山一程，水一程，身向榆關(guān)那畔行，夜深千帳燈。風(fēng)一更，雪一更，聒碎鄉(xiāng)心夢不成，故園無此聲。有這么一群人，為了經(jīng)營任勞任怨，為了項目發(fā)展默默無聞。每天回到項目部天已經(jīng)暗了，每次回到家年已經(jīng)到了，他們總是回家最晚的，他們與家人相遇次數(shù)也是最少的，思念與他們?nèi)缬半S形，因為經(jīng)營工作總是綿綿如河無絕期，剪不斷，理還亂，讓人沉入其中無法自拔。

　　這群經(jīng)營工作者，為了企業(yè)和項目的發(fā)展盡心盡力。有一句詩是他們的心聲“衣帶漸寬終不悔，經(jīng)營消得人憔悴”，經(jīng)營讓他們斗志昂揚，也讓他們飽受風(fēng)霜，他們忙忙碌碌，穿梭于銀行、業(yè)主與項目辦公室之間，偶有閑暇，也是在食堂里。晨興理荒穢，帶月荷鋤歸成了他們一天的寫照，睡覺成了他們的享受，吃飯便成了他們的休閑，但是看著一筆筆財富經(jīng)手于自己，看著一沓沓完成的憑證與合同，那些許怨言便隨風(fēng)而散。

“賈”以我手真功夫

　　這個從事基建工程幾十年的建設(shè)者已經(jīng)年過半百，頭發(fā)逐漸花白了，身體也逐漸佝僂了，但是經(jīng)營工作的熱情卻絲毫不減。在年齡上他步入了中老年，但是工作上卻依舊老當(dāng)益壯。賈廣生，現(xiàn)在的哈佳項目部總經(jīng)濟師，從參加工作到現(xiàn)在，每年回家的次數(shù)都屈指可數(shù)，對于他來說，半輩子都奉獻(xiàn)給了鐵建，項目部就是他的家。

賈廣生

　　2015年來他先后高質(zhì)量地完成了哈佳工程勞務(wù)招標(biāo)、成本測算、成本分析、現(xiàn)場核對、承攬工程前期準(zhǔn)備、成本審核等工作。他分管的成本管理工作在局、公司歷次成本考核中，名列前茅。也許，年齡大了，對于榮譽看淡了，但是對于年輕人的培養(yǎng)卻更倍加注重，習(xí)慣性的走出辦公室，在財務(wù)部和計合部走一走，看到年輕人有疑問，便主動幫助解決，深厚的工作經(jīng)驗讓他對于經(jīng)營工作有獨到的見解，能夠讓他發(fā)現(xiàn)問題所在，在豐富自己經(jīng)驗的同時還能解決年輕人的疑問，他每次都感到很開心。

　　“兩手都要抓，不能一手忙著一手閑著。”在項目部月度經(jīng)濟分析會上，賈廣生分析說：“要依托哈佳，利用哈佳線的‘窗口’效應(yīng)，加快推進(jìn)路外項目的經(jīng)營承攬。”他總是喜歡督促年輕人，財務(wù)部和計合部在他的帶動下辦事雷厲風(fēng)行，快、準(zhǔn)、狠成了他們的代名詞，也成了這個備受好評的經(jīng)營團隊的標(biāo)志。

　　“賈師傅一出手，問題都沒有”財務(wù)和計合部的同事都成了賈廣生的小粉絲。哈佳項目部進(jìn)場以來，困難重重，需要財務(wù)多重接洽，為此賈廣生在實踐中不斷認(rèn)識和把握國內(nèi)外的成果，完善自身知識結(jié)構(gòu)，敢想敢為，把創(chuàng)新的思路帶到工作中來。在他分管的軌道工程勞務(wù)實現(xiàn)了勞務(wù)分包，結(jié)束了多年的記工結(jié)算歷史，有效的控制了軌道工程成本。有他在，哈佳項目的經(jīng)營工作就穩(wěn)如泰山，任風(fēng)吹雨打，不動如山。

“燕”麗芳華展風(fēng)采

　　這是一張年輕的面孔，卻難以掩飾住那少有的內(nèi)斂、沉穩(wěn)和睿智。到過哈佳項目的人都知道，話語不多的她，一提起“鐵路定額”和“地方定額”，眼里便泛著光。馬艷華，這個現(xiàn)任哈佳項目部計合部部長的管理能手，可謂是名副其實的女強人。

馬燕華

　　在哈西項目時，初入計合工作，做著跟以往性質(zhì)完全不同的計合工作，一切都是陌生的，無從下手成為了她最大的難題，她遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，感到了茫然，是走?是留?為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，也因為骨子里那種不服輸?shù)膭蓬^和本能，深思熟慮后她勇敢地接受了挑戰(zhàn)，起早貪晚學(xué)習(xí)、實踐，很快就入了門。她一面熟悉業(yè)務(wù)，一面抓住每一次學(xué)習(xí)的機會，在先后兩次協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)去北京參與清概過程中，她學(xué)會了在細(xì)微之處捕捉機會，為哈西項目二次經(jīng)營工作取得好成績立下了功勞。功夫不負(fù)有心人，僅僅2個多月的時間，她就能力和取得的成績逐步被項目部、公司認(rèn)可，被二公司哈分公司評為管理能手。

