2018年，電氣化公司各項經濟指標均創(chuàng)歷史新高，新簽合同額、完成產值、實現(xiàn)利潤，與上一年同比翻番。榮獲中鐵二十局集團2018年度“勞動競賽優(yōu)勝單位”第一名。
電氣化公司在提質增效的路上跑出了企業(yè)發(fā)展加速度。
歲月無痕，這一年，在鮮紅的黨旗下，我們奮力拼搏，樹起一座座難以磨滅的豐碑。豐碑立，先進輩出新功建。
歲月如沐，這一年，在鮮紅的黨旗下，我們激流勇進，經受了一次次滌蕩靈魂的洗禮。浪淘盡，黨心似金始如初。
歲月如歌，這一年，在鮮紅的黨旗下，我們引吭高歌，唱響的是一曲曲酣暢淋漓的時代長歌。長歌起，黨旗飄飄別樣紅!
一年滄桑巨變，是走不完的奮進路，是唱不衰的凱旋曲，是做不盡的家國夢。電氣化人鏗鏘有力地執(zhí)著向前，一行又一行奮斗的足跡，繪寫出開拓的旋律，奏響了騰飛的贊歌!
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。電氣化公司如同邁入新時代中國的縮影，因改革而興，也必將因改革而強，實現(xiàn)高速度高質量發(fā)展，在改革創(chuàng)新的新起點上蓄勢再出發(fā)，揚帆新啟航，創(chuàng)造新輝煌。
電氣化公司黨委認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，樹立“四個自信”，做到“兩個維護”，加強和創(chuàng)新黨建工作，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個核心”作用，進一步壓實責任，細化措施，推動了企業(yè)黨組織的全面進步，全面過硬，固牢企業(yè)進步發(fā)展的“根”和“魂”。
宏大的事業(yè)，始于夢想、成于實干。只要我們心往一處想、智往一處謀、話往一處說、勁往一處使，始終保持一錘接著一錘敲、一棒接著一棒跑的韌勁、拼勁與干勁，就一定能夠合力奏響全面鼎盛復興高質量發(fā)展的最強音。
電氣化公司黨委認真貫徹新時代黨的建設的總要求，進一步壓實責任，細化措施，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個核心”作用，推動了企業(yè)黨組織的全面進步，全面過硬。加強廉政建設流程化，推進黨建工作與風險防控深度融合。提高政治站位，落實“兩個責任”，保持頑強的定力和耐力，黨風廉政建設是項目進步發(fā)展的堅強后盾，也是推動施工生產管理的堅強保障。堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持“一崗雙責”，嚴格落實“八項規(guī)定”，持之以恒反“四風”。黨建工作要以創(chuàng)建“廉潔示范項目”為載體，突出“四個強化”構建廉政建設流程化風險防控體系，實現(xiàn)“項目管理優(yōu)良、工程建設優(yōu)質、干部廉政優(yōu)秀”目標。
唱響“主旋律“，匯聚”正能量“，提振”精氣神“。強化風險意識教育，打好反腐倡廉預防針。電氣化公司黨委夯實“兩個責任”，真正把責任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。強化內控機制，深入開展“學法倡廉”活動，適時開展職務犯罪案例警示教育和反腐系列宣傳活動，使廉潔從業(yè)思想進心入腦，促進領導干部、部門負責人廉潔自律，提高拒腐防變能力。
強化風險措施排查，設好反腐倡廉警戒線。時刻為黨員干部和職工敲警鐘，使他們心中自覺地筑起了一道反腐倡廉的“防火墻”。結合施工管理要求，對各部門、崗位、人員的職責定位、權限界定和工作流程進行全面排查，在認真分析權力行使、崗位管理、工作流程等風險的基礎上，確定重點防控對象，找出大宗物資采購、大額資金使用、原材料把關、外協(xié)隊伍管理等方面的風險源、風險點，有針對性地提出防范措施。
電氣化公司黨委強化風險責任落實，構建反腐倡廉保廉網。成立黨風廉政建設領導小組，劃分責任區(qū)，制定黨風廉政建設責任分工、責任考核及責任追究辦法，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，使黨風責任落實到相關組織和領導、部門和具體責任人，形成各方保廉潔新的格局。嚴守政治規(guī)矩和工作紀律，模范遵守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德，養(yǎng)成高尚道德情操。
強化風險防控管理，筑牢反腐倡廉防護堤。完善廉政風險防范管理機制，根據(jù)情況配置專兼職紀檢員。制定項目廉政風險防范管理辦法，建立經理、書記、總工和各部門負責人等崗位風險點控制臺賬，加強對管人、管錢、管物、管計價、管工程等管理重點部位、關鍵環(huán)節(jié)和重要崗位工作執(zhí)行程序情況的監(jiān)控，對苗頭性、傾向性問題進行提醒和整改，確保廉潔目標的實現(xiàn)。
