圖木舒克訊（通訊員 李宇通）3月28日，由兵團(tuán)交建公司承建的圖木舒克經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)唐王城新型材料園市政項目組織項目班子成員及全體職工召開項目生產(chǎn)工作周例會，總結(jié)上周施工生產(chǎn)情況，對項目的長白山路、天山路、康寧路這三條公路工作進(jìn)行了專題研究，明確下一步工作安排。
       會上，先由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)，指出各施工現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面存在的問題和不足，對各施工班組施工中遇到的困難進(jìn)行分析并做出相應(yīng)解決措施。
而后，項目經(jīng)理曹海燕對項目生產(chǎn)進(jìn)度情況提出五點要求：一是進(jìn)一步理清問題根本。各負(fù)責(zé)部門要加強排查加強，梳理施工難題，集中攻堅，確保各項順利推進(jìn)。二是緊盯問題協(xié)調(diào)。各責(zé)任部門要加大協(xié)調(diào)力度，充分借勢，用好各方力量，積極溝通協(xié)調(diào)，確保節(jié)點計劃圓滿實現(xiàn)。三是抓住工程節(jié)點。圍繞項目年度建設(shè)任務(wù)，強化紀(jì)要意識，按照要求盯節(jié)點、嚴(yán)督導(dǎo)、抓推進(jìn)、抓落實。四是完善管理機(jī)制。工程部牽頭，安全部配合，建立項目觀摩講評通報機(jī)制，要形成方案。五是時刻把安全放在首位，各部門負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮帶頭作用，加強部門領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場由技術(shù)員們加強對施工班子的管理，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識與現(xiàn)場防護(hù)措施。

       項目部通過召開此次會議，分析了當(dāng)前項目生產(chǎn)中存在的相關(guān)問題，針對當(dāng)前存在的問題深入分析原因、提出了解決方案，能夠高質(zhì)量高效率完成各項工作。只要項目部所有人主動靠前對接，強化前瞻性思考、全局性，不斷提高工作的針對性、系統(tǒng)性，項目就會按照時間節(jié)點穩(wěn)步有序推進(jìn)。