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中鐵一局建安公司西安建筑分公司:“五步工作法”筑牢安全管理防線

        (西安訊)為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力,提升安全管控水平。中鐵一局建安公司西安建筑分公司積極探索通過(guò)宣傳動(dòng)員、培訓(xùn)教育、日常管理、應(yīng)急演練、獎(jiǎng)懲考核等“五步工作法”,積極推廣“兩單兩卡”(崗位風(fēng)險(xiǎn)清單、崗位職責(zé)清單和崗位操作卡、崗位應(yīng)急處置卡)落地見(jiàn)效,確保一線崗位從業(yè)人員“知風(fēng)險(xiǎn)、明職責(zé)、會(huì)操作、能應(yīng)急”,不斷提升一線崗位從業(yè)人員安全意識(shí)、安全操作技能和應(yīng)急處置能力。
        強(qiáng)化宣傳,確保人人都明白。分公司各項(xiàng)目全面推行“兩單兩卡”,統(tǒng)一制作宣傳展板、標(biāo)語(yǔ),放置在項(xiàng)目主出入口醒目位置;通過(guò)教育培訓(xùn)、班前喊話告知一線崗位作業(yè)人員;在安全通道、生活區(qū)設(shè)置語(yǔ)音廣播,確保工人上下班途中能看到、聽(tīng)到,時(shí)刻為一線作業(yè)人員起到提醒警示作用,使全體員工能夠充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,在分公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。
        培訓(xùn)到位,做到人人說(shuō)得清。分公司通過(guò)月度檢查、專(zhuān)題培訓(xùn)、班前講話活動(dòng)組織學(xué)習(xí),詳細(xì)學(xué)習(xí)掌握“兩單兩卡”具體內(nèi)容,促使一線崗位作業(yè)人員對(duì)“兩單兩卡”的口訣、順口溜人人都能說(shuō)得清楚,通過(guò)“以學(xué)促宣”的方式,讓安全理念真正成為自覺(jué)行動(dòng)。
        融入日常,實(shí)現(xiàn)人人記得住。分公司各項(xiàng)目將“兩單兩卡”納入每天班前安全教育,通過(guò)制作二維碼、工作卡等方便隨身攜帶的形式,讓工人時(shí)常看、時(shí)常記。針對(duì)年齡偏大,文化程度較低的工人,項(xiàng)目采取語(yǔ)音循環(huán)播放、背誦打卡等形式保證人人記得住,讓“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的觀念,不斷提升全員安全常識(shí),筑牢安全防范意識(shí)。
        學(xué)用結(jié)合,實(shí)現(xiàn)人人做得到。分公司強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合理念,要求一線崗位作業(yè)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”、理解記憶、抽查背誦的過(guò)程,通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式,提高了現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。同時(shí)項(xiàng)目有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織應(yīng)急演練,活學(xué)活用應(yīng)急處置卡,讓?xiě)?yīng)急處置更及時(shí)、規(guī)范,提升了應(yīng)急處置能力,保證人人做得到,人人都是安全的主角。
        考核評(píng)比,確保人人都參與。各項(xiàng)目制定考核機(jī)制,分工種組織,開(kāi)展個(gè)人順口溜背誦比賽,對(duì)開(kāi)展成效較好的班組、人員進(jìn)行激勵(lì),增加作業(yè)人員積極性。“實(shí)施分工種考核,就是要讓每一名一線作業(yè)人員成為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的參與人、責(zé)任人和受益人。”分公司安全總監(jiān)蔣婷說(shuō)。
目前,“兩單兩卡”工作機(jī)制已在分公司全面推廣實(shí)施,不斷促進(jìn)員工從“要我安全”到“我要安全”“我知安全”“我會(huì)安全”的觀念轉(zhuǎn)變,提升了員工的安全意識(shí)。
        下一步,分公司將及時(shí)總結(jié)分析推進(jìn)落地過(guò)程中存在的問(wèn)題,不斷完善“兩單兩卡”內(nèi)容,強(qiáng)化監(jiān)督考核,持續(xù)推動(dòng)熟記熟背、活學(xué)活用,把安全管理與安全生產(chǎn)進(jìn)行深度結(jié)合,不斷加強(qiáng)“兩單兩卡”學(xué)習(xí),把安全工作壓實(shí)、壓緊,著力打通企業(yè)安全管理“最后一米”,讓“兩單兩卡”成為一線崗位從業(yè)人員的行為習(xí)慣。

 
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