全面從嚴治黨永遠在路上。電氣化公司黨委將始終把全面從嚴治黨的主體責任放在心上、抓在手上、扛在肩上，鏡頭不換、力度不減，一個支部一個支部提升，一個陣地一個陣地鞏固，全力推動全面從嚴治黨的各項要求在工程項目落地生根，讓項目黨組織成為團結職工的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，推動企業(yè)在新的歷史起點上實現(xiàn)新的跨越。
蝶變重興。企業(yè)進步發(fā)展是一種蝴蝶的蛻變，只有破繭而出，才能自由自在，才能翱跡天邊。
一年來，電氣化公司黨委加強文化建設形象化，推進黨建工作與市場競爭深度融合。認真貫徹新時代黨的建設的總要求，進一步壓實責任，細化措施，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個核心”作用，推動了企業(yè)黨組織的全面進步，全面過硬。
黨建工作的出發(fā)點、落腳點就是想方設法、千方百計為生產經營提供堅強的政治保證。按照黨建工作“融入中心做工作，進入管理起作用、服務發(fā)展顯作為”工作定位，利用好黨建工作在宣傳教育、文化引領方面的優(yōu)勢，突出核心工作，發(fā)揮助推器作用。加強項目文化建設，實施“鑄魂、育人、塑形“工程，推進與市場競爭深度融合，形成”一盤棋、一條心、一股勁“格局，為項目進步發(fā)展提供強大的方向指引。
“求木之長者，必固其根本。”思想是行動的先導，只有思想認識到位，工作才能到位。以“鑄魂”為切入點，打造市場競爭精神形象。電氣化公司黨委以項目文化統(tǒng)領施工管理，確定項目和諧文化，提煉項目口號、精神，細化項目管理理念。通過發(fā)揮黨群工作的宣傳教育優(yōu)勢，把項目理念體系和文化元素深植于職工群眾的思維，轉化為奉獻企業(yè)，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流的精神動力。
一年來，公司黨委堅持“以人為本”，以“育人”為切入點，打造市場競爭行為形象。圍繞培養(yǎng)政治、技術雙過硬員工隊伍，著力抓好全員系統(tǒng)培訓和管理制度學習，促進管理人員業(yè)務水平和作業(yè)人員操作技能的提高。建立工作與學習互融的文化模式和各類人員經驗分享互補的交流機制，開展“夯基提質爭先”“全面從嚴做實”和“項目成敗，責任在我”等主題教育活動，使一批優(yōu)秀員工在工作實踐中脫穎而出。
電氣化公司黨委以“塑形”為切入點，打造市場競爭視覺形象。借“家”塑形、借“機”塑形、借“媒”塑形。借“家”塑形就是嚴格執(zhí)行《企業(yè)視覺文化手冊》，把“建家建線”提高到建市場創(chuàng)信譽的高度來認識，按照“整體規(guī)劃、統(tǒng)籌布局、具體細化、全面達標”建設思路，建設幸福“家園”，使項目整體形象達到“人文駐地、和諧駐地、綠色駐地、幸福駐地”的水平。借“機”塑形就是利用工程開工、大型活動啟動儀式等機會，精心布置現(xiàn)場宣傳工作，烘托活動氣氛，發(fā)揮“廣告”效應。借“媒”塑形是要通過新聞媒體、互聯(lián)網大力推介項目物質文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設成果，展示中央企業(yè)良好形象，從而為實現(xiàn)中鐵二十局集團鼎盛復興的美好夢想聚力凝心、搖旗吶喊、助力增威。
“路漫漫其修遠兮”。意氣風發(fā)的電氣化人不懼前方險阻，定將櫛風沐雨、載歌前行。
電氣化公司黨委把“凝心聚力”作為切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用，讓黨建思想政治工作融入企業(yè)的生產經營管理之中，堅持以服務生產經營為出發(fā)點和落腳點，牢固樹立大局意識，建立健全了“三會一課”、政工工作例會、民主評議黨員和走訪基層等黨內生活制度。健全完善了學習、廉政、民主生活會、民主評議等規(guī)章制度。在廣大黨員和員工中開展企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、安全生產、主題教育等知識競賽，在黨員中開展了“黨員先鋒崗”等一系列教育活動，增強黨組織的凝聚力、吸引力，有力地促進了生產經營管理發(fā)展。
跨越，二次創(chuàng)業(yè)闖市場，改革創(chuàng)新求發(fā)展。
企業(yè)黨建保駕護航。同所有國企的改革發(fā)展一樣，電氣化公司在改革創(chuàng)新發(fā)展過程中也面臨著錯綜復雜的矛盾與剪不斷、理還亂的問題，這就需要深入扎實、細致、有效的思想政治工作去保證，需要黨組織的政治核心作用去保駕護航。
