人為本、和諧發(fā)展、全面發(fā)展、科學發(fā)展
2007年10月18日，中鐵二十局集團電氣化工程有限公司在西安舉行隆重的成立慶典儀式。一個擁有國家級六項工程專業(yè)承包一級資質的公司在古都揚帆起程。
2018年，電氣化公司各項經濟指標均創(chuàng)歷史新高，新簽合同額、完成產值、實現(xiàn)利潤，與十二年前同比翻番。榮獲中鐵二十局集團公司2018年度“勞動競賽優(yōu)勝單位”第一名。
中鐵二十局集團電氣化公司在提質增效的路上跑出了企業(yè)發(fā)展加速度。
歲月無痕，這十二年，在鮮紅的黨旗下，我們奮力拼搏，樹起一座座難以磨滅的豐碑。豐碑立，先進輩出新功建。
歲月如沐，這十二年，在鮮紅的黨旗下，我們激流勇進，經受了一次次滌蕩靈魂的洗禮。浪淘盡，黨心似金始如初。
歲月如歌，這十二年，在鮮紅的黨旗下，我們引吭高歌，唱響的是一曲曲酣暢淋漓的時代長歌。長歌起，黨旗飄飄別樣紅!
十二年滄桑巨變，是走不完的奮進路，是唱不衰的凱旋曲，是做不盡的家國夢。電氣化人鏗鏘有力地執(zhí)著向前，一行又一行奮斗的足跡，繪寫出開拓的旋律，奏響了騰飛的贊歌!
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。中鐵二十局集團電氣化公司如同邁入新時代中國的縮影，因改革而興，也必將因改革而強，實現(xiàn)高速度高質量發(fā)展，在改革創(chuàng)新的新起點上蓄勢再出發(fā)，揚帆新啟航，創(chuàng)造新輝煌。
回顧電氣化公司的發(fā)展之路，以人為本、和諧發(fā)展、全面發(fā)展、科學發(fā)展的思想紅線始終貫穿始終。在改革創(chuàng)新發(fā)展中，企業(yè)黨建工作與生產經營管理緊密結合、相輔相成，和諧發(fā)展。
幸福起航。2018年，電氣化公司“五會”上，在總結發(fā)展戰(zhàn)略，展望2019年發(fā)展戰(zhàn)略之時，職工代表議論最多的就是“幸福”。
幸福是什么?幸福是一種對生活價值的評價，更是一種真切地感受到的舒適感。在職工的眼里，最直觀的幸福就是收入的增長。
中鐵二十局集團電氣化公司的莊嚴承諾帶來的美好變化是最有說服力的幸福評判：職工的崗位工資基數(shù)按比例逐年上升，特別是施工一線職工收入明顯提高 ……
發(fā)展創(chuàng)新，讓職工體面、有尊嚴地從事施工生產
十二年來，電氣化人越來越感受到，改革創(chuàng)新是為了讓幸福更持久。“改革轉型”與“幸福電氣化公司”，就像“做蛋糕”與“分蛋糕”，只有“蛋糕”又大又好，建設“幸福電氣化公司”才有充盈的物質基礎。十二年來，職工的崗位工資基數(shù)按比例上升，施工一線職工收入明顯提高;按照一定比例的職工子女被集團公司錄用，緩解了職工子女的就業(yè)壓力;改善職工居住條件，讓職工住得更舒適;采取措施，讓職工從繁重中的體力勞動中解放出來，讓職工體面、有尊嚴地從事施工生產;宣樹先進，尊重職工創(chuàng)造、激勵職工進步。這些，無疑都為實現(xiàn)全員幸福鋪就了堅實基礎。
惠民生，構和諧，增強職工獲得感
“幸福路上，不讓一名員工掉隊。”2018年元旦，電氣化公司主管領導沒有先去拜訪客戶，而是來到因病致困的職工家中，了解職工疾苦，傾聽職工心聲。此舉猶如一股強大的沖擊波，震撼著每一位干部職工，也向人們傳遞著一個強烈的信號：以員工利益為根本出發(fā)點，思員工所想，急員工所需，切實增強員工的幸福感和歸屬感，真正將電氣化公司打造成一個受尊敬、有尊嚴的企業(yè)。
