(西安訊）為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理能力，提升安全管控水平。中鐵一局建安公司西安建筑分公司積極探索通過宣傳動(dòng)員、培訓(xùn)教育、日常管理、應(yīng)急演練、獎(jiǎng)懲考核等“五步工作法”，積極推廣“兩單兩卡”（崗位風(fēng)險(xiǎn)清單、崗位職責(zé)清單和崗位操作卡、崗位應(yīng)急處置卡）落地見效，確保一線崗位從業(yè)人員“知風(fēng)險(xiǎn)、明職責(zé)、會(huì)操作、能應(yīng)急”，不斷提升一線崗位從業(yè)人員安全意識(shí)、安全操作技能和應(yīng)急處置能力。
        強(qiáng)化宣傳，確保人人都明白。分公司各項(xiàng)目全面推行“兩單兩卡”，統(tǒng)一制作宣傳展板、標(biāo)語，放置在項(xiàng)目主出入口醒目位置；通過教育培訓(xùn)、班前喊話告知一線崗位作業(yè)人員；在安全通道、生活區(qū)設(shè)置語音廣播，確保工人上下班途中能看到、聽到，時(shí)刻為一線作業(yè)人員起到提醒警示作用，使全體員工能夠充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，在分公司范圍內(nèi)營造了良好的宣傳氛圍。
        培訓(xùn)到位，做到人人說得清。分公司通過月度檢查、專題培訓(xùn)、班前講話活動(dòng)組織學(xué)習(xí)，詳細(xì)學(xué)習(xí)掌握“兩單兩卡”具體內(nèi)容，促使一線崗位作業(yè)人員對(duì)“兩單兩卡”的口訣、順口溜人人都能說得清楚，通過“以學(xué)促宣”的方式，讓安全理念真正成為自覺行動(dòng)。
        融入日常，實(shí)現(xiàn)人人記得住。分公司各項(xiàng)目將“兩單兩卡”納入每天班前安全教育，通過制作二維碼、工作卡等方便隨身攜帶的形式，讓工人時(shí)常看、時(shí)常記。針對(duì)年齡偏大，文化程度較低的工人，項(xiàng)目采取語音循環(huán)播放、背誦打卡等形式保證人人記得住，讓“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的觀念，不斷提升全員安全常識(shí)，筑牢安全防范意識(shí)。
        學(xué)用結(jié)合，實(shí)現(xiàn)人人做得到。分公司強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合理念，要求一線崗位作業(yè)人員通過現(xiàn)場“手指口述”、理解記憶、抽查背誦的過程，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，提高了現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。同時(shí)項(xiàng)目有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織應(yīng)急演練，活學(xué)活用應(yīng)急處置卡，讓應(yīng)急處置更及時(shí)、規(guī)范，提升了應(yīng)急處置能力，保證人人做得到，人人都是安全的主角。
        考核評(píng)比，確保人人都參與。各項(xiàng)目制定考核機(jī)制，分工種組織，開展個(gè)人順口溜背誦比賽，對(duì)開展成效較好的班組、人員進(jìn)行激勵(lì)，增加作業(yè)人員積極性。“實(shí)施分工種考核，就是要讓每一名一線作業(yè)人員成為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的參與人、責(zé)任人和受益人。”分公司安全總監(jiān)蔣婷說。
目前，“兩單兩卡”工作機(jī)制已在分公司全面推廣實(shí)施，不斷促進(jìn)員工從“要我安全”到“我要安全”“我知安全”“我會(huì)安全”的觀念轉(zhuǎn)變，提升了員工的安全意識(shí)。
        下一步，分公司將及時(shí)總結(jié)分析推進(jìn)落地過程中存在的問題，不斷完善“兩單兩卡”內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)督考核，持續(xù)推動(dòng)熟記熟背、活學(xué)活用，把安全管理與安全生產(chǎn)進(jìn)行深度結(jié)合，不斷加強(qiáng)“兩單兩卡”學(xué)習(xí)，把安全工作壓實(shí)、壓緊，著力打通企業(yè)安全管理“最后一米”，讓“兩單兩卡”成為一線崗位從業(yè)人員的行為習(xí)慣。