(西安訊)3月13日上午,中鐵一局建安公司西安建筑分公司召開了2020年度民主生活會暨巡視整改專題民主生活會。建安公司黨委副書記、總經(jīng)理張奉超,黨委組織部部長王平、人力資源部(黨委干部部)部長孫利到會指導。
會上,分公司黨總支書記劉改民通報了民主生活會準備情況、意見征求情況、黨風廉政建設(shè)責任制落實情況以及“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會問題整改落實情況;代表領(lǐng)導班子做了對照檢查,就把握政治方向、加強黨的領(lǐng)導、履職盡、擔當作為、加強科學謀劃、全面從嚴治黨等六個方面的情況查找了領(lǐng)導班子存在的問題和不足,深刻剖析了原因,并有針對性地提出了整改措施和努力方向。
隨后,由分公司黨政主要領(lǐng)導帶頭,9名班子成員逐一進行了對照檢查。大家根據(jù)這次民主生活會的要求,深入查擺問題,認真分析原因,緊密聯(lián)系思想實際,提出整改措施和努力方向,班子成員之間還開展了認真的相互批評。
張奉超首先對2020年分公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工取得的優(yōu)秀成績給予充分肯定,隨后他說到,職工對領(lǐng)導班子及班子個人提出的很多建議和問題,很客觀、很到位,大家要虛心接受,認真整改,抓好落實,不斷提高。同時他對分公司今后工作強調(diào)了六個方面:一是不斷加強學習,提高政治站位。在中國共產(chǎn)黨建黨100周年之際,加強對黨章、黨史的學習,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;深入學習“十四五”規(guī)劃和 二〇三五年遠景目標,緊跟國家發(fā)展步伐,加快工作謀劃。二是加強作風與能力建設(shè),提高政治擔當。講奉獻,敢擔當是共產(chǎn)黨員先進性的重要體現(xiàn),現(xiàn)在很多黨員在講付出、講奉獻的時候就忘記了自己黨員的身份,個別黨員干部,不懂得付出,只懂得索取,講大局、講政治、講擔當何以體現(xiàn),作為一名黨員領(lǐng)導干部,一定要檢視自己存在的問題,時刻牢記黨員身份,以身作則,爭當表率。三加強班子建設(shè),提升整體合力。“火車跑得快,全靠車頭帶”,車頭帶也要有“動力”。分公司黨政領(lǐng)導要在凝聚班子、帶好職工、維護隊伍上下功夫,要在怎么能更好的發(fā)揮團隊合力、把分公司做優(yōu)、做強、做大上認真思考,其他班子成員要各司其職,工作中堅持既有分工又有合作,相互支持,協(xié)調(diào)共事,形成班子整體合力。四是加強自身修養(yǎng),提升企業(yè)管理水平。在加強自身修養(yǎng)上,從二公司一名項目經(jīng)理立足在建項目,維護好各方關(guān)系,開拓市場,滾動經(jīng)營的案例,闡述了提高政治站位和思想意識,提升自身能力和個人修養(yǎng)的重要性;在提升管理水平上,要從“十四五”規(guī)劃、“國有企業(yè)改革三年行動”和“對標世界一流企業(yè)”出發(fā),高度重視大型建筑工地的裝飾裝修,增強憂患意識,謀劃未來發(fā)展道路,全面提升管理能力。五是堅持黨的領(lǐng)導,進一步推動黨建和生產(chǎn)工作相融合。全面加強黨的領(lǐng)導,把好方向,管好大局,積極開展黨建工作,推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合,確保黨建工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務。六是堅持全面從嚴治黨,營造風清氣正的工作氛圍。
對分公司管理,張奉超提出四點要求:一是不斷加強對重點人才的培養(yǎng);二是積極探索集群式管理模式;三是不斷加強項目管理模式改革;四是建立分公司自己的施工定額庫;五是持續(xù)加強管理創(chuàng)新;六是持續(xù)營造企業(yè)文化氛圍。
最后張奉超對做好“清收清欠”工作和加強“資本運作”兩項重點工作進行了再強調(diào)。
王平、孫利對此次民主生活會做了點評并就分公司相關(guān)管理工作也提出了相應的意見和建議。
最后,劉改民代表分公司領(lǐng)導班子作了表態(tài)發(fā)言,將認真按照領(lǐng)導提出的要求,努力做好2021年各項工作,為企業(yè)交上一份滿意的答卷。![](/d/file/p/2021/03/04ce32e42b7f3c61fe724f391932996b.jpg)