中鐵二十局集團電氣化人提出了深入調研、深情訪談、深層分析、深度思考、增加溝通渠道的“四深一增加”工作方法，為每名員工建立“愛心”檔案;堅持“春送健康、夏季送清涼、秋送助學、冬季送溫暖、平日送文化、節(jié)日送慰問”。僅2018年，電氣化公司嚴格落實“三不讓”承諾，為困難員工提供經濟補助數(shù)十人次，補助金額數(shù)十萬余元，深入困、病、傷、殘員工家中走訪慰問，使“扶貧幫困獻愛心”真正落到實處，暖在員工心坎上。
惠民生，構和諧，增強職工獲得感。
提起企業(yè)的關愛，退休職工王都乾很激動：公司領導每年都來看望我，問寒問暖，還給我發(fā)“紅包”，用大愛精神和人文關懷，使我和我的家人獲得濃濃的歸屬感。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果要與職工共享。2018年職工參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等社會保險率100%;職工體檢率92%;加強員工各類業(yè)務技能培訓管理。十二年來，幾乎所有工作10年的大中專畢業(yè)生都走上了各級管理崗位。同時，向集團公司兄弟單位以及其他建筑企業(yè)輸送了一批管理和專業(yè)人才。
工程項目黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，就是要團結帶領廣大干部職工實現(xiàn)強企富工的目標，把項目建設成為模范“職工之家”，讓項目像家、是家，讓職工愛家、戀家。公司董事長、總經理王志義在同煤岢嵐鐵路項目調研時就鮮明地提出了這一要求，為項目黨組織成為團結職工的核心找到了新的“突破口”。
建項目就是建家。電氣化公司黨委把項目“建家建線”這一重大政治責任扛在肩上、壓在項目黨組織身上，讓每位職工權益富有、物質富裕、精神富足，感受到黨組織的溫暖。
中鐵二十局集團電氣化人不斷在探索中實踐、在繼承中創(chuàng)新，開辟了一條“建家建線”新路徑。“建家建線”，嚴格執(zhí)行《企業(yè)視覺文化手冊》，把“建家建線”提高到建市場創(chuàng)信譽的高度來認識，按照“整體規(guī)劃、統(tǒng)籌布局、具體細化、全面達標”建設思路，建設幸福“家園”，使項目整體形象達到“人文駐地、和諧駐地、綠色駐地、幸福駐地”的水平。以工程項目為重點，各項目根據(jù)公司建家建線建設的指導意見，統(tǒng)一規(guī)范了新建項目駐地建設的整體風貌、形象元素和設備設施等，以建設“陽光之家、勤勞之家、平安之家、富裕之家、溫暖之家、幸福之家”為主要內容的“電氣化家文化”建設落地生根。
如今，電氣化公司各項目在“建家建線”建設方面，按照集團公司企業(yè)識別系統(tǒng)規(guī)范手冊要求，對項目部和下設工程隊以及施工現(xiàn)場進行了全方位的廣告宣傳包裝，企業(yè)文化標識、標語、口號無處不在宣傳項目建設理念和電氣化公司企業(yè)文化。為員工統(tǒng)一配發(fā)工服，制作了工作胸卡，整體提升對外的形象。同時，按照企業(yè)文化要求對項目部駐地進行“點綴式”美化，在樓道內張貼企業(yè)精品工程、企業(yè)簡介，院內安裝宣傳櫥窗、企業(yè)文化墻等。同時，認真搞好現(xiàn)場規(guī)劃，各類機械設備停放、材料堆放等做到布局合理，堆碼整齊，標志齊全，營造出文明、安全的施工氛圍和良好的視覺效果。在各辦公室的文件柜、打印機等辦公設備上張貼了企業(yè)標識，統(tǒng)一了視覺識別，有效提升了企業(yè)形象。