為了把準職工在戰(zhàn)略轉型期的思想脈搏，電氣化公司黨委通過召開不同類型、不同層次、不同人員的座談會和懇談會，摸清職工思想脈搏，對員工思想上存在的疑惑，有針對性地采取輿論引導、心理疏導、領導答疑等方式進行解決，提高了員工對調整改革的心理承受能力，堅定了對公司改革發(fā)展的信心與決心。在理順員工思想關系的同時，特別重視理順職工的利益關系，維護職工的合法權益。每年工作會都提出為職工辦幾件最關心、最直接、最現(xiàn)實的實事，并切實兌現(xiàn)，使職工時刻感受到來自黨政工團組織的關心、關注與溫暖，形成了困難共擔、成果共享的“同舟共濟”的團隊意識。
為了將各級組織和廣大職工的積極性引導到公司發(fā)展的實踐中來，公司黨委持續(xù)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，一批優(yōu)秀個人和先進集體如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，成為公司改革創(chuàng)新發(fā)展的棟梁。據(jù)不完全統(tǒng)計，一年以來，公司員工先后榮獲黑龍江省勞動模范、集團公司勞動模范、集團公司優(yōu)秀項目經理、集團公司優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者 ……
集體獲獎更是數(shù)不枚舉……
先進思想和文化的力量，在電氣化公司激蕩起不甘落后的志氣、奮起直追的勇氣和后來居上的豪氣。
潮起海天闊，揚帆正當時。面對新的征程，電氣化人正以更加飽滿的熱情，更加奮發(fā)的精神，更加務實的作風，更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)“從優(yōu)秀到卓越”的跨越發(fā)展目標，踏浪前行。
電氣化公司主管領導在深入基層調研中發(fā)現(xiàn)，個別項目各項管理工作明顯帶有“庸懶散松漫”的痕跡，工作形式主義多，干部好人主義多，“遇到問題繞著走”成了有些干部的思維定勢。針對這一現(xiàn)象，電氣化公司結合開展“全面從嚴做實”年主題教育活動，在作風建設方面，開展了以治理“庸懶散松漫”為重點的深化作風建設活動，細化治理階段、明確任務計劃、專項治理“庸懶散松漫”，針對查找出的12個具體問題進行了全面整改，并以規(guī)章制度的形式鞏固整治效果。在各級管理人員中推行了“盯問題工作法”，倡導求真務實、真抓實干的工作作風。這項以完善和落實逐級負責制為核心，以注重發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、緊盯問題、解決問題為基本要求的“盯問題工作法”，經過一年的運行，已經形成了一整套的運作機制，如干部考核制、干部失職行為追究制、信息反饋制以及績效監(jiān)察等制度，使問題一經出現(xiàn)，即進入被盯控程序，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“全面從嚴做實”的要求和實質。
2018年，全面從嚴做實，夯基提質爭先，電氣化公司堅持價值引領，價值創(chuàng)造，大力倡導拒絕平庸的工作理念，積極引導干部職工發(fā)揚敢于拔尖的創(chuàng)爭精神，樹立勇于冒尖的創(chuàng)爭意識，努力讓“干就干最好，爭就爭第一”成為企業(yè)干部職工的自覺追求。在強化理念引導的基礎上，積極強化機制激勵。在以往對優(yōu)質工程、安全文明工地、信譽評價排名等方面進行專項獎勵的基礎上，著重從對企業(yè)發(fā)展貢獻度角度出發(fā)，修訂了《公司績效考核辦法》，并將員工創(chuàng)效，得到各級評先評優(yōu)表彰納入員工考核加分內容，有力調動了公司各單位和干部職工的創(chuàng)爭熱情。
狹路相逢，勇者勝，這是古樸的“亮劍”精神。
一年來，電氣化人正是憑著這種敢于“亮劍”的精神，一路披荊斬棘謀發(fā)展，一路高歌猛進唱大風，用實際行動詮釋了“推動進步發(fā)展、做精做優(yōu)做特做專企業(yè)、富裕電氣化職工”的真諦，用智慧和汗水奏響了企業(yè)高品質發(fā)展的最強音。
什么是先鋒氣質?可以這么理解，一個充滿活力，充滿先進性和引領力的黨組織，一定是具有先鋒氣質的，它所蘊含的精氣神是帶領人們正道而行。對基層黨組織而言，推動發(fā)展、服務群眾、凝聚力量、促進和諧，就是先鋒氣質;對廣大黨員而言，平常時候看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來，就是先鋒氣質。
先鋒氣質是怎么煉成的?
黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，引領擔當履責。充分發(fā)揮黨員在急難險重任務中的先鋒模范作用，依托“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員亮身份”“黨員承諾踐諾”等活動，教育和引導廣大黨員牢記第一身份、第一職責。有了目標和指標，黨支部建設就有了明確的路徑和方向。
依托活動激活力，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。
一年來，電氣化公司黨委堅持把促進企業(yè)高品質發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，用心策劃好一系列主題活動。通過開展“五亮五比五評五創(chuàng)”主題活動，圍繞以“亮出身份、比作風、評信念、創(chuàng)標桿;亮出承諾、比技能、評品行、創(chuàng)新風;亮出成績、比干勁、評守規(guī)、創(chuàng)佳績;亮出目標、比業(yè)績、評遵紀、創(chuàng)品牌;亮出職責、比擔當、評道德、創(chuàng)先鋒”為抓手，亮化各級黨員先鋒的身份，提醒黨員不忘初心，學思踐悟，銘記使命，履職盡責。
充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，廣泛開展“提質增效我擔當”“安全生產我當先”“黨員身邊無事故”等活動，選樹了一批先進典型，用榜樣的力量鼓舞人、帶動人，思想、行動、作風引領，為企業(yè)健康發(fā)展提供了有力的政治保障，實現(xiàn)了黨建工作與生產經營的雙贏。
“五亮五比五評五創(chuàng)”主題活動全面推進，形成了“先進有活力，中間有動力，后進有壓力”的爭創(chuàng)氛圍。
一系列活動的開展，使得黨員“高大上”了，覺悟高了，工作主動了;格局大了，想著整個公司的事了;上水平了，精細化更到位了。電氣化公司副總經理胡瑋是這樣評價黨員的變化的。
職工群眾由衷地豎起大拇指，心目中黨員的形象又回來了。
黨員身份亮出來、平日工作看出來、關鍵時刻站出來，危急關頭豁出來。思路正確了，行動才正確，一種陽光、積極狀態(tài)，在電氣化公司蔚然成風。廣大黨員干部理想信念進一步堅定，黨性觀念和改革創(chuàng)新意識進一步增強，黨的優(yōu)良作風進一步發(fā)揚，履職服務能力進一步提高，先鋒模范作用進一步發(fā)揮。不完全統(tǒng)計，全公司設置40多個黨員先鋒崗，全面營造學先進、趕先進，作貢獻、當先鋒的濃厚氛圍，讓黨員真正成為推動企業(yè)發(fā)展的先鋒力量。
電氣化公司各基層黨組織積極引導黨員以生產經營為“主戰(zhàn)場”，業(yè)務工作到哪里，黨建工作就延伸到哪里。公司黨委堅持把企業(yè)改革發(fā)展和生產經營管理中的難點和薄弱環(huán)節(jié)作為黨建工作切入點，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持服務生產經營不偏離，實現(xiàn)同頻共振，將黨建工作轉化為實實在在的生產力。
學習創(chuàng)新鼓干勁。電氣化公司每位員工都有一本《黨的十九大知識學習筆記》。這是公司黨委為員工專門編印的學習手冊，這是他們黨建工作全員行動的一個縮影。
為緊抓思想建黨不放松，電氣化公司黨委抓住“深學”這個基礎，引導黨員干部強化理論武裝，筑牢信仰之基，補足精神之鈣。公司領導班子成員帶隊宣講黨課，第一時間把黨的聲音傳遞到職工的“心坎上”。一年來，公司黨委舉辦基層黨組織書記培訓班，對基層黨組織書記進行十九大精神解讀、對基層黨建工作重點難點進行有針對性的講解;組織匯編政治理論學習資料，發(fā)放學習書籍。
回顧一年來的發(fā)展歷程，電氣化人不無感慨，公司的發(fā)展壯大，很大程度上在于找準了發(fā)展的方向，得益于好的發(fā)展思路，沒有公司的負重前行，就沒有企業(yè)的今天。
“潮起海天闊，揚帆正當時”!