　　時間能證明一個人的成長，芳華的綻放是累積的碩果。2014年10月，集團公司新建哈佳鐵路平安屯至佳木斯段HJZQ-8標(biāo)站前工程協(xié)調(diào)指揮部成立，她擔(dān)任計劃合同部部長，當(dāng)時項目剛進(jìn)場，集團公司要求對哈佳局指項目進(jìn)行責(zé)任成本評估(哈佳項目由一公司項目部和二公司項目部共同組成，二公司設(shè)為協(xié)調(diào)指揮部分管局指工作)。時間緊任務(wù)重，在項目總經(jīng)濟師的指導(dǎo)下，僅用了2周時間，就完成了哈佳局指項目的責(zé)任成本評估編制初稿，后經(jīng)反復(fù)修改、論證，終稿于局領(lǐng)導(dǎo)到來之前如期完成，為責(zé)任成本分劈工作墊定了基礎(chǔ)。同年12月她被公司授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者榮譽稱號。

　　強人也有柔情時。馬燕華和愛人自參加工作以來就隨著項目部顛沛流離，已經(jīng)小學(xué)二年級的女兒成了“留守兒童”，如今又有了一個“小寶貝”，都由爺爺奶奶照顧著，盡管對孩子有萬般不舍，可是盡責(zé)盡責(zé)的初衷從未改變，對于孩子她是虧欠的。但是，每次放假回家，她都把遲到的母愛盡可能的補償給孩子，陪著讀書、玩耍，一起看電視、睡覺，再把家里收拾的干干凈凈，那一刻，她是個母親，是溫柔賢惠的妻子。

精益求精財“袁”手

　　說起財務(wù)部，可以說是娘子軍，在哪里也不為過?，F(xiàn)在哈佳項目部財務(wù)的唯一男丁就是財務(wù)部的部長袁立國，如今已是而立之年。從2009年7月牡綏項目部助理師開始，到現(xiàn)在的哈佳項目部財務(wù)部長，他滄桑了許多。

袁立國

　　“遠(yuǎn)行從近步開始，大事從小事做起。”這個個子不高，但很有能力，面目滄桑，雙眼卻很炯炯有神的男人，做事總是面面俱到。桌子上除了電腦，總是能看到一堆報賬單和幾個筆記本，有事情就記在本上，注意的事項也隨手寫下，多年形成的習(xí)慣讓他避免了諸多細(xì)節(jié)性錯誤。降低了財務(wù)報賬積壓等風(fēng)險。“千里之堤潰于蟻穴，財務(wù)工作更是如此，哪怕最不起眼的一個小數(shù)點錯位，那也是千百倍的差距。”袁立國經(jīng)常讓部員對報賬單和財務(wù)數(shù)據(jù)多次復(fù)審，檢查細(xì)小出入，做到精益求精。

　　最忙的，也許是最想閑下來的，但是工作的腳步讓他不得不快走。出差、加班，加班、出差，早上嘴里嚼著包子就走進(jìn)了辦公室，這樣的循環(huán)成了他的生活日常。“大忙人啊，天天這么神秘，神龍不見尾的”同事總是喜歡這樣調(diào)侃他。偶有在項目部，也是每天坐在電腦前做財務(wù)工作，忙來忙去，每次都是最后一個關(guān)燈鎖門。從出納到?jīng)Q算會計，再一步步走到財務(wù)部長的位置上，付出的不僅只是汗水與努力，還有大量的時間，這時間不僅只有休息時間，還有與親人相聚的時間。

　　“男人可以說苦，但不能喊累。”樂觀的心態(tài)讓他始終笑嘻嘻，保持著工作的熱情，還時不時的幫助部員完成任務(wù)，他是熱心的好大哥，也是項目的財“袁”手。

珠聯(lián)玉映“財”通“合”

　　經(jīng)營工作環(huán)環(huán)相扣，尤其是財務(wù)部與計劃合同部聯(lián)系更是密切，多項工作都需要對照、協(xié)商進(jìn)行。樓道里總是靜悄悄，大多時候項目部各個部室都是各忙各的，當(dāng)然，除了三樓計合部和四樓財務(wù)部，“蹬蹬蹬”上樓、下樓的腳步聲總是能打破片刻的寧靜，偶爾還傳來“簽字”、“合計一下”這些聲音，更讓項目部添了許多生氣。

計合部的資料柜

財務(wù)部的記賬憑證

　　精打細(xì)算，細(xì)水長流，經(jīng)營工作還看今朝。熱火朝天的情景經(jīng)常在這兩個部門上演，推開門，便如同兩個世界。在他們共同的努力下，哈佳項目部在成本管理、二次經(jīng)營等方面均取得了不俗的業(yè)績，還被評為中國鐵建股份有限公司責(zé)任成本管理先進(jìn)單位。

成本管理先進(jìn)單位榮譽證書

　　珠聯(lián)玉映，財氣通合。合季余華樹浮萍，財迎慧蕾云雪睿，這些為經(jīng)營工作默默付出的同事，愿你們年華似錦，許你們一世安康。