會議現(xiàn)場
會上,分公司黨總支書記劉改民通報了民主生活會準備情況、意見征求情況、黨風廉政建設(shè)責任制落實情況以及“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會問題整改落實情況;代表領(lǐng)導班子做了對照檢查,就把握政治方向、加強黨的領(lǐng)導、履職盡、擔當作為、加強科學謀劃、全面從嚴治黨等六個方面的情況查找了領(lǐng)導班子存在的問題和不足,深刻剖析了原因,并有針對性地提出了整改措施和努力方向。
隨后,由分公司黨政主要領(lǐng)導帶頭,9名班子成員逐一進行了對照檢查。大家根據(jù)這次民主生活會的要求,深入查擺問題,認真分析原因,緊密聯(lián)系思想實際,提出整改措施和努力方向,班子成員之間還開展了認真的相互批評。
張奉超首先對2020年分公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工取得的優(yōu)秀成績給予充分肯定,隨后他說到,職工對領(lǐng)導班子及班子個人提出的很多建議和問題,很客觀、很到位,大家要虛心接受,認真整改,抓好落實,不斷提高。同時他對分公司今后工作強調(diào)了六個方面:一是不斷加強學習,提高政治站位。在中國共產(chǎn)黨建黨100周年之際,加強對黨章、黨史的學習,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;深入學習“十四五”規(guī)劃和 二〇三五年遠景目標,緊跟國家發(fā)展步伐,加快工作謀劃。二是加強作風與能力建設(shè),提高政治擔當。講奉獻,敢擔當是共產(chǎn)黨員先進性的重要體現(xiàn),現(xiàn)在很多黨員在講付出、講奉獻的時候就忘記了自己黨員的身份,個別黨員干部,不懂得付出,只懂得索取,講大局、講政治、講擔當何以體現(xiàn),作為一名黨員領(lǐng)導干部,一定要檢視自己存在的問題,時刻牢記黨員身份,以身作則,爭當表率。三加強班子建設(shè),提升整體合力。“火車跑得快,全靠車頭帶”,車頭帶也要有“動力”。分公司黨政領(lǐng)導要在凝聚班子、帶好職工、維護隊伍上下功夫,要在怎么能更好的發(fā)揮團隊合力、把分公司做優(yōu)、做強、做大上認真思考,其他班子成員要各司其職,工作中堅持既有分工又有合作,相互支持,協(xié)調(diào)共事,形成班子整體合力。四是加強自身修養(yǎng),提升企業(yè)管理水平。在加強自身修養(yǎng)上,從二公司一名項目經(jīng)理立足在建項目,維護好各方關(guān)系,開拓市場,滾動經(jīng)營的案例,闡述了提高政治站位和思想意識,提升自身能力和個人修養(yǎng)的重要性;在提升管理水平上,要從“十四五”規(guī)劃、“國有企業(yè)改革三年行動”和“對標世界一流企業(yè)”出發(fā),高度重視大型建筑工地的裝飾裝修,增強憂患意識,謀劃未來發(fā)展道路,全面提升管理能力。五是堅持黨的領(lǐng)導,進一步推動黨建和生產(chǎn)工作相融合。全面加強黨的領(lǐng)導,把好方向,管好大局,積極開展黨建工作,推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合,確保黨建工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務。六是堅持全面從嚴治黨,營造風清氣正的工作氛圍。
對分公司管理,張奉超提出四點要求:一是不斷加強對重點人才的培養(yǎng);二是積極探索集群式管理模式;三是不斷加強項目管理模式改革;四是建立分公司自己的施工定額庫;五是持續(xù)加強管理創(chuàng)新;六是持續(xù)營造企業(yè)文化氛圍。
最后張奉超對做好“清收清欠”工作和加強“資本運作”兩項重點工作進行了再強調(diào)。
王平、孫利對此次民主生活會做了點評并就分公司相關(guān)管理工作也提出了相應的意見和建議。
最后,劉改民代表分公司領(lǐng)導班子作了表態(tài)發(fā)言,將認真按照領(lǐng)導提出的要求,努力做好2021年各項工作,為企業(yè)交上一份滿意的答卷。
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