以晏子為范，做賢明領(lǐng)導(dǎo)干部
林赤喜
林赤喜
“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”晏子，這位春秋時(shí)期齊國著名的政治家，以其睿智、廉潔和謙遜的品質(zhì)，為后世樹立了光輝的典范。晏子辭管家的故事，更是展現(xiàn)了他在對(duì)待自己和下屬時(shí)的高尚品德。在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)從晏子的行為中汲取智慧，以更好地履行自己的職責(zé)，引領(lǐng)企業(yè)走向成功。
一、晏子辭管家的故事及啟示
晏子身為齊國相國，地位顯赫，但他生活節(jié)儉，不尚奢華。當(dāng)他的管家想要為他擴(kuò)建住宅、增添車馬服飾時(shí)，晏子堅(jiān)決拒絕了。他認(rèn)為，自己的生活已經(jīng)足夠舒適，不應(yīng)再追求更多的物質(zhì)享受。同時(shí)，他也擔(dān)心自己的奢侈行為會(huì)給下屬帶來不良影響，導(dǎo)致他們也追求虛榮和享樂。
這個(gè)故事給我們帶來了深刻的啟示。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，嚴(yán)格要求自己。晏子以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了廉潔奉公的含義，他的行為不僅為下屬樹立了榜樣，也贏得了百姓的尊重和愛戴。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)如此，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，自覺抵制各種誘惑，做到廉潔自律。其次，領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心下屬，注重對(duì)他們的教育和引導(dǎo)。晏子拒絕管家的提議，并非僅僅是為了自己，更是為了防止下屬效仿，陷入虛榮和享樂的陷阱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)關(guān)心下屬的成長和發(fā)展，引導(dǎo)他們樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。
二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部如何對(duì)待自己
1. 保持廉潔自律：廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，不利用職務(wù)之便謀取私利。要堅(jiān)決抵制各種形式的腐敗行為，做到清正廉潔。同時(shí)，要加強(qiáng)自我約束，自覺接受監(jiān)督，確保自己的行為始終符合道德和法律的要求。
2. 培養(yǎng)謙遜品質(zhì)：謙遜是一種美德，也是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的品質(zhì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不自滿、不驕傲。要善于傾聽不同意見，尊重他人的智慧和經(jīng)驗(yàn)。要認(rèn)識(shí)到自己的不足，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
3. 堅(jiān)持艱苦奮斗：艱苦奮斗是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，不貪圖享受，不奢侈浪費(fèi)。要以身作則，帶領(lǐng)員工共同努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。要樹立正確的政績觀，不搞形式主義和官僚主義，腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作。
三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部如何對(duì)待下屬
1. 關(guān)心愛護(hù)下屬：關(guān)心愛護(hù)下屬是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)注下屬的工作和生活情況，了解他們的需求和困難，及時(shí)給予幫助和支持。要尊重下屬的人格和尊嚴(yán)，不歧視、不侮辱下屬。要為下屬創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。
2. 公正公平對(duì)待下屬：公正是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本準(zhǔn)則。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要公正公平地對(duì)待每一位下屬，不偏袒、不護(hù)短。要根據(jù)下屬的工作表現(xiàn)和能力水平，給予合理的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。要建立健全公平競爭的機(jī)制，為下屬提供平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诠降沫h(huán)境中展示自己的才能。
3. 加強(qiáng)對(duì)下屬的教育和培養(yǎng)：教育和培養(yǎng)下屬是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要任務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要重視對(duì)下屬的教育和培養(yǎng)，為他們提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。要引導(dǎo)下屬樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，提高他們的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平。要鼓勵(lì)下屬勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
四、以晏子為范，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)的核心力量，肩負(fù)著引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重任。以晏子為范，學(xué)習(xí)他對(duì)待自己和下屬的高尚品德，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
首先，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，廉潔自律，能夠營造良好的企業(yè)風(fēng)氣。員工在這樣的環(huán)境中工作，會(huì)更加自覺地遵守企業(yè)規(guī)章制度，抵制各種不良行為。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的謙遜品質(zhì)和艱苦奮斗精神也會(huì)感染員工，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心愛護(hù)下屬，公正公平對(duì)待下屬，加強(qiáng)對(duì)下屬的教育和培養(yǎng)，能夠提高員工的滿意度和忠誠度。員工會(huì)感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更加努力地工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，員工的素質(zhì)和能力也會(huì)得到不斷提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
最后，以晏子為范，做賢明領(lǐng)導(dǎo)干部，能夠樹立企業(yè)的良好形象。企業(yè)在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象，不僅取決于其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，還取決于其領(lǐng)導(dǎo)干部的品德和行為。領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚品德和行為，會(huì)贏得社會(huì)的尊重和認(rèn)可，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
總之，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要以晏子為范，嚴(yán)格要求自己，關(guān)心愛護(hù)下屬，做賢明領(lǐng)導(dǎo)干部。只有這樣，才能引領(lǐng)企業(yè)走向成功，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。讓我們以晏子為榜樣，不斷努力，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
（作者單位：中鐵建重慶軌道交通15號(hào)線總承包部）
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來源：鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者：方龍梅楊笙鋒小言
