小伙很帥，不善言語，一臉羞澀帶著孩子氣的黝黑臉龐，院子里總能看到他忙碌的身影。他，就是坦桑尼亞貿(mào)易公司的何建宇。

　　何建宇，馬上24歲生日，河南平頂山人，2019年畢業(yè)于河南工業(yè)大學，物流管理專業(yè)。同年7月懷揣著對工作的憧憬、對非洲的渴望踏上了坦桑尼亞的征程。但天公不作美，今年3月開始，新型冠狀病毒席卷了整個坦桑尼亞，給這片熱土蒙上了一層陰影。疫情的爆發(fā)，員工身體健康受到威脅、貿(mào)易經(jīng)營受到打擊。面對困境，小何主動請纓，在抗疫路上甘當坦桑尼亞貿(mào)易公司的“門神”，將疫情阻擊在門外。

全力保障防疫物資供應

　　憑著對職業(yè)的敏感，疫情爆發(fā)初期，小何積極給貿(mào)易公司負責人建言獻策，建議首保防疫物資供應，要迅速采供，數(shù)量要足、質(zhì)量要過關、種類要齊全。經(jīng)過多方打探供應渠道，多方籌措，空運、陸運、水運齊上陣，第一時間搶購到了口罩、抗疫藥物、消毒液、洗手液、酒精、消殺工具、防護服、醫(yī)用手套、面罩等物資。物資到場后，他逐一點收，安排入庫、分發(fā)，并協(xié)助地區(qū)進行采購，保障了防疫物資供應，為抗疫打下了堅實基礎。

做疫情防護的宣傳員和心理輔導員

　　疫情爆發(fā)初期，當?shù)貑T工對疫情防控不配合、不積極、不理解，甚至抵觸，在疫情防控面前依然我行我素，僥幸心理較重，導致防疫工作困難重重，如果不解決思想和認識問題，后果不堪設想。小何主動協(xié)同相關部門多次開展防疫知識培訓，深入員工當中，不厭其煩進行防疫知識普及宣傳，積極進行輿論引導。

　　4月底，坦桑尼亞政府全面放開防疫工作，學校開學、航班通航、公共交通開放、市場恢復，民眾紛紛摘下口罩，疫情數(shù)據(jù)不再公布，坦桑尼亞的疫情非常不明朗，本來脆弱的防控體系土崩瓦解，疫情防控進入隆冬，員工心理漸漸產(chǎn)生不安、煩躁和恐懼。此時的小何又擔當心理輔導員，配合地區(qū)開辦了“流動心靈驛站”活動，從防疫知識、防控措施、公司的政策和幫助、地區(qū)防護物資和抗醫(yī)藥的儲備、新冠病毒的防治等方面進行心理疏導。積極宣傳新冠病毒“可防可控可治”理念，消除大家的心理霧霾。

　重點環(huán)節(jié)重點卡控

　　貿(mào)易公司除進行建筑大宗物資的貿(mào)易外，還經(jīng)營運輸業(yè)務，運輸司機成了貿(mào)易公司重點防控的人群。

　　29名司機、28臺運輸車輛，每天穿梭在坦桑尼亞、贊比亞、剛果(金)、烏干達等國家，流動人口疫情防控難上加難，特別是各邊境口岸，疫情異常嚴峻。針對此問題，小何積極落實上級要求和防控措施，對司機進行了嚴格培訓，確保合格方可出車。每輛車都配備了消毒液、酒精、防護用品等，隨時對車體、門把手、方向盤、車內(nèi)空間、司機全身進行消毒。對返程車輛進行嚴格的體溫測量、車輛消毒，單獨安排司機休息宿舍，不留死角不留隱患，行程24小時跟蹤，嚴防死守。目前，疫情已肆虐6個多月，無一人感染，確保了運輸業(yè)務的正常開展。

　　何建宇的抗疫之路只是一個縮影，坦桑尼亞地區(qū)在疫情期間涌現(xiàn)出了諸多典型、“門神”。正是他們不辭辛苦、不求回報的舉動，感染著我們每一個人，激勵著我們不斷前行。

　　抗疫已常態(tài)化，我們相信，拐點終究會來，春天已不再遙遠，讓我們期待嬌艷的花朵綻放的那一天!