出了卓越的業(yè)績(jī);通過(guò)工作過(guò)程中的積累，張彥鵬同志已經(jīng)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的成本合約管理人員。在后續(xù)工作中，他將全面提升專業(yè)綜合運(yùn)用能力，圍繞開(kāi)源節(jié)流、降本增效的指導(dǎo)方針全方位開(kāi)展工作，為公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)砥礪前行。