保障權益，讓職工當家作主。中鐵二十局集團電氣化公司各級黨組織議事決策前，廣泛征求職工意見，召開職工(代表)大會，保障職工依法行使民主管理權利;各項重大決策、生產經營重大事項及涉及職工切身利益事項及時公開，保障職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。公司“五會”上，及時公布了過去十二年的職工上崗率、集體合同覆蓋率、合同條款兌現(xiàn)率、企業(yè)住房公積金繳納等等，真正做到了事事有交代、件件有落實。職工有了參與權、有了表達權、有了監(jiān)督權，大家的干勁更足了、信心更大了。
強企富工，讓職工的“口袋”鼓起來。電氣化公司黨委牢固樹立“效益優(yōu)先、盈利光榮”的文化導向，緊扣經濟責任制這個“牛鼻子”，以《經濟效益目標責任書》為考核依據(jù)，以年度和竣工兩大業(yè)績考核為支撐，及時兌現(xiàn)業(yè)績考核獎懲，激發(fā)了項目管理團隊提質增效的積極性和創(chuàng)造性。
在2018年電氣化公司“五會”上，對勞動競賽活動進行兌現(xiàn)和表彰。“盈利光榮，虧損可恥。只要項目干的好，職工的口袋就能鼓起來。”去年的兌現(xiàn)場景還深深地在項目經理吳生榮眼前晃動。由他主持的石濟客專電氣化遷改項目，責任成本完成率達到目標要求，兌現(xiàn)了業(yè)績，受到了表彰。如今，吳生榮已是集團公司二級項目經理。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果要與職工共享
富“口袋”更要富“腦袋”。電氣化公司黨委把“傳承紅色基因，弘揚革命精神”作為新入職員工培訓、青年干部培訓等各類培訓班的“第一課”，運用多種形式加強教育引導，激勵著電氣化人砥礪奮進、奮勇向前，使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)在工程建設中得到了最為生動的詮釋。
從生存到發(fā)展，從物質到精神，從福利到權利……“為職工謀利”的理念已經成為電氣化人發(fā)展制勝的基因。
保障權益，讓職工當家作主，干勁更足了、信心更大了
劍已出鞘，決無退縮之理。這是一種永不言敗的信心和鍥而不舍的執(zhí)著，這是一種敢于負責，壓倒一切的霸氣，這更是“亮劍”精神的精氣之魂。
這是砥礪奮進的十二年，這是真抓實干的十二年，這也是取得歷史性跨越的十二年。
這十二年，從“立足西安，輻射周邊”到“立足湘晉黔，輻射全國”再到“立足湘晉黔渝陜黑蒙，輻射全國、走出國門”的戰(zhàn)略構想;鐵路“四電”、專用線、交安機電板塊，齊頭并進;公司新簽合同額、完成產值、實現(xiàn)利潤，與上十二年同比翻番。員工們有了更多的獲得感、安全感、幸福感和自豪感，電氣化公司實現(xiàn)了從站起來、富起來到強起來的歷史性跨越。
安全為天，質量為上，進度為鋼，環(huán)保為本，管理為源，創(chuàng)新為道，文化為魂，效益為先。
電氣化人認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，樹立“四個自信”，做到“兩個維護”，加強和創(chuàng)新黨建工作，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個核心”作用，進一步壓實責任，細化措施，推動了企業(yè)黨組織的全面進步，全面過硬，固牢企業(yè)進步發(fā)展的“根”和“魂”。
陽光之家、勤勞之家、平安之家、富裕之家、溫暖之家、幸福之家
宏大的事業(yè)，始于夢想、成于實干。只要我們心往一處想、智往一處謀、話往一處說、勁往一處使，始終保持一錘接著一錘敲、一棒接著一棒跑的韌勁、拼勁與干勁，就一定能夠合力奏響全面鼎盛復興高質量發(fā)展的最強音。(張明)
