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合力共進(jìn)?鋪就出彩路

合力共進(jìn) 鋪就出彩路
 -------記中鐵建重慶軌道交通15號線二期總承包部項目部經(jīng)理阮超、書記韓崇生
 
        在重慶軌道交通 15號線 16 標(biāo)的建設(shè)工地上,活躍著兩位堅毅而富有擔(dān)當(dāng)?shù)纳碛?mdash;—項目經(jīng)理阮超和黨支部書記韓崇生。他們黨政合力,攜手并肩,為施工生產(chǎn)注入了強(qiáng)大的動力和智慧。
       中鐵建重慶軌道交通15號線二期總承包部16標(biāo)項目部承建的工程任務(wù),有長大中梁山隧道,TBM盾構(gòu)施工,高架橋和路基等項目。具有任務(wù)艱巨,工期緊迫,施工難度大,技術(shù)質(zhì)量要求嚴(yán),安全風(fēng)險高等特點。
項目經(jīng)理阮超(右1)帶隊進(jìn)行月度安全質(zhì)量綜合檢查

       阮超經(jīng)理,以其豐富的項目管理經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,精心謀劃著每一個施工環(huán)節(jié)。他深入現(xiàn)場,勘察地形,分析數(shù)據(jù),制定出科學(xué)合理的施工方案。
       針對中梁山隧道地質(zhì)條件差,環(huán)境復(fù)雜,下穿上跨多條既有鐵路線施工難題,阮超經(jīng)理按照精細(xì)化管理要求,通過定期組織召開工程系列會議,集中梳理和解決施工中內(nèi)外部存在的制約難題,及時發(fā)現(xiàn)隨時整改施工中存在的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本隱患和風(fēng)險、有效地避免了隧道超挖造成的材料虧損、工序單打獨斗造成的相互制約矛盾,促進(jìn)了隧道每道工序,各個作業(yè)面的均衡進(jìn)展。并加強(qiáng)對安全和質(zhì)量、進(jìn)度和風(fēng)險等方面的管控,采用信息化、智能化手段加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測、管控,各級管理人員深入一線檢查督導(dǎo),及時解決施工中的困難和問題,保證了施工正常順利進(jìn)行。
項目書記韓崇生(左)黨建融合施工生產(chǎn),不斷深入路橋施工現(xiàn)場進(jìn)行安全質(zhì)量檢查

       在盾構(gòu)施工過程中,嚴(yán)格控制盾構(gòu)機(jī)管片拼裝質(zhì)量和注漿飽滿度,確保了區(qū)間隧道線型完美。盾構(gòu)施工創(chuàng)造了單月掘進(jìn)突破345環(huán)、621米,取得了8.8米盾構(gòu)機(jī)在復(fù)雜地質(zhì)工況下掘進(jìn)的優(yōu)異成績,打破了重慶市有軌牽引電車出渣TBM區(qū)間單線掘進(jìn)記錄,確保了物流園北站至井口站區(qū)間TBM段左右線提前順利貫通,為區(qū)間附屬結(jié)構(gòu)施工和鋪軌施工奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。
        在路橋施工過程中,阮超經(jīng)理按照業(yè)主和上級單位節(jié)點工期要求,推行精細(xì)化管理,嚴(yán)把施工方案關(guān),技術(shù)交底、安全和質(zhì)量把控全覆蓋,嚴(yán)格控制高空吊裝程序、混凝土澆筑厚度及澆筑速率,并加強(qiáng)振搗確保墩臺和梁體密實度100%合格,最終圓滿完成該橋墩臺和現(xiàn)澆梁的澆筑任務(wù)。今年5月26日,項目部施工的高架橋2號橋與3號橋順利對接。至此,該路橋段3、2號橋與路橋連接1號橋主體及3號橋標(biāo)尾路基施工任務(wù)全部完成。
       在中梁山隧道施工通道施工中,項目部積極推廣新型節(jié)能環(huán)保降塵水壓爆破法,不僅提高了中梁山隧道施工炸藥能量利用率,更重要的是降低了粉塵濃度,改善洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境,保護(hù)了隧道掘進(jìn)工人的身心健康,還體現(xiàn)在技術(shù)更成熟、操作更方便、為推進(jìn)隧道施工起到至關(guān)重要的作用。先后破解了中梁山隧道進(jìn)口施工通道掘進(jìn)到掌子面sk0+309.8里程,近十幾個循環(huán)掌子面圍巖不穩(wěn)定,始終處在砂巖、泥巖不斷交替變化且節(jié)理裂隙較發(fā)育,以及裂隙水的影響,采取鉆孔過程中根據(jù)鉆進(jìn)速度及巖粉憑經(jīng)驗來確定炸藥用量,有效的降低了超挖量。 韓崇生書記,則圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。他積極開展思想政治工作,關(guān)心員工的生活和工作狀況,解決員工的實際困難,讓大家能夠全身心地投入到施工生產(chǎn)中。同時,他組織開展各類黨建活動,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力,使整個項目團(tuán)隊在思想上保持高度一致,形成了強(qiáng)大的工作合力。 項目黨支部積極依托“黨建+系列活動”平臺 ,助推黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,小到員工食堂伙食滿意率與員工零距離的改革、大到黨員干部“夜查””和“霧查”、以及勞動競賽等活動的開展,既提升了員工的凝聚力,又增強(qiáng)了項目的信譽(yù)值,
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