心懷夢想，奮力追夢，才能砥礪堅韌意志。今天，中鐵二十局集團電氣化人站在發(fā)展的新起點，不馳于空想，不鶩于虛聲，奮力開創(chuàng)電氣化公司“大而美”“富而強”“優(yōu)而雅”高質量發(fā)展新局面，用全面鼎盛復興新成果迎接新中國成立70周年。
企業(yè)是樹，文化是根。根深才能葉茂，本固才能枝繁。電氣化人既是企業(yè)常青之樹的培育者和澆灌者，也是守護者和受益者。
回顧電氣化公司的發(fā)展之路，以人為本、和諧發(fā)展、全面發(fā)展、科學發(fā)展的思想紅線始終貫穿始終。在改革創(chuàng)新發(fā)展中，企業(yè)黨建工作與生產經營管理緊密結合、相輔相成，和諧發(fā)展。
幸福起航。2018年，電氣化公司“五會”上，在總結發(fā)展戰(zhàn)略，展望2019年發(fā)展戰(zhàn)略之時，職工代表議論最多的就是“幸福”。
幸福是什么?幸福是一種對生活價值的評價，更是一種真切地感受到的舒適感。在職工的眼里，最直觀的幸福就是收入的增長。
電氣化公司的莊嚴承諾帶來的美好變化是最有說服力的幸福評判：職工的崗位工資基數(shù)按比例逐年上升，特別是施工一線職工收入明顯提高 ……
電氣化人越來越感受到，改革創(chuàng)新是為了讓幸福更持久。“改革轉型”與“幸福電氣化公司”，就像“做蛋糕”與“分蛋糕”，只有“蛋糕”又大又好，建設“幸福電氣化公司”才有充盈的物質基礎。一年來，職工的崗位工資基數(shù)按比例上升，施工一線職工收入明顯提高;按照一定比例的職工子女被集團公司錄用，緩解了職工子女的就業(yè)壓力;改善職工居住條件，讓職工住得更舒適;采取措施，讓職工從繁重中的體力勞動中解放出來，讓職工體面、有尊嚴地從事施工生產;宣樹先進，尊重職工創(chuàng)造、激勵職工進步。這些，無疑都為實現(xiàn)全員幸福鋪就了堅實基礎。
惠民生，構和諧，增強職工獲得感。
“幸福路上，不讓一名員工掉隊。”2018年元旦，電氣化公司主管領導沒有先去拜訪客戶，而是來到因病致困的職工家中，了解職工疾苦，傾聽職工心聲。此舉猶如一股強大的沖擊波，震撼著每一位干部職工，也向人們傳遞著一個強烈的信號：以員工利益為根本出發(fā)點，思員工所想，急員工所需，切實增強員工的幸福感和歸屬感，真正將電氣化公司打造成一個受尊敬、有尊嚴的企業(yè)。
電氣化公司黨委提出了深入調研、深情訪談、深層分析、深度思考、增加溝通渠道的“四深一增加”工作方法，為每名員工建立“愛心”檔案;堅持“春送健康、夏季送清涼、秋送助學、冬季送溫暖、平日送文化、節(jié)日送慰問”。2018年，電氣化公司嚴格落實“三不讓”承諾，為困難員工提供經濟補助數(shù)十人次，補助金額數(shù)十萬余元，深入困、病、傷、殘員工家中走訪慰問，使“扶貧幫困獻愛心”真正落到實處，暖在員工心坎上。
提起企業(yè)的關愛，退休職工王都乾很激動：公司領導每年都來看望我，問寒問暖，還給我發(fā)“紅包”，用大愛精神和人文關懷，使我和我的家人獲得濃濃的歸屬感。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果要與職工共享。2018年職工參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等社會保險率100%;職工體檢率92%;加強員工各類業(yè)務技能培訓管理。一年來，幾乎所有工作10年的大中專畢業(yè)生都走上了各級管理崗位。同時，向集團公司兄弟單位以及其他建筑企業(yè)輸送了一批管理和專業(yè)人才。
工程項目黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，就是要團結帶領廣大干部職工實現(xiàn)強企富工的目標，把項目建設成為模范“職工之家”，讓項目像家、是家，讓職工愛家、戀家。公司黨委副書記、董事長、總經理王志義在同煤岢嵐鐵路項目調研時就鮮明地提出了這一要求，為項目黨組織成為團結職工的核心找到了新的“突破口”。
建項目就是建家。電氣化公司黨委把項目“建家建線”這一重大政治責任扛在肩上、壓在項目黨組織身上，讓每位職工權益富有、物質富裕、精神富足，感受到黨組織的溫暖。
電氣化人不斷在探索中實踐、在繼承中創(chuàng)新，開辟了一條“建家建線”新路徑。“建家建線”，嚴格執(zhí)行《企業(yè)視覺文化手冊》，把“建家建線”提高到建市場創(chuàng)信譽的高度來認識，按照“整體規(guī)劃、統(tǒng)籌布局、具體細化、全面達標”建設思路，建設幸福“家園”，使項目整體形象達到“人文駐地、和諧駐地、綠色駐地、幸福駐地”的水平。以工程項目為重點，各項目根據(jù)公司建家建線建設的指導意見，統(tǒng)一規(guī)范了新建項目駐地建設的整體風貌、形象元素和設備設施等，以建設“陽光之家、勤勞之家、平安之家、富裕之家、溫暖之家、幸福之家”為主要內容的“電氣化家文化”建設落地生根。
如今，電氣化公司各項目在“建家建線”建設方面，按照集團公司企業(yè)識別系統(tǒng)規(guī)范手冊要求，對項目部和下設工程隊以及施工現(xiàn)場進行了全方位的廣告宣傳包裝，企業(yè)文化標識、標語、口號無處不在宣傳項目建設理念和電氣化公司企業(yè)文化。為員工統(tǒng)一配發(fā)工服，制作了工作胸卡，整體提升對外的形象。同時，按照企業(yè)文化要求對項目部駐地進行“點綴式”美化，在樓道內張貼企業(yè)精品工程、企業(yè)簡介，院內安裝宣傳櫥窗、企業(yè)文化墻等。同時，認真搞好現(xiàn)場規(guī)劃，各類機械設備停放、材料堆放等做到布局合理，堆碼整齊，標志齊全，營造出文明、安全的施工氛圍和良好的視覺效果。在各辦公室的文件柜、打印機等辦公設備上張貼了企業(yè)標識，統(tǒng)一了視覺識別，有效提升了企業(yè)形象。
保障權益，讓職工當家作主。電氣化公司各級黨組織議事決策前，廣泛征求職工意見，召開職工(代表)大會，保障職工依法行使民主管理權利;各項重大決策、生產經營重大事項及涉及職工切身利益事項及時公開，保障職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。公司“五會”上，及時公布了過去一年的職工上崗率、集體合同覆蓋率、合同條款兌現(xiàn)率、企業(yè)住房公積金繳納等等，真正做到了事事有交代、件件有落實。職工有了參與權、有了表達權、有了監(jiān)督權，大家的干勁更足、信心更大了。
強企富工，讓職工的“口袋”鼓起來。電氣化公司黨委牢固樹立“效益優(yōu)先、盈利光榮”的文化導向，緊扣經濟責任制這個“牛鼻子”，以《經濟效益目標責任書》為考核依據(jù)，以年度和竣工兩大業(yè)績考核為支撐，及時兌現(xiàn)業(yè)績考核獎懲，激發(fā)了項目管理團隊提質增效的積極性和創(chuàng)造性。
在2018年電氣化公司“五會”上，對勞動競賽活動進行兌現(xiàn)和表彰。“盈利光榮，虧損可恥。只要項目干的好，職工的口袋就能鼓起來。”去年的兌現(xiàn)場景還深深地在項目經理吳生榮眼前晃動。由他主持的石濟客專電氣化遷改項目，責任成本完成率達到目標要求，兌現(xiàn)了業(yè)績，受到了表彰。如今，吳生榮已是集團公司二級項目經理。
富“口袋”更要富“腦袋”。電氣化公司黨委把“傳承紅色基因，弘揚革命精神”作為新入職員工培訓、青年干部培訓等各類培訓班的“第一課”，運用多種形式加強教育引導，激勵著電氣化人砥礪奮進、奮勇向前，使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)在工程建設中得到了最為生動的詮釋。
從生存到發(fā)展，從物質到精神，從福利到權利……“為職工謀利”的理念已經成為電氣化人發(fā)展制勝的基因。
劍已出鞘，決無退縮之理，這是一種永不言敗的信心和鍥而不舍的執(zhí)著，這是一種敢于負責，壓倒一切的霸氣，這更是“亮劍”精神的精氣之魂。
這是砥礪奮進的一年，這是真抓實干的一年，這也是取得歷史性跨越的一年。
這一年，從“立足西安，輻射周邊”到“立足湘晉黔，輻射全國”再到“立足湘晉黔渝陜黑蒙，輻射全國、走出國門”的戰(zhàn)略構想;鐵路“四電”、專用線、交安機電板塊，齊頭并進;公司新簽合同額、完成產值、實現(xiàn)利潤，與上一年同比翻番。員工們有了更多的獲得感、安全感、幸福感和自豪感，電氣化公司實現(xiàn)了從站起來、富起來到強起來的歷史性跨越。
一載砥礪奮進，一年輝煌歷程。在黨建工作引領和助力下，電氣化公司靠創(chuàng)新的技術、高品質的工程，扛回了一項項優(yōu)質工程獎，獲得了集團公司“四好班子”等榮譽稱號，企業(yè)品牌影響力和市場競爭力顯著提升。
經過一年的改革創(chuàng)新發(fā)展實踐，電氣化人不僅取得了豐碩成果，而且探索積累了許多成功的經驗，給了人們諸多有益的啟示。
啟示一，領導者的智慧和勇氣是企業(yè)改革創(chuàng)新成功的決定性因素。2018年，在電氣化公司處于改革創(chuàng)新發(fā)展的重要關頭，公司主管領導審時度勢，科學決策，提出了愿景目標。公司領導班子不折不扣地執(zhí)行公司決策，知難而進，頑強拼搏，橫下心來抓生產、抓經營、抓改革、抓管理、抓發(fā)展，使企業(yè)煥發(fā)了生機和活力。同時，全面從嚴做實，推行“領導是榜樣，權利是責任，執(zhí)行力是形象”的管理理念，以兩級管理人員為重點，狠抓工作督辦，提高了企業(yè)的執(zhí)行力和全員的工作效率。
啟示二，科學規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度是企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的有力保障。一年來，電氣化人的實踐告訴我們，要想使企業(yè)的改革創(chuàng)新一以貫之，達到預期的、長期的和持續(xù)發(fā)展的目標，就必須夯基提質爭先，堅持“數(shù)字說話、程序辦事、制度管理”的行為理念，就必須重視借助制度的反復強化來引導、規(guī)范員工的行為，靠制度培育良好的企業(yè)風氣，以科學合理的制度規(guī)范公司的運作。
啟示三，價值引領，價值創(chuàng)造，堅持“以人為本”的理念是構建幸福企業(yè)的根本。電氣化人始終堅持以人為本的出發(fā)點和落腳點，圍繞著激發(fā)和調動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性開展企業(yè)管理工作，全面從嚴做實，以實現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。引導職工樹立“誠懇做人、誠實做事、勤奮學習、快樂工作”理念，提高職工的幸福感、獲得感，建設幸福企業(yè)，堅持做到發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享，促進職工的全面發(fā)展，構建幸福企業(yè)。
啟示四，企業(yè)的不斷改革創(chuàng)新和推進企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新是企業(yè)振興的強大動力。一年來，電氣化人堅持“四守四創(chuàng)”不動搖，在不畏艱難、頑強奮斗的發(fā)展過程中，培育形成了獨特的企業(yè)文化和企業(yè)精神，“忠誠、奉獻、執(zhí)著、創(chuàng)新、感恩”。忠誠是企業(yè)的基石，企業(yè)的事業(yè)需要上下同欲、用心專業(yè)、恪盡職守;團隊需要奉獻，靠企業(yè)的整體力量，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取;執(zhí)著是力量的源泉，公司的每一個員工都必須朝著同一個目標頑強拼搏，靠堅忍不拔的意志執(zhí)著追求;創(chuàng)新強調勇于領先，敢于引領。敢為人先，具有敢想敢干、勇于開拓、爬坡過坎、挑戰(zhàn)極限的創(chuàng)新精神。
啟示五，企業(yè)的進步發(fā)展離不開黨建思想政治工作的有力支撐。一年來，電氣化公司黨委緊緊圍繞實際開展工作，認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，加強和創(chuàng)新黨建工作，充分發(fā)揮“把握政治方向、服務生產經營、建設企業(yè)文化、維護合法權益、領導群團組織”的功能，固牢企業(yè)進步發(fā)展的“根”和“魂”。壓實“兩個責任”，把黨建工作打造成“紅色引擎“，充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、把關定向”作用，成為企業(yè)進步發(fā)展的“定盤星”“動力源”“橋頭堡”，推進與施工管理深度融合，政治生態(tài)呈現(xiàn)出“同舉旗幟、同干事業(yè)、同奔目標”局面，為實現(xiàn)“大而強”“富而美”“優(yōu)而雅”全面鼎盛復興的美好夢想提供堅強的政治保證。
啟示六，推動全面從嚴治黨、兩個責任和“一崗雙責”的有效落地，把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為基層支部精益務實的工作優(yōu)勢和黨員干部廉潔從業(yè)的作風優(yōu)勢。推動黨建工作創(chuàng)新和典型總結的提煉，把黨組織的宣傳發(fā)動優(yōu)勢轉化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的文化優(yōu)勢。通過黨員的身體力行，示范帶動全體職工自覺踐行社會主義核心價值觀，作愛國、敬業(yè)、誠信、友善的文明電氣化人，合力推動兩個文明建設。
啟示七，推動黨建主題實踐活動與企業(yè)中心工作結合更加緊密、涵蓋更加全面，把黨組織的先進性優(yōu)勢轉化為黨員攻堅克難的行動優(yōu)勢。通過充分發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)深化生產管理和技術創(chuàng)新，扎實推進精益務實、合力攻堅。推動黨務人員整體業(yè)務素質的有效提升，把黨組織的群眾工作優(yōu)勢轉化為凝心聚力和諧發(fā)展的環(huán)境優(yōu)勢，更好的激發(fā)了職工群眾在安全生產、市場拓展、精益管理等各環(huán)節(jié)獻計薦策的積極性和主動性，扎實推進企業(yè)進步和發(fā)展。
2019年的藍圖已經鋪開，有山巒等待攀登，有河流等待跨越，有果實等待采摘，有美好生活等待開創(chuàng)。
讓高質量成為中鐵二十局集團電氣化公司進步發(fā)展的新旗幟。
電氣化公司黨委副書記、紀委書記(主持黨委工作)邵紅軍在深刻總結了一年來黨建工作實踐時說，必須堅持并不斷豐富和發(fā)展的黨建工作，必須堅持政治引領，這是我們的根本原則。公司改革創(chuàng)新發(fā)展取得顯著成績，關鍵在于堅持黨的領導，必須把旗幟鮮明講政治貫穿黨的建設各方面;必須堅持融入中心，這是我們的基本要求。我們把提升質量效益作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，推動各項工作取得新成績，必須堅持把黨的工作融入生產經營、改革發(fā)展全過程，實現(xiàn)同頻共振、同向聚合;必須堅持聚焦基礎，這是我們的重要任務。必須牢固樹立黨的一切工作到基層的鮮明導向，我們集中力量抓基層打基礎，帶領公司各級黨組織認真落實“兩個責任”，有效推動全面從嚴治黨向基層延伸，深化“三基建設”，推動黨的建設全面進步、全面過硬;必須堅持依靠職工，這是我們的動力之源。必須堅持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，注重對職工的精神激勵和人格認可，想方設法增強思想政治工作的感染力、號召力，注重在潛移默化中對職工思想發(fā)揮引導作用，不斷激發(fā)廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，凝聚改革創(chuàng)新發(fā)展的強大合力，以高質量的黨建工作引領企業(yè)高質量發(fā)展。
一年來，黨建工作的創(chuàng)新實踐，電氣化公司黨委副書記、董事長、總經理王志義深有體會地說，春種一粒粟，秋收萬顆子。加強黨的建設，增強“四個意識”，樹立“四個自信”，做到“兩個維護”，提高政治站位，堅持把責任扛起來，把旗幟豎起來，把制度硬起來，把堡壘強起來，把廉政嚴起來，把考核嚴起來。同時，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持“一崗雙責”，理直氣壯抓黨建，堅持不懈抓黨建，黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力，做深了就是戰(zhàn)斗力。全面提升黨建工作質量，努力把企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，逐步提高企業(yè)核心競爭力。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，堅持黨務工作與中心工作“兩手抓”“深融合”“雙推進”，一定可以激活企業(yè)中的黨建活力因子，全力構建黨建與發(fā)展的雙贏格局和良性循環(huán)，“守正、深改、奮進”，以高質量的黨建工作引領電氣化公司高品質發(fā)展。
紅心向黨再揚帆，強根鑄魂事業(yè)興;紅色引擎釋新力，凝心聚力行致遠。
實現(xiàn)“大而強”“富而美”“優(yōu)而雅”全面鼎盛復興中鐵二十局集團夢想是一場接力跑，每一代人都要為下一代人跑出一個好成績;企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展是一場拉力賽，上一代人也要為下一代人賽出好成績。接力跑與拉力賽需要相互配合、相得益彰。美好夢想為改革創(chuàng)新發(fā)展提供導航，改革創(chuàng)新發(fā)展為美好夢想提供動能。2019，電氣化人初心不改，牢記使命，務實奉獻，創(chuàng)新奮進，凝聚電氣化強大力量，繼續(xù)奮斗在幸福的大道上。
大道向前，一路踏歌! (